中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
生產(chǎn)管理公開課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
課程費(fèi)用:3200元/人(含授課費(fèi)、資料費(fèi)、會務(wù)費(fèi))
會 員 價(jià):會員優(yōu)惠價(jià)請咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐
課程詳情
課程背景:
在2014年12月1日新《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》修訂頒布和2015年12月15日兩高關(guān)于《危害生產(chǎn)安全刑事案件適用法律若干問題的解釋》文件出臺后的新形勢下,陸續(xù)有企業(yè)發(fā)生安全生產(chǎn)事故,而企業(yè)管理人員被判刑的案例屢見不鮮,特別是近年來所發(fā)生的典型重特大安全生產(chǎn)事故,如:吉林長春寶源豐“6•3”特大火災(zāi)爆炸、山東青島“11•22”中石化東黃輸油管道泄漏爆炸特別重大事故、江蘇昆山“8•2”特別重大爆炸事故調(diào)查報(bào)告、江蘇德橋倉儲有限公司“4•22”較大火災(zāi)事故、天津港“8•12”瑞海公司危險(xiǎn)品倉庫特別重大火災(zāi)爆炸事故等,企業(yè)的各級管理人員,包括安全管理人員被司法機(jī)關(guān)采取措施批捕和刑事拘留,甚至判處死刑等。這些管理人員被判刑的案例不僅出現(xiàn)在國企、私企和政府,合資、外資企業(yè)也絕非法外之地,一時(shí)間企業(yè)各級管理人員人人自危,一度認(rèn)為從事安全生產(chǎn)是高危職業(yè),甚至認(rèn)為從事安全生產(chǎn)管理是“拿著賣白菜的薪水,扛著賣白粉的風(fēng)險(xiǎn)”,“錢少、事多、責(zé)任大、監(jiān)獄見”等奇談怪論。
但事實(shí)是這樣嗎?我可以肯定的說,新形勢下國家法律的修訂,我們的各級企業(yè)管理人員只看見了已發(fā)生事故案例的結(jié)果,而沒有看到事故案例的過程,因此基于企業(yè)管理人員對安全生產(chǎn)前景的擔(dān)憂,尋找企業(yè)各級管理人員的安心從事生產(chǎn)的藥方,同時(shí)結(jié)合2017年安全生產(chǎn)月主體“全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任”,開發(fā)出《企業(yè)管理人員如何落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)》,供各級管理人員進(jìn)行學(xué)習(xí)交流探討,切實(shí)落實(shí)企業(yè)和個(gè)人的安全生產(chǎn)主體責(zé)任,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理人員能夠正確合法合理合情的落實(shí)各自的安全生產(chǎn)主體責(zé)任,保護(hù)自己、保護(hù)員工、保護(hù)家人、保護(hù)企業(yè),繼續(xù)為我省的安全生產(chǎn)工作貢獻(xiàn)力量,創(chuàng)造和平穩(wěn)定的安全生產(chǎn)形勢。
課程目的:
通過本課程的培訓(xùn)學(xué)習(xí),可以促使企業(yè)各級管理人員,包括安全管理人員了解并掌握個(gè)人與企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責(zé)任的內(nèi)容與相互關(guān)系,為落實(shí)各自的安全生產(chǎn)主體責(zé)任厘清思路,并就國家有關(guān)法律法規(guī)法定各級管理人員的安全生產(chǎn)主體的落實(shí)方法與技能進(jìn)行探討與交流,力求確保企業(yè)各級管理人員能夠做到“能管安全、會管安全、敢管安全”,落實(shí)自己和企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責(zé)任,為企業(yè)的平穩(wěn)安全生產(chǎn)保駕護(hù)航,同時(shí)也規(guī)避自己、同時(shí)、家人和企業(yè)可能遭受的風(fēng)險(xiǎn)。
課程收益:
(1)企業(yè)管理人員安全角色定位與責(zé)任認(rèn)知;
(2)落實(shí)企業(yè)合規(guī)性安全管理的主體責(zé)任;
(3)落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的基礎(chǔ);
(4)落實(shí)安全檢查與隱患排查治理的主體責(zé)任;
(5)落實(shí)安全生產(chǎn)事故預(yù)防與控制的主體責(zé)任;
(6)企業(yè)各級管理人員如何履職落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任;
(7)企業(yè)各級管理人員如何履職落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。
培訓(xùn)方式:講解+視頻播放+案例分析+經(jīng)驗(yàn)分享+討論互動+角色模擬+練習(xí)
課程大綱:
模塊一:企業(yè)管理人員安全角色定位與責(zé)任認(rèn)知
– 企業(yè)管理人員被判刑案例分析
事故案例啟示
我們路在何方?
