中國(guó)培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn) 生產(chǎn)管理公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)

舉辦時(shí)間:
廣州 2018年5月25–26日廣州 2017年8月26-27日

課程費(fèi)用:3880元/人(含資料費(fèi)、午餐費(fèi)、專家演講費(fèi))
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐

課程背景
企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的情況下,企業(yè)要想謀求生存與快速發(fā)展,必須重新審視自身的制造現(xiàn)場(chǎng)----因?yàn)?現(xiàn)場(chǎng)就是市場(chǎng),同時(shí)現(xiàn)場(chǎng)也是企業(yè)利潤(rùn)的礦產(chǎn)。
有很多企業(yè)在實(shí)際工作中可能會(huì)遇到以下問(wèn)題
 以什么來(lái)考核各生產(chǎn)部門績(jī)效更科學(xué)、有效?
 目前企業(yè)雖然企業(yè)采用先進(jìn)的ERP管理系統(tǒng),但是不知為什么運(yùn)行效果會(huì)越來(lái)越差?
 生產(chǎn)計(jì)劃部門用盡了九牛二虎之力,但計(jì)劃卻在實(shí)際中無(wú)法執(zhí)行?
 以什么為基礎(chǔ)才能使企業(yè)的成本管理更科學(xué)、更有指導(dǎo)價(jià)值?
 為什么每次現(xiàn)場(chǎng)提供的人員或設(shè)備需求總是錯(cuò)的,不符合實(shí)際?
 員工時(shí)時(shí)刻刻都忙碌不停,為什么就得不到更多的產(chǎn)出效果呢?
《標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制定與效率改善》正是為它量體裁衣而定做的一門實(shí)戰(zhàn)課程。


培訓(xùn)目標(biāo)
2 統(tǒng)掌握科學(xué)制定標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的方法體系;
2 握標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)在各種生產(chǎn)管理領(lǐng)域中的作用與地位;
2 握人力和設(shè)備的需求數(shù)量的計(jì)算方法,使人員效率和設(shè)備效率最大化;
2 握降低生產(chǎn)成本的作業(yè)改善方法,使之更加高效、輕松和安全;
2 效率改善6法寶的使用方法。



課程詳情

第一講:標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)概論
 工作研究概論
 生產(chǎn)管理上的應(yīng)用
 績(jī)效管理上的應(yīng)用
 成本管理上的應(yīng)用
 其它管理上的應(yīng)用
教學(xué)方式
 小組討論
 案例講解
 實(shí)例練習(xí)
第二講:寬裕時(shí)間制定方法
 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的定義與計(jì)算方法
 用經(jīng)驗(yàn)法制定寬裕率
 工作抽樣法制定寬裕率
 案例分享
 工作抽樣8步法
※ 案例練習(xí)
教學(xué)方式
 小組討論
 案例講解
 實(shí)例練習(xí)
第三講:標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制定方法
 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制定8步曲
 作業(yè)單元?jiǎng)澐旨记?br /> 速度評(píng)定技巧
 測(cè)時(shí)注意事項(xiàng)與技巧
 測(cè)時(shí)數(shù)據(jù)處理技巧
※ 案例分享與練習(xí)
 小組討論
 案例講解
 實(shí)例練習(xí)
 案例分享
第四講:預(yù)定動(dòng)作時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)法
 MOD法的三大特性
 MOD法的動(dòng)作分類
 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制定4步曲
※ 案例分享---MOD法的應(yīng)用
 小組討論
 案例講解
 案例練習(xí)
第五講:識(shí)別浪費(fèi)與改善方向
 精益浪費(fèi)定義
 現(xiàn)場(chǎng)各種浪費(fèi)的剖析
 識(shí)別動(dòng)作浪費(fèi)7寶劍
 作業(yè)改善6步曲
※ 案例練習(xí):地毯式尋找浪費(fèi)
 小組討論
 案例講解
 案例練習(xí)
第六講:效率改善方法與技巧
 改善四法則
 動(dòng)作改善流程與方向
 活用動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則
 人機(jī)效率改善技巧
 流程改善的原則與要點(diǎn)
 流程改善工具和步驟
※ 案例分享
 小組討論
 案例講解
 案例練習(xí)
第七講:作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化
 標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的作用意義
 各類作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化要點(diǎn)
※ 案例分享
 小組討論
 案例講解
 案例練習(xí)




