中國培訓易(aokangtiyu.cn) 人力資源公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓易(aokangtiyu.cn)

舉辦時間:
上海 2017-11-14

課程費用:3580元/人(含資料費、授課費、發(fā)票)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機/微信:18588851172 符小姐

培訓目標
ü 協(xié)助公司高管、人力資源總監(jiān)反思當下激勵方式的不當
ü 識別通常薪酬激勵誤區(qū),避免常見的決策陷阱
ü 掌握有效的激勵手段、經(jīng)營幸福感的有效方式



課程詳情

【課程背景】
我們真的那么需要績效評估和薪酬設計嗎?
很多企業(yè)采取所謂的“低底薪、高提成“方式,希望以此激發(fā)個人潛能、發(fā)揮能力,進而讓企業(yè)取得更好的績效。多數(shù)情況下,卻事與愿違,原因是什么?
績效不是考核出來的,而是激勵出來的!
多數(shù)企業(yè)在年終發(fā)放年終獎,以期對員工一年來的努力表示肯定,從而“強化”員工在新的一年繼續(xù)努力,于是乎“13薪”、“14薪”等大行其道。
但是,企業(yè)高管們卻發(fā)現(xiàn):員工的忠誠度、歸屬感并沒有因企業(yè)如此“大方”的薪酬激勵而增加,甚至越是年收入高得離譜的部分骨干員工其忠誠度、敬業(yè)度或者努力程度并沒有表現(xiàn)出與其“高收入”相匹配的水平。
任正非說:“年終獎是最落后的制度”,為什么?什么樣的激勵才是恰當?shù)模?br />本課程將就以上問題和大家一起討論,需找恰當?shù)募罘绞健?br />
【課程目標】

ü 協(xié)助公司高管、人力資源總監(jiān)反思當下激勵方式的不當
ü 識別通常薪酬激勵誤區(qū),避免常見的決策陷阱
ü 掌握有效的激勵手段、經(jīng)營幸福感的有效方式

【課程對象】
ü 公司高層管理者;人力資源總監(jiān)或者高層級HR

【授課時長】1天

【課程提綱】

問題導入 從笑臉撲面而來到背影漸行漸遠——企業(yè)為什么留不住人才?

管理的真相——組織行為分析

為什么說高績效不是考核出來的:動機與組織行為
為什么說獎金提成不是最好的激勵手段:強化與組織行為
成功企業(yè)大體相似失敗企業(yè)各有不同:領導力與組織氛圍

管理決策陷阱
決策陷阱1:什么才是CEO的第一職責?
決策陷阱2:瞄準星星總比瞄準樹葉射得高嗎?目標管理
決策陷阱3:KPI不是一針靈, 走入誤區(qū)的指標導向
決策陷阱4:重賞之下必有勇夫,落入泥潭的金錢激勵
決策陷阱5:高績效是考核出來的嗎?績效考核亂象
決策陷阱6:企業(yè)初創(chuàng)首要是生存,真的不急于營造企業(yè)文化嗎?
決策陷阱7:員工就應該優(yōu)勝劣汰嗎?
從勞動合同到績效管理:管理者負能量面面觀

有效激勵七步曲
激勵七步曲之一:構建互信
激勵七步曲之二:重建接納
激勵七步曲之三:合成幸福
激勵七步曲之四:出其不意
激勵七步曲之五:投其所好
激勵七步曲之六:間歇強化
激勵七步曲之七:組織承諾

經(jīng)營幸福感:有效激勵打造高績效團隊的藝術
經(jīng)營幸福感1: 沒錢沒糧照樣有人為你賣命,組織氛圍是源泉
經(jīng)營幸福感2:上行下效,CEO是引擎
經(jīng)營幸福感3:你知道我在等你嗎?破除信息不對稱的藩籬
經(jīng)營幸福感4:如果高層不給力,HR該怎么做?
經(jīng)營幸福感6:讓正能量病毒式傳播感染,情景產(chǎn)生力量
經(jīng)營幸福感7:處罰也要讓人心服口服,溝通的溫度
經(jīng)營幸福感8:人才骨干不是選來的而是育出來的,多技能崗位輪換
經(jīng)營幸福感9:員工能量的核聚變,員工參與與員工援助(EAP)