我們的現(xiàn)狀與承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)
– 企業(yè)管理人員被判刑案例再認(rèn)知
– 企業(yè)管理人員安全管理屬地認(rèn)知
– 企業(yè)管理人員責(zé)任與角色定位
– 需要落實(shí)的主體責(zé)任重點(diǎn)
企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責(zé)任
個(gè)人的安全生產(chǎn)主體責(zé)任
企業(yè)生產(chǎn)管理人員的安全生產(chǎn)主體責(zé)任
企業(yè)安全管理人員的安全生產(chǎn)主體責(zé)任
模塊二:落實(shí)企業(yè)合規(guī)性安全管理的主體責(zé)任
– 合規(guī)性安全管理的內(nèi)容
– 外部合規(guī)性安全管理
如何判斷與實(shí)現(xiàn)外部合規(guī)的主體責(zé)任?
– 內(nèi)部合規(guī)性安全管理
如何實(shí)現(xiàn)內(nèi)部合規(guī)的主體責(zé)任?
模塊三:落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的基礎(chǔ)
– 企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系建設(shè)
為什么建立了安全生產(chǎn)管理體系,但事故頻發(fā)?
安全生產(chǎn)管理體系頂層設(shè)計(jì)
安全生產(chǎn)管理體系建設(shè)流程
安全生產(chǎn)管理體系建設(shè)基礎(chǔ)
安全生產(chǎn)管理體系程序標(biāo)準(zhǔn)文件結(jié)構(gòu)
安全生產(chǎn)管理體系程序標(biāo)準(zhǔn)文件編制
– 建立與落實(shí)崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制
建立崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制制度
制定安全生產(chǎn)考核制度
制定過程管理可量化的考核指標(biāo)
領(lǐng)導(dǎo)簽訂對全員的安全承諾
建立安全管理的熱爐法則
抓住關(guān)鍵充分授權(quán)
強(qiáng)化安全管理機(jī)構(gòu)與人員的監(jiān)督職責(zé)
簽訂全員安全責(zé)任狀/承諾書
落實(shí)全員安全領(lǐng)導(dǎo)力
落實(shí)個(gè)人安全行動計(jì)劃
強(qiáng)化安全責(zé)任的直線管理
強(qiáng)化安全責(zé)任的屬地管理
模塊四:落實(shí)安全檢查與隱患排查治理的主體責(zé)任
– 關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的意見要求
– 新安全生產(chǎn)法的要求
– 為什么要進(jìn)行安全檢查與隱患排查治理
– 如何落實(shí)安全檢查與隱患排查治理的主體責(zé)任
安全隱患排查治理的程序
安全隱患排查治理內(nèi)容
安全隱患排查治理工作機(jī)制
安全檢查與隱患排查治理閉環(huán)管理
隱患預(yù)測預(yù)警管理
解決隱患“回巢”問題
模塊五:落實(shí)安全生產(chǎn)事故預(yù)防與控制的主體責(zé)任
– 安全生產(chǎn)管理的核心是什么?
– 安全生產(chǎn)管理的具體工作是什么?
– 安全生產(chǎn)管理工作需要解決什么樣的問題?
