中國(guó)培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn) 人力資源公開(kāi)課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易（aokangtiyu.cn）

舉辦時(shí)間：
北京　2018年7月6–7日北京　2017年11月24–25日
課程費(fèi)用：4200元/人（含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票）
會(huì) 員 價(jià)：會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服， QQ:674837974 手機(jī)/微信：18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
1、認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)特征，分解與例證PERFORM團(tuán)隊(duì)七大要素
2、學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的九大步驟與要點(diǎn)，特升建立團(tuán)隊(duì)步驟
3、學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)合作的條件與團(tuán)隊(duì)合作的六大要素，加速團(tuán)隊(duì)合作
4、分析團(tuán)隊(duì)成員的九大角色和團(tuán)隊(duì)當(dāng)中8種常遇到的問(wèn)題
5、運(yùn)用仆人式領(lǐng)導(dǎo)，影響團(tuán)隊(duì)績(jī)效變化
6、學(xué)習(xí)四個(gè)階段團(tuán)隊(duì)的特征與需求，推動(dòng)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展



課程詳情
一、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的特征—perform團(tuán)隊(duì)
1、什么是真正的團(tuán)隊(duì)？
2、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的表現(xiàn)特征？
3、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的perform條件
4、PERFORM團(tuán)隊(duì)七大要素的分解與例證
二、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)的起點(diǎn)—愿景建設(shè)
1、團(tuán)隊(duì)的使命----你是誰(shuí)?為什么存在?
2、團(tuán)隊(duì)的遠(yuǎn)景---你要到哪里去?如何給隊(duì)員展示美好的藍(lán)圖?
3、團(tuán)隊(duì)的價(jià)值觀—什么指導(dǎo)旅途?團(tuán)隊(duì)的運(yùn)作原則
4、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與企業(yè)價(jià)值觀之間的關(guān)系
5、價(jià)值觀訓(xùn)練：新諾亞方舟
6、如何正確面對(duì)與理解企業(yè)內(nèi)不同員工的價(jià)值觀
三、團(tuán)隊(duì)加速的步驟與團(tuán)隊(duì)合作
1、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的九大步驟與要點(diǎn)
2、團(tuán)隊(duì)加速的兩項(xiàng)核心
3、訓(xùn)練:信息與界限對(duì)團(tuán)隊(duì)的影響
4、建設(shè)團(tuán)隊(duì)的四個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)
5、團(tuán)隊(duì)合作的條件與團(tuán)隊(duì)合作的六大要素
四、團(tuán)隊(duì)中的角色與問(wèn)題員工的管理
1、團(tuán)隊(duì)成員角色測(cè)試
2、團(tuán)隊(duì)成員的九大角色—如何擔(dān)任好不同角色的要求
3、何謂問(wèn)題員工
4、問(wèn)題員工對(duì)于團(tuán)隊(duì)的危害
5、團(tuán)隊(duì)當(dāng)中8種常遇到的問(wèn)題員工分析
6、 8種問(wèn)題員工的管理方法—講解
五、團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)變革--仆人式領(lǐng)導(dǎo)
1. 格林利夫:新型團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)—仆人式
2. 什么對(duì)績(jī)效的影響最大?
3. 戰(zhàn)略性領(lǐng)導(dǎo)力與操作性領(lǐng)導(dǎo)力
4. 仆人式領(lǐng)導(dǎo)首先是響應(yīng)性領(lǐng)導(dǎo)
5. 仆人式領(lǐng)導(dǎo)做什么?
六、團(tuán)隊(duì)的發(fā)展與領(lǐng)導(dǎo)力
1、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)衡量的兩大維度
2、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)發(fā)展的四個(gè)階段—形成\激蕩\規(guī)范\執(zhí)行
3、四個(gè)階段團(tuán)隊(duì)的特征與需求
4、領(lǐng)導(dǎo)管理團(tuán)隊(duì)的兩大職能
5、四種不同的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
6、四種風(fēng)格的特點(diǎn)與操作建議
7、如何使用不同的風(fēng)格推動(dòng)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展
8、 案例分析討論




講師簡(jiǎn)介
  張習(xí)寧 老師
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
曾任施樂(lè)（中國(guó)）大區(qū)經(jīng)理、聯(lián)想集團(tuán)大客戶銷售主任，在聯(lián)想與施樂(lè)等著名企業(yè)有著長(zhǎng)達(dá)十年的管理經(jīng)驗(yàn)。任施樂(lè)大區(qū)經(jīng)理時(shí)，同時(shí)負(fù)責(zé)施樂(lè)湖南、湖北、江蘇、浙江、河南五個(gè)省的管理工作，對(duì)管理者角色認(rèn)知、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、企業(yè)文化、激勵(lì)授權(quán)等內(nèi)容有豐富的管理案例與經(jīng)驗(yàn)。
曾為上百家著名外資、國(guó)有大型企業(yè)進(jìn)行管理管理技能、領(lǐng)導(dǎo)力與藝術(shù)、客戶服務(wù)管理、專業(yè)銷售技巧培訓(xùn)，有著300余場(chǎng)的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。
專業(yè)背景
畢業(yè)于清華大學(xué)，曾赴德國(guó)柏林培訓(xùn)中心接受講師訓(xùn)練，成為德國(guó)萊茵商學(xué)院全球794位認(rèn)證講師之一。
授課特點(diǎn)
生動(dòng)幽默，深入淺出，引導(dǎo)和控場(chǎng)能力強(qiáng)，極富感染力；授課內(nèi)容豐富實(shí)用，案例真實(shí)生動(dòng)，鮮活幽默；以極強(qiáng)的語(yǔ)言感染力、生動(dòng)的現(xiàn)場(chǎng)氛圍獲得了每個(gè)受訓(xùn)企業(yè)極高的口碑。
主要課程
MTP-中層管理提升訓(xùn)練、領(lǐng)導(dǎo)力提升、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與協(xié)作、銷售團(tuán)隊(duì)的管理、成功銷售的六項(xiàng)修煉……
服務(wù)客戶
漢高樂(lè)泰、富士通、用友、萬(wàn)科、海爾、中國(guó)石化……
課程可以提供內(nèi)訓(xùn)


課程對(duì)象
各部門(mén)管理者\(yùn)帶團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)


備    注

課程名稱：團(tuán)隊(duì)加速與變革領(lǐng)導(dǎo)力

 

咨詢電話：020-29042042      QQ： 59870764
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為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開(kāi)課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書(shū)面通知為準(zhǔn)，敬請(qǐng)留意。謝謝！

聯(lián)系人：符小姐    電話：18588851172    QQ：674837974

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課程名稱：團(tuán)隊(duì)加速與變革領(lǐng)導(dǎo)力       時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市

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開(kāi)戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額：__________

住宿要求（費(fèi)用自理，開(kāi)課前三天預(yù)訂）

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)（  ）天

入住時(shí)間  2024 年    月    日    □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（  ）間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間（  ）間                                             

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二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）：

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