中國(guó)培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
人力資源公開(kāi)課
中國(guó)培訓(xùn)易（aokangtiyu.cn）
| 深圳 2019年6月19–20日 | 深圳 2018年11月23–24日 |
| 上�！�2018年5月25–26日 |
課程費(fèi)用：5200元/人（含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票）
培訓(xùn)目標(biāo)
1、掌握績(jī)效教練的核心能力，為下屬達(dá)成目標(biāo)提供必要的、持續(xù)的輔導(dǎo)和反饋；
2、使用“價(jià)值導(dǎo)向的SMART目標(biāo)”來(lái)實(shí)現(xiàn)員工個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的高效業(yè)績(jī)；
3、掌握“績(jī)效根因分析模型”，幫助員工和團(tuán)隊(duì)找出創(chuàng)造性的問(wèn)題解決方案；
4、實(shí)施“績(jī)效評(píng)估和面談”方法，激勵(lì)員工個(gè)人和團(tuán)隊(duì)并獲得長(zhǎng)期的內(nèi)心承諾；
5、運(yùn)用“目標(biāo)導(dǎo)向GROW模型”，為重點(diǎn)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)制訂切實(shí)有效的策略規(guī)劃和行動(dòng)方案。
課程詳情
1、簡(jiǎn)單：所有的教學(xué)內(nèi)容全部實(shí)現(xiàn)模塊化和工具化，兩天時(shí)間就可以熟練掌握；
2、實(shí)用：采用案例、錄像、模擬演練來(lái)推進(jìn)課程的教學(xué)，所有教學(xué)環(huán)節(jié)都圍繞真實(shí)的案例展開(kāi)；
3、有效：學(xué)員在現(xiàn)場(chǎng)即可掌握了績(jī)效教練的工具和流程，并且找到了解決績(jī)效問(wèn)題的方法和策略。
課程大綱
一、從管理到績(jī)效教練
1、每位學(xué)員提出自己需要解決的績(jī)效問(wèn)題
2、績(jī)效提升的基本概念
3、績(jī)效提升的商業(yè)價(jià)值
4、績(jī)效教練的工作原理
二、績(jī)效教練的3項(xiàng)核心能力
1、深度傾聽(tīng)打開(kāi)心扉
（1）深度傾聽(tīng)的3個(gè)要素
（2）通過(guò)“回放”迅速建立親和
（3）通過(guò)“確認(rèn)”有效化解抱怨
2、有力提問(wèn)啟發(fā)思考
（1）有力提問(wèn)的3多3少
（2）有力提問(wèn)的范例
（3）如何問(wèn)出強(qiáng)有力問(wèn)題
（4）如何支持團(tuán)隊(duì)尋找答案
3、有效反饋付諸行動(dòng)
（1）反饋三要素（BIA&BID）
（2）如何做到表?yè)P(yáng)激勵(lì)人心
（3）如何做到批評(píng)對(duì)事不對(duì)人
（4）積極性反饋強(qiáng)化下屬的正向行為
（5）發(fā)展性反饋糾正下屬的錯(cuò)誤行為
三、績(jī)效教練的流程和工具
1、績(jī)效教練的基本流程
2、影響績(jī)效的根本原因分析
3、績(jī)效目標(biāo)的SMART設(shè)定法
4、績(jī)效輔導(dǎo)的GROW模型
5、績(jī)效教練的實(shí)踐運(yùn)用
6、課程總結(jié)
講師簡(jiǎn)介
行動(dòng)教練®資深教練 老師
國(guó)際行動(dòng)教練協(xié)會(huì)（WORLD INSTITUTE FOR ACTIONCOACHING,WIAC）是由一群熱愛(ài)教練技術(shù)，立志運(yùn)用教練技術(shù)支持社會(huì)發(fā)展的教練、培訓(xùn)師發(fā)起，成立于中國(guó)香港特別行政區(qū)，旨在傳播教練理念，推廣教練技術(shù)、培養(yǎng)教練型管理者的組織。秉承“付諸行動(dòng)，擁抱文化”的理念，致力于行動(dòng)教練培訓(xùn)認(rèn)證、技術(shù)研發(fā)和推廣、理念傳播與實(shí)踐，以及行動(dòng)教練專(zhuān)業(yè)期刊、圖書(shū)編輯。WIAC通過(guò)培養(yǎng)認(rèn)證行動(dòng)教練支持管理者優(yōu)化管理行為，提升員工滿(mǎn)意度、激發(fā)團(tuán)隊(duì)動(dòng)力、提升組織績(jī)效；通過(guò)行動(dòng)教練知識(shí)體系和認(rèn)證體系的建設(shè)，培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)的行動(dòng)教練，并為教練提供實(shí)踐機(jī)會(huì)；通過(guò)組織教練的行業(yè)交流，推動(dòng)專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的知識(shí)分享。促進(jìn)會(huì)員的學(xué)習(xí)、能力提升、成果轉(zhuǎn)化。
主要課程
《行動(dòng)教練—專(zhuān)注于行為改變的企業(yè)教練技術(shù)(基礎(chǔ)課程)》、《行動(dòng)教練—教練能力提升的法寶（進(jìn)階課程）》……
服務(wù)客戶(hù)
蘇泊爾、可口可樂(lè)、國(guó)聯(lián)證券、GE、SMG、安居客、世紀(jì)華聯(lián)、中國(guó)移動(dòng)……
課程對(duì)象
已完成行動(dòng)教練基礎(chǔ)課程學(xué)習(xí)的企業(yè)各層級(jí)管理者。
備 注
課程名稱(chēng)：行動(dòng)教練之績(jī)效提升
| 咨詢(xún)電話(huà)：020-29042042 QQ： 59870764 |
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專(zhuān)人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開(kāi)課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書(shū)面通知為準(zhǔn)，敬請(qǐng)留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話(huà)：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：aokangtiyu.cn（中國(guó)培訓(xùn)易）
課程名稱(chēng)：行動(dòng)教練之績(jī)效提升 時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱(chēng)： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門(mén) | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話(huà) | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會(huì)人數(shù): 名 | |||||
參會(huì)人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話(huà) | 手機(jī) | E-mail | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請(qǐng)選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開(kāi)戶(hù)人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司 開(kāi)戶(hù)行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費(fèi)用自理，開(kāi)課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時(shí)間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱(chēng)（發(fā)票抬頭）： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢(xún)服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢(xún)費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢(xún)服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專(zhuān)用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱(chēng)： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) | |||||