講師簡(jiǎn)介

  陳進(jìn) 老師
陳進(jìn)華老師:
教育及資格認(rèn)證:
高級(jí)培訓(xùn)師
曾任天隆電子(深圳)有限公司IE工程師、改善委員會(huì)主任
曾任奧林巴斯(深圳)工業(yè)有限公司(日資) IE高級(jí)主管、生產(chǎn)高級(jí)主管、OLYMPUS人才委員會(huì)委員、OLYMPUS高級(jí)講師、精益生產(chǎn)推進(jìn)室室長(zhǎng)
曾任友華科技集團(tuán)總裁助理
曾任自貢機(jī)一裝備公司 總經(jīng)理
講師經(jīng)歷及專長(zhǎng):
 陳老師長(zhǎng)期從事現(xiàn)場(chǎng)管理、效率改善、生產(chǎn)成本及精益生產(chǎn)研究工作。陳老師歷任臺(tái)企、世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)基層主管、中層領(lǐng)導(dǎo),具有國(guó)際一流企業(yè)多年的現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)。
 陳老師擅長(zhǎng)的課程有:如何推進(jìn)5S/6S管理、標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)與效率改善、生產(chǎn)效率改善實(shí)務(wù)、成本管理與價(jià)值流分析、多品種少批量高效生產(chǎn)模式、精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)演練、TPM管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練……
 理論與實(shí)際案例相結(jié)合的課程,在講課中,采用互動(dòng)式、游戲式的教學(xué)方法,以加深學(xué)員對(duì)課程的理解,以形象、針對(duì)性強(qiáng)的案例與學(xué)員一起分享,課堂輕松活躍、感染力強(qiáng)。
服務(wù)客戶及部分項(xiàng)目績(jī)效:
陳老師曾輔導(dǎo)培訓(xùn)過(guò)飛利浦、航天運(yùn)載火箭十一研究院、杭州航天電子有限公司、航天運(yùn)載火箭第一研究院、航天工業(yè)預(yù)北機(jī)械廠、營(yíng)口東盛實(shí)業(yè)、森遠(yuǎn)集團(tuán)、亨通閥門集團(tuán)、錦州新世紀(jì)石英玻璃、江西雙胞胎集團(tuán)、四川通威、廣東海大集團(tuán)、東莞海大飼料、廣州大川飼料、廣州海維飼料、貴州西洋肥業(yè)、遼寧西洋特肥、宏國(guó)化工、江蘇世紀(jì)天虹紡織、東莞雋思印刷、新疆硅業(yè)、廣州悅新制衣、煙臺(tái)喜旺食品、臺(tái)山南華鞋業(yè)制品、南玻結(jié)構(gòu)陶瓷、靖遠(yuǎn)第二發(fā)電廠、彰州中集、湘潭電機(jī)、株洲南車電機(jī)、株洲南車電力機(jī)車、株洲時(shí)代電氣集團(tuán)、四川運(yùn)機(jī)集團(tuán)、海信集團(tuán),美的空調(diào)集團(tuán),飛雕電器集團(tuán),老板電器,汕頭勝達(dá)電器、潤(rùn)邦科技,無(wú)域科技,軟銀科技,易科計(jì)算機(jī)、東莞市博耐特精密模具、米易縣萬(wàn)民農(nóng)牧集團(tuán)、武漢四通創(chuàng)新、廣州鶴山市海龍實(shí)業(yè)集團(tuán)、滄州市螺旋鋼管集團(tuán)、惠州博羅榮上五金電鍍、富士智能機(jī)電、吉林長(zhǎng)春皓月清真集團(tuán)、廣州市駿佳金屬制品、深圳市鑫華煦橡膠制品、邯鄲豐華重工集團(tuán)、深圳市銳啟達(dá)能電子、昆明耀龍供用電集團(tuán)、北京鼎國(guó)昌盛、山西漳澤電力工程有限公司長(zhǎng)治分公司、安徽江淮汽車股份、廣東合力叉車、強(qiáng)信機(jī)械科技(萊州)、華西能源、深寶華實(shí)業(yè)、安拓浦、廈門包材、萬(wàn)龍真空冶金、廈門太平集裝箱……


課程對(duì)象

現(xiàn)場(chǎng)效率改善人員、IE人員、班組長(zhǎng)、生產(chǎn)主管、經(jīng)理及有興趣之人士。


   注


課程名稱:標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制定與效率改善

 


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開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費(fèi)用自理,開課前三天預(yù)訂)

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時(shí)間  2024             □標(biāo)準(zhǔn)雙人間(  )間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間(  )間                                             

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