講師簡介

  翟繼滿 老師
中國農(nóng)業(yè)大學MBA中心副主任、組織管理教授
新華都商學院 特聘教授
上海和弈青年就業(yè)指導中心(NGO)理事
中國人力資源學會勞動關系分會 常務理事
中國法學會社會法研究會 理事
和弈管理咨詢機構高級咨詢顧問,中國農(nóng)業(yè)大學MBA中心副主任、組織管理教授,華東理工大學商學院、新華都商學院特聘教授,在赴美國加州大學河濱分校(UCR)訪學之前,擔任亞太中慧集團副總裁。
多年的人力資源管理和市場營銷管理實戰(zhàn)經(jīng)歷,專注于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)型企業(yè)的組織管理和勞動關系協(xié)調(diào)的理論探索和實踐,提出了人力價值管理(HVM)思想體系與員工關系SPI作用模型,在組織管理與領導力、打造搞績效團隊管理、分層激勵、組織氛圍與勞工心理學、勞動法與勞動關系等方面有獨到的見解,參加過多項重大課題研究,服務客戶包括名列500強的跨國公司、大中型國企、民企、高?蒲袉挝患罢畽C關,為多家高成長型企業(yè)提供私人董事、企業(yè)教練等“陪伴式”顧問服務。為上!扒擞媱潓<摇眲(chuàng)業(yè)培訓擔任組織管理講師。
【擅長的課程包括】
領導力與組織行為學、組織氛圍與組織承諾、創(chuàng)新型企業(yè)高管的戰(zhàn)略人力資源管理、打造高績效的團隊管理、有效溝通與有效授權、管理者的教練與輔導藝術、企業(yè)中層干部管理進階、有效溝通與有效激勵、勞動法與勞動關系(分為仲裁員、法官方向和企業(yè)管理方向)、勞動爭議處理、員工關系管理、員工糾紛溝通與談判、組織文化建設與組織文化的落地、核心人才的選育用留、職業(yè)倫理、基于素質(zhì)模型的組織設計和團隊績效、分層激勵、勞工心理學、勞動合同及相關文本設計和管理、規(guī)章制度設計、人力資源內(nèi)部審計、員工關系案例分析等課程。

【服務客戶包括】
國有大中型企業(yè):上海大眾、中國石化、上海文廣集團(SMG)技術中心、南方航空、遼寧送變電、遼漁集團、虹口商業(yè)集團
品牌、快消品業(yè):Nike、NEXT、VF、LIVI’s 、美特斯邦威、OWENSE CORNING、報喜鳥、adidas、天天果園
制造加工業(yè):龍工集團、賽多麗斯(Sartorius)、新飛電器、HITACHI、海信集團、佳通輪胎、振豪、華晨寶馬、大連奧托、希諾口杯、加冷松芝、奧托集團、東芝、延鋒偉世通
金融及服務業(yè):GENPACT、首創(chuàng)安泰、中宏保險、海通證券、日本財險、日本東京海上財險、臺灣健峰、埃森哲、申昂投資、新加坡葉水福、北京行上行廣告、口碑傳播、樸道水匯
農(nóng)牧及礦業(yè):億群礦業(yè)、亞太中慧、草原興發(fā)、和康源集團、山東太和、上海美農(nóng)、廣州旺大
IT及高新技術產(chǎn)業(yè):HP、神州數(shù)碼、金蝶軟件、上海掌訊、聚恒、江蘇瑞復達
醫(yī)藥醫(yī)療行業(yè):睿智化學、熙可醫(yī)療、立迪生物、南坪醫(yī)院、貴州醫(yī)學院口腔醫(yī)院、博恩登特集團、之江生物、導向醫(yī)療
高校及研究院所:上海社科院、中歐國際工商學院(CEIBS)、新華都商學院、西安交大、華東理工、江南大學、西北農(nóng)大、同濟大學、上海航道勘察設計研究院、上海化工設計研究院
政府機關事業(yè)團體:中國醫(yī)藥行業(yè)商會、國家人社部培訓中心、上海市勞動爭議仲裁院、東莞市勞動和社會保障局、陸家嘴金融人才港、揚州市勞動和社會保障局、大連軟件園、西安高新技術企業(yè)開發(fā)區(qū)、云南省軍轉干部、山東省人社系統(tǒng)
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè):新華都創(chuàng)業(yè)訓練營、河南周口創(chuàng)業(yè)帶頭人計劃、上海青年創(chuàng)業(yè)大賽、上?萍夹【奕、上海市千人計劃專家創(chuàng)業(yè)班、閔行區(qū)青年創(chuàng)業(yè)大賽


課程對象

ü 公司高層管理者;人力資源總監(jiān)或者高層級HR


   注


課程名稱:業(yè)績提成年終獎是糟糕透了的激勵方式

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
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     執(zhí)  

為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認,并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準,敬請留意。謝謝!

聯(lián)系人:符小姐    電話:18588851172    QQ:674837974

網(wǎng)址:aokangtiyu.cn(中國培訓易)

課程名稱:業(yè)績提成年終獎是糟糕透了的激勵方式       時間地區(qū):_____________

公司全稱: 

聯(lián)系人

 

部門

 

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公司地址

 

郵編

 

參會人數(shù):        

參會人員資料

姓名

職務

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手機

E-mail

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

付款方式: □ 轉帳 □ 現(xiàn)金 (請選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金


單位匯款帳戶:(轉到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進行公對公轉賬)

開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

: 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費用自理,開課前三天預訂)

是否需要會務組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時間  2024             □標準雙人間(  )間    □標準單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱(發(fā)票抬頭):

納稅人識別號:

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務*培訓費  2、*現(xiàn)代服務*咨詢服務費  3*現(xiàn)代服務*咨詢費  4*現(xiàn)代服務*培訓咨詢服務費

 

二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱:

納稅人識別號:

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務*培訓費