– 危險(xiǎn)源識別與風(fēng)險(xiǎn)評估
危險(xiǎn)源辨識與風(fēng)險(xiǎn)評估的基礎(chǔ)
危險(xiǎn)源辨識與風(fēng)險(xiǎn)評估的創(chuàng)新
危險(xiǎn)源辨識與風(fēng)險(xiǎn)評估成果的落地運(yùn)用
– 應(yīng)急管理
應(yīng)急管理的定義與內(nèi)容
應(yīng)急管理的分類創(chuàng)新
安全生產(chǎn)應(yīng)急體系運(yùn)行機(jī)制
應(yīng)急管理要素
應(yīng)急管理內(nèi)容
應(yīng)急體系體系的建立
應(yīng)急管理體系建立的基礎(chǔ)
應(yīng)急管理體系的創(chuàng)新
應(yīng)急響應(yīng)理念與原則創(chuàng)新
模塊六:企業(yè)各級管理人員如何履職落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任
– 企業(yè)管理人員管好安全的“四力”(愿管)
– 企業(yè)管理人員管好安全的基本技能要求(會管)
– 企業(yè)管理人員管好安全的“借勢”(敢管)
如何讓領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可安全的重要
如何讓其他部門/同事認(rèn)可安全工作
如何讓一般員工認(rèn)可安全工作
模塊七:企業(yè)各級管理人員落實(shí)主體責(zé)任,規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)
– 企業(yè)管理人員安全管理職責(zé)
– 企業(yè)管理人員自我保護(hù)的直接有效證據(jù)
– 企業(yè)管理人員如何確保證據(jù)有效與留存
– 企業(yè)管理人員如何取舍“魚”與“熊掌”
– 企業(yè)管理人員規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)“十字真言”
課程提問與答疑
課程總結(jié)
講師簡介
李駿勇 老師
李駿勇老師
實(shí)戰(zhàn)型 咨詢式安全培訓(xùn)師
安全技術(shù)及工程專業(yè) 碩士研究生
國家注冊安全工程師
國家注冊心理咨詢師
高級企業(yè)安全培訓(xùn)師
高級安全管理咨詢師
職業(yè)健康安全(EHS)審核員
中國安全生產(chǎn)科學(xué)研究院安全培訓(xùn)師
全國安康杯競賽組委會江蘇分會專職安全培訓(xùn)師
廣東省應(yīng)急管理協(xié)會專家委員會專家
廣東省安監(jiān)局安全培訓(xùn)師資庫專家
廣東省安全培訓(xùn)綜合類教員
廣東省安監(jiān)局安全培訓(xùn)講師
深圳市交通培訓(xùn)中心講師
實(shí)戰(zhàn)型咨詢式安全培訓(xùn)師——李駿勇,專注安全17年,畢業(yè)于西安科技大學(xué),國家重點(diǎn)專業(yè)、一級學(xué)科安全技術(shù)及工程專業(yè),碩士研究生學(xué)歷。
擁有近10年的跨國集團(tuán)公司EHS管理體系建設(shè)維護(hù)、現(xiàn)場EHS管理經(jīng)驗(yàn)和安全培訓(xùn)、咨詢經(jīng)驗(yàn)。先后服務(wù)于富士康科技集團(tuán)和中海油及其安全技術(shù)服務(wù)有限公司、中國安全生產(chǎn)科學(xué)研究院等國內(nèi)一流安全管理咨詢公司,擁有電子、煤礦、機(jī)械制造、石油化工、電力及咨詢培訓(xùn)等行業(yè)的從業(yè)經(jīng)歷,對中海油、BP石油、殼牌和杜邦的先進(jìn)安全管理理念與文化有較深的理解與認(rèn)識,并致力于與中國傳統(tǒng)文化相融合,構(gòu)建具有中國特色的企業(yè)安全文化。
