中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn) 人力資源公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)

舉辦時間:
廣州 2017年10月20–21日

課程費用:3800元/人(含資料費、授課費、發(fā)票)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
現(xiàn)代企業(yè)管理常常遭遇這樣的困惑:公司明確了使命、愿景、價值觀,但只是寫在員工手冊上,公司說的與員工做的根本就是兩回事,高層管理者期望員工應(yīng)該具備的職業(yè)素養(yǎng)只是一廂情愿;公司經(jīng)過反復(fù)考察決定拓展新項目,一切就緒后發(fā)現(xiàn)沒有可用之人,本次課程教你掌握企業(yè)任職資格建立的方法、工具、步驟、注意事項,搭建基于任職資格能力的課程體系,成為員工勝任力達(dá)標(biāo)的有效途徑。



課程詳情

課程大綱
開篇:困擾企業(yè)管理的10大問題與分析


模塊一:任職資格體系概述
1、 任職資格的三大體系介紹
 任職資格標(biāo)準(zhǔn)
 任職資格評估
 任職資格應(yīng)用
 管理資格晉升
 技術(shù)資格晉升
2、 為什么要建立任職資格體系
 短期價值
 長期價值
 3D+E能力模型
3、 任職資格體系構(gòu)建過程
 職業(yè)資格(VQ)、職位資格(JQ)、國家職業(yè)資格(NVQ)
 探尋企業(yè)的核心能力
 任職資格體系構(gòu)建過程
 以管理體系為例介紹構(gòu)建過程
 以管理體系為例介紹構(gòu)建方法
 任職資格體系管理的特點


模塊二:職業(yè)發(fā)展通道設(shè)計
1. 職業(yè)發(fā)展路徑
 職業(yè)發(fā)展在中國
 職業(yè)發(fā)展路徑
2. 職業(yè)發(fā)展通道
 職位族
 為什么劃分劃分職位族、職類
 建立職業(yè)發(fā)展通道的依據(jù)
3. 職業(yè)發(fā)展通道等級劃分
 人才成長的四級模型
 職業(yè)發(fā)展通道等級劃分和命名
 職業(yè)發(fā)展通道等級定義
4. 職位體系與任職資格的對應(yīng)關(guān)系
 職位體系與任職資格體系的對應(yīng)關(guān)系
 任職資格級別、級等的內(nèi)在涵義
 員工能力發(fā)展、職位/角色發(fā)展之間的匹配關(guān)系


模塊三:任職資格等級標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計
1. 任職資格等級標(biāo)準(zhǔn)的構(gòu)成
 如何評價員工的能力
 任職資格等級標(biāo)準(zhǔn)的構(gòu)成
 任職資格等級標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計的三種模式
2. 任職資格行為標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計
 任職資格標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計的原則
 行為標(biāo)準(zhǔn)層次結(jié)構(gòu)
 行為模塊設(shè)計與權(quán)重
 行為要項設(shè)計與權(quán)重
 行為語言
 標(biāo)準(zhǔn)項設(shè)計
 素質(zhì)要項標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計
3. 必備知識與基本技能設(shè)計
 必備知識與基本技能的構(gòu)成
 必備知識與基本技能的設(shè)計方法
 必備知識與基本技能的應(yīng)用
4. 管理類任職資格與領(lǐng)導(dǎo)力


模塊四:任職資格等級認(rèn)證與培訓(xùn)體系搭建
1. 任職資格等級認(rèn)證的目的
 什么是任職資格等級認(rèn)證
 任職資格等級認(rèn)證的目的
2. 任職資格等級認(rèn)證的操作要點
 任職資格等級認(rèn)證流程框架
 任職資格等級認(rèn)證流程主要步驟及操作技巧
 任職資格等級認(rèn)證管理
 任職資格等級認(rèn)證評價的困惑和誤區(qū)
3. 基于任職資格能力的課程體系搭建
 培訓(xùn)體系的階梯設(shè)計
 培訓(xùn)體系與企業(yè)戰(zhàn)略
 培訓(xùn)體系與績效考核
 案例:課程體系一覽


