中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
市場營銷公開課
中國培訓(xùn)易（aokangtiyu.cn）
| 杭州 2017年10月27–28日 |
課程費用：3800元/人（含資料費、授課費、發(fā)票）
培訓(xùn)目標(biāo)
掌握商業(yè)模式創(chuàng)新的理論與方法
實現(xiàn)企業(yè)商業(yè)模式梳理優(yōu)化解決方案
激發(fā)核心團隊的創(chuàng)新意識與潛能
提高核心團隊的經(jīng)營管理思想
課程詳情
商業(yè)模式和營銷的區(qū)別
商業(yè)模式和盈利的區(qū)別
商業(yè)模式和管理的區(qū)別
商業(yè)模式和戰(zhàn)略的區(qū)別
商業(yè)模式的定義及核心價值
第二模塊：商業(yè)模式“4+1”創(chuàng)新理論概述
創(chuàng)新的思維方式和規(guī)律是什么
如何識別偽商業(yè)模式創(chuàng)新
什么是商業(yè)模式的核心邏輯
商業(yè)模式創(chuàng)新如何做到顛覆性與系統(tǒng)性的統(tǒng)一
4+1創(chuàng)新理論綜述及背后的科學(xué)原理
第三模塊：定位取勢
如何分析行業(yè)趨勢和發(fā)展前景
如何找出同業(yè)競爭對手的弱點和軟肋
如何在行業(yè)中的選擇最有價值的企業(yè)定位
如何把握產(chǎn)業(yè)的演變契機
第四模塊：價值創(chuàng)新
什么是價值創(chuàng)新“4+1”原理
如何精準(zhǔn)定位細(xì)分市場，發(fā)現(xiàn)藍(lán)海
如何提升客戶價值，超越對手
如何顛覆和創(chuàng)新與眾不同的客戶價值
如何保持持續(xù)的價值發(fā)現(xiàn)能力
第五模塊：盈利創(chuàng)新
什么是盈利創(chuàng)新“4+1”原理
如何從利潤率提升到利潤倍增
如何通過產(chǎn)品組合進(jìn)行誘導(dǎo)性設(shè)計
如何設(shè)計隱秘的盈利模型
如何利用資源轉(zhuǎn)移盈利點
如何借助盈利創(chuàng)新顛覆競爭規(guī)則
如何進(jìn)行動態(tài)盈利設(shè)計保持步步領(lǐng)先的優(yōu)勢
第六模塊：流程創(chuàng)新
什么是流程創(chuàng)新”4+1”原理
如何革命性的降低成本，顛覆行業(yè)慣例
如何實現(xiàn)自我可復(fù)制，別人很難復(fù)制
如何發(fā)現(xiàn)并打造核心競爭力，制造行業(yè)壁壘
第七模塊：戰(zhàn)略控制
什么是產(chǎn)業(yè)鏈”4+1”原理
如何進(jìn)行產(chǎn)業(yè)鏈定位
如何找出行業(yè)發(fā)展的核心資源
如何發(fā)現(xiàn)高利潤區(qū)及最有價值的創(chuàng)新點
如何掌握市場定價權(quán)
如何整合利益相關(guān)者
如何生態(tài)化價值鏈
第八模塊：實施篇
企業(yè)轉(zhuǎn)型升級創(chuàng)新的路徑與步驟
商業(yè)模式與戰(zhàn)略規(guī)劃的對接關(guān)系
如何用商業(yè)模式思想提升管理
商業(yè)模式與營銷的承上啟下方式
如何編寫商業(yè)計劃書
商業(yè)路演模擬與PK
商業(yè)模式創(chuàng)新綜述與總結(jié)
講師簡介
胡萬平 老師
胡萬平
中國商業(yè)模式創(chuàng)新“4+1”及企業(yè)資本頂層設(shè)計方法論創(chuàng)始人
資歷背景
中國商業(yè)模式思維導(dǎo)圖創(chuàng)新第一人;
頂尖實戰(zhàn)派商業(yè)模式及資本運營顧問咨詢專家;
原財富中國（優(yōu)勢資本）IPO上市顧問專家團成員;
原弘瑞財中商業(yè)模式研究院執(zhí)行院長;
原蘭劍（電腦）實業(yè)發(fā)展有限公司創(chuàng)始合伙人及常務(wù)副總裁，
授課風(fēng)格
集商業(yè)實戰(zhàn)，投融資，及培訓(xùn)教育經(jīng)驗于一身，熟悉各行業(yè)的運作模式及發(fā)展規(guī)律，系統(tǒng)性的融合了企業(yè)經(jīng)營管理，戰(zhàn)略營銷，轉(zhuǎn)型升級，資本運營的核心理論思想，并以投融資角度和觀點，重新定義并詮釋了企業(yè)可持續(xù)發(fā)展及價值最大化運營方式，充分將實戰(zhàn)，實用，實效的思想融入其“商業(yè)模式創(chuàng)新”中，深入淺出，鞭辟入里的實戰(zhàn)思維，已使得上萬名企業(yè)家學(xué)員獲益匪淺。
授課經(jīng)驗
香榭麗傳媒、北京福瑞通科技有限公司、青海三江源藥業(yè)有限公司、 福建源華能源科技有限公司、山東銀進(jìn)宜居集成化有限公司、杭州歐佩亞海洋工程有限公司、內(nèi)蒙古鹿王羊絨有限公司、北京金羽杰服裝有限公司、內(nèi)蒙古塞飛亞農(nóng)業(yè)科技發(fā)展股份有限公司、西安沃泰科技有限公司、為為網(wǎng)、山東帥克新能源有限公司、東方駱駝制衣織造有限公司、重慶中交科技集團、上海伊諾咖啡連鎖集團、華誼集團、中國石油、建設(shè)銀行……
課程對象
董事長、總經(jīng)理、副總
備 注
課程名稱：互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)模式創(chuàng)新與頂層設(shè)計
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時間、地點、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：aokangtiyu.cn（中國培訓(xùn)易）
課程名稱：互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)模式創(chuàng)新與頂層設(shè)計 時間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會人數(shù): 名 | |||||
參會人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機 | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費用自理，開課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時間 2025 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費 □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費 □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費 □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費 | |||||