擁有近7年電力(電網(wǎng)和發(fā)電)、石油化工、制造、通訊、建筑施工、危險(xiǎn)化學(xué)品等行業(yè)培訓(xùn)與咨詢的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),先后為上百余家外資、合資、中資及私營企業(yè)提供培訓(xùn)和咨詢服務(wù)。
【安全書籍編寫】
主導(dǎo)調(diào)研與編寫針對深圳市21個(gè)行業(yè)員工的“輕松學(xué)安全”系列叢書,涉及電子及通訊設(shè)備制造、設(shè)備及器材制造、危險(xiǎn)化學(xué)品使用、電鍍、塑膠制造、玩具制造、印刷、紙制品制造、家具制造、金屬制品制造、紡織服裝制造、皮革與制鞋、玻璃陶瓷制造、建筑施工、物流倉儲、道路運(yùn)輸、機(jī)場車站碼頭行、市容環(huán)衛(wèi)行業(yè)、商貿(mào)行業(yè)、餐飲住宿娛樂和“三小”場所等行業(yè),并為深圳市和鹽田區(qū)編寫旨在提升員工安全意識的圖書。
員工“輕松學(xué)安全”系列叢書展示 深圳市提升員工安全意識圖書展示
【主要職業(yè)經(jīng)歷】
(1)目前作為企業(yè)安全管理自由職業(yè)培訓(xùn)講師,專注企業(yè)安全管理培訓(xùn)與咨詢。
(2)曾就職于中國安全生產(chǎn)科學(xué)研究院,任安全培訓(xùn)和咨詢師,負(fù)責(zé)內(nèi)蒙古和貴州等省份的有關(guān)電力公司的現(xiàn)場駐點(diǎn)咨詢,指導(dǎo)完成電力公司職業(yè)健康安全管理體系的建設(shè)。
(3)曾就職于中海油安全技術(shù)服務(wù)有限公司,先后擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)總監(jiān),全面統(tǒng)籌安全培訓(xùn)和咨詢業(yè)務(wù)的技術(shù)開發(fā)與管理。主導(dǎo)和參與了眾多安全培訓(xùn)和咨詢項(xiàng)目,接觸了包括民營企業(yè)、國有企業(yè)、中外合資企業(yè)和外資企業(yè)的不同類企業(yè)安全管理文化,也從中汲取了國內(nèi)外先進(jìn)的安全管理理念和方法。
(4)曾就職于富士康科技集團(tuán),先后任EHS體系工程師及專案團(tuán)隊(duì)組長,主要負(fù)責(zé)ISO9001質(zhì)量管理體系、OHSAS18001 職業(yè)健康安全管理體系、Security安保管理體系、ISO14001 環(huán)境管理體系、SA8000社會責(zé)任管理體系的建設(shè)和維護(hù),負(fù)責(zé)現(xiàn)場EHS管理、“6S”管理、目視管理及員工EHS培訓(xùn)。在這家全球最大的電子專業(yè)制造商企業(yè)全面掌握EHS體系建設(shè)和現(xiàn)場管理,為后續(xù)的咨詢工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
【研究領(lǐng)域】
通過對多年的EHS體系建設(shè)、現(xiàn)場管理和咨詢培訓(xùn)經(jīng)歷的總結(jié)歸納,李駿勇逐步形成一套獨(dú)具特色的安全培訓(xùn)方法,提出基于全過程安全管理咨詢的培訓(xùn)模式——咨詢式安全培訓(xùn)。目前安全培訓(xùn)和咨詢主要專注于:
(1)現(xiàn)代企業(yè)安全管理
(2)安全管理理念與方法
(3)風(fēng)險(xiǎn)評估、風(fēng)險(xiǎn)管理及EHS管理審計(jì)
(4)EHS管理體系和6S管理體系的開發(fā)、實(shí)施及改進(jìn)
(5)事故調(diào)查與根源分析
(6)應(yīng)急與危機(jī)管理
(7)行為安全管理
(8)防御性駕駛與道路安全
(9)現(xiàn)場安全管理及作業(yè)安全控制
(10)員工心理安全與控制
【課程特色】