模塊五:任職資格體系運用:職業(yè)發(fā)展規(guī)劃
1. 職業(yè)發(fā)展規(guī)劃的內(nèi)涵
 不同職業(yè)發(fā)展階段對職業(yè)選擇的影響
 職業(yè)選擇的三環(huán)理論
 職業(yè)錨
 職業(yè)成功的標(biāo)準(zhǔn)
2. 職業(yè)發(fā)展規(guī)劃設(shè)計的誤區(qū)
 案例1分析
 案例2分析
3. 基于任職資格體系的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃
 任職資格與員工職業(yè)發(fā)展的關(guān)系
 職業(yè)發(fā)展規(guī)劃中主管和個人的責(zé)任
 職業(yè)發(fā)展規(guī)劃的實施要點


收篇:建立任職資格管理體系過程中的問題與對策




講師簡介

  鄧雨薇 老師
鄧雨薇
實戰(zhàn)人力資源專家
資歷背景
 河北大學(xué)中文系碩士
 中國首屆勞動關(guān)系協(xié)調(diào)師,中國高級人力資源管理師
 ICF(國際教練協(xié)會)認(rèn)證國際培訓(xùn)師
 ICF(國際教練協(xié)會)freedom to love
 美國PTT培訓(xùn)認(rèn)證講師
 “職業(yè)生涯規(guī)劃講師”,“職業(yè)生涯規(guī)劃咨詢師”

授課風(fēng)格
鄧?yán)蠋熢谥v課的過程中,將企業(yè)管理工作中成功經(jīng)驗和失敗教訓(xùn)以案例的形式體現(xiàn)在課程當(dāng)中,和學(xué)員一起分享討論,吸取教訓(xùn)、增長經(jīng)驗。 鄧?yán)蠋熣n程脈絡(luò)清晰,課程內(nèi)容極其豐滿,案例豐富,博古通今,旁征博引,內(nèi)容深入淺出,培訓(xùn)效果顯著,深受學(xué)員好評!

授課經(jīng)驗
知名企業(yè):中國移動、中國電信、中國聯(lián)通、中國銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、中國工商銀行、中國建設(shè)銀行、維他光明飲料、南方航空、中國南車、歐派家居、創(chuàng)維集團(tuán)、置信集團(tuán)、盤江集團(tuán)、華峰集團(tuán)、永佳集團(tuán)、現(xiàn)代集團(tuán)、普什集團(tuán)、溫氏集團(tuán)、香港亞太集團(tuán)、廣西五菱汽車、廣州地稅、光明飲料、白沙物流、蘇寧電器、北京大學(xué)、武漢大學(xué)、南昌大學(xué)、清華大學(xué)、浙江大學(xué)、中山大學(xué)、富力地產(chǎn)、中國農(nóng)行、奧康鞋業(yè)、雷士照明、重慶招商局、廣州政府機(jī)構(gòu)……
通信業(yè):中國移動河北省各分公司、湖北省移動、山西省移動、四川省移動、河南省移動、江蘇省移動、廣東移動客服中心、北京移動、怒江移動、深圳移動(2期)、廣州移動(3期)、東莞移動、中山移動、哈爾濱移動、貴陽移動、鄂爾多斯移動、焦作移動(5期)
課程可以提供內(nèi)訓(xùn)


課程對象

人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、專員


   注


課程名稱:基于業(yè)績增長的人才發(fā)展—勝任力模型構(gòu)建與應(yīng)用

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
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     執(zhí)  

為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時間、地點、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請留意。謝謝!

聯(lián)系人:符小姐    電話:18588851172    QQ:674837974

網(wǎng)址:aokangtiyu.cn(中國培訓(xùn)易)

課程名稱:基于業(yè)績增長的人才發(fā)展—勝任力模型構(gòu)建與應(yīng)用       時間地區(qū):_____________

公司全稱: 

聯(lián)系人

 

部門

 

公司網(wǎng)址

 

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郵編

 

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單位匯款帳戶:(轉(zhuǎn)到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進(jìn)行公對公轉(zhuǎn)賬)

開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

: 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費用自理,開課前三天預(yù)訂)

是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時間  2024             □標(biāo)準(zhǔn)雙人間(  )間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱(發(fā)票抬頭):

納稅人識別號:

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費  2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費  3*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費  4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費

 

二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱:

納稅人識別號:

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費