(1)倡導(dǎo)“實(shí)戰(zhàn)落地”的培訓(xùn)宗旨,引導(dǎo)學(xué)員積極思考,注重培養(yǎng)學(xué)員將教學(xué)內(nèi)容與企業(yè)實(shí)際相結(jié)合,并轉(zhuǎn)化為工作方法在實(shí)際中應(yīng)用。為盡可能實(shí)現(xiàn)課程落地的目的,課程開發(fā)從訓(xùn)前、訓(xùn)中和訓(xùn)后落實(shí)以下工作:
訓(xùn)前調(diào)研:培訓(xùn)需求廣泛收集、發(fā)放精準(zhǔn)調(diào)查問卷、電話溝通、視頻會議溝通、提前審閱客戶相關(guān)文件制度資料、現(xiàn)場調(diào)研、現(xiàn)場訪談
訓(xùn)中實(shí)戰(zhàn)實(shí)施:基于現(xiàn)場調(diào)研的再次修訂、現(xiàn)場實(shí)施、根據(jù)反饋臨時(shí)修訂、實(shí)施技巧
訓(xùn)后成果落地:試卷考核、案例分析、收獲論述、課程主要知識點(diǎn)口袋書整理、制定321行動卡(收獲+運(yùn)用+行動)、電話/視頻咨詢答疑、現(xiàn)場咨詢落地
(2)引入“咨詢式安全培訓(xùn)”理念,在訓(xùn)中內(nèi)容實(shí)戰(zhàn)落地的前提下,強(qiáng)化訓(xùn)前調(diào)研和訓(xùn)后成果落地,從而實(shí)現(xiàn)“訓(xùn)前調(diào)研+訓(xùn)中實(shí)戰(zhàn)實(shí)施+訓(xùn)后成果落地”的“安全培訓(xùn)+安全微咨詢”的服務(wù)模式,確保培訓(xùn)成果落地,強(qiáng)化培訓(xùn)效果,解決企業(yè)客戶安全管理的痛點(diǎn)和困惑。
(3)倡導(dǎo) “啟發(fā)式安全培訓(xùn)”理念,即在培訓(xùn)過程中改變傳統(tǒng)的教授式培訓(xùn),而融合教練技術(shù)、體驗(yàn)式教學(xué)、角色扮演等培訓(xùn)手段,讓學(xué)員通過自我反思,領(lǐng)會課程主題,掌握安全管理理念、工具與方法,達(dá)到學(xué)員“學(xué)中樂 樂中做 做中悟”。
(4)倡導(dǎo)以“學(xué)員為中心”的課程設(shè)計(jì)要求,即在培訓(xùn)的調(diào)研、課件開發(fā)、培訓(xùn)實(shí)施和培訓(xùn)后服務(wù)過程中,始終以“學(xué)員”為中心,力求培訓(xùn)內(nèi)容和授課方式符合學(xué)員的安全管理職責(zé)、知識結(jié)構(gòu)、能力高低等要求。
(5)倡導(dǎo)“輕松學(xué)安全”的培訓(xùn)理念,即在培訓(xùn)過程中充分利用安全游戲、視頻、電影、案例、圖片等媒介,營造生動幽默的課堂氣氛,寓教于樂,讓參與者在輕松、愉快的環(huán)境下,學(xué)習(xí)安全知識和技能。
【培訓(xùn)形式與授課風(fēng)格】
1、現(xiàn)場體驗(yàn)教學(xué)+實(shí)戰(zhàn)教練指導(dǎo)+經(jīng)典案例分析+視頻教學(xué)引導(dǎo)+角色模擬+互動升華
2、輕松活潑,幽默風(fēng)趣,善于引導(dǎo)學(xué)員通過實(shí)際案例來加深對課題的認(rèn)識和理解,并能充分調(diào)動學(xué)員的情緒。在授課的過程中注意解決學(xué)員實(shí)際工作中所遇到的問題,并給予實(shí)用的方法。
【安全創(chuàng)新理論】
(1)安全管理“三只抓手”理論
第一只抓手:看得見,摸得著——第1類危險(xiǎn)源——能量或危險(xiǎn)物質(zhì)
第二只抓手:看得見,摸不著——第2類危險(xiǎn)源——約束或限制措施
第三只抓手:看不見,摸不著——第3類危險(xiǎn)源——管理系統(tǒng)失效
(2)企業(yè)人員安全管理內(nèi)容“倒立金字塔”理論
安全管理內(nèi)容“倒立金字塔”理論
(3)企業(yè)全員安全培訓(xùn)“四堂課”理論
安全培訓(xùn)“四堂課”理論
(4)基于全過程安全管理咨詢的安全培訓(xùn)模式
【可提供的咨詢服務(wù)】
咨詢項(xiàng)目1:EHS管理審計(jì)與風(fēng)險(xiǎn)評估
咨詢項(xiàng)目2:體系開發(fā)、整合、實(shí)施與改進(jìn)
職業(yè)健康安全環(huán)境管理體系(EHS)開發(fā)、整合、實(shí)施與改進(jìn)
6S管理體系開發(fā)、整合、實(shí)施與改進(jìn)
風(fēng)險(xiǎn)管理體系開發(fā)、整合、實(shí)施與改進(jìn)
作業(yè)許可管理系統(tǒng)開發(fā)、整合、實(shí)施與改進(jìn)
事故報(bào)告與管理系統(tǒng)開發(fā)
咨詢項(xiàng)目3:安全管理工具導(dǎo)入與輔導(dǎo)
行為安全管理工具導(dǎo)入與輔導(dǎo)
物態(tài)安全管理工具導(dǎo)入與輔導(dǎo)
能源隔離與掛牌上鎖管理工具導(dǎo)入與輔導(dǎo)
事故調(diào)查與根源分析工具導(dǎo)入與輔導(dǎo)
6S管理工具導(dǎo)入與輔導(dǎo)
現(xiàn)場可視化管理工具導(dǎo)入與輔導(dǎo)
作業(yè)許可管理工具導(dǎo)入與輔導(dǎo)
高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)安全黃金準(zhǔn)則與標(biāo)準(zhǔn)
風(fēng)險(xiǎn)管理工具導(dǎo)入與輔導(dǎo)
波士頓風(fēng)險(xiǎn)矩陣法
作業(yè)安全分析(JSA)
崗位危害分析(JHA)
作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評估(TRA)
項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評估(PRA)
咨詢項(xiàng)目4:培訓(xùn)課件開發(fā):企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)課件開發(fā)
咨詢項(xiàng)目5:安全圖書手冊、視頻開發(fā)與編制
開發(fā)與編制風(fēng)險(xiǎn)管理手冊
開發(fā)與編制員工安全手冊
開發(fā)與編制作業(yè)安全控制手冊
開發(fā)與制作員工入職安全教育視頻
制作員工安全教育錄像與動漫
咨詢項(xiàng)目6:安全管理軟件開發(fā)
咨詢項(xiàng)目7:體驗(yàn)式安全培訓(xùn)場館設(shè)計(jì)
【咨詢服務(wù)流程】
為客戶提供量身定做式的安全培訓(xùn)和咨詢服務(wù)。通過現(xiàn)場詳細(xì)調(diào)查研究,為客戶提供、開發(fā)和實(shí)施最合適、最精確、最系統(tǒng)的解決方案。
第1步:準(zhǔn)備階段
第2步:現(xiàn)場調(diào)研
第3步:落實(shí)方案
第4步:項(xiàng)目成果評估
第5步:項(xiàng)目完工
第6步:后續(xù)服務(wù)
【部分培訓(xùn)項(xiàng)目分享】
石油化工企業(yè)客戶培訓(xùn)項(xiàng)目
中石化哈薩克斯坦公司《事故調(diào)查與根源分析》培訓(xùn)
中石化哈薩克斯坦公司新員工《危險(xiǎn)源辨識與風(fēng)險(xiǎn)管理》培訓(xùn)
中海油珠海天然氣有限責(zé)任公司《現(xiàn)場作業(yè)安全技能培訓(xùn)》
中海油粵東液化天然氣有限責(zé)任公司《班組6S管理培訓(xùn)》
中海中山天然氣有限責(zé)任公司《八項(xiàng)非常規(guī)作業(yè)安全管理》
中海油廣東天然氣公司《員工安全專項(xiàng)培訓(xùn)》(2期)
廣州BP油品倉儲有限公司《班組安全管理工具與方法》培訓(xùn)現(xiàn)場
中海油珠海新能源加氣站管理人員《安全意識與安全管理知識技能提升》培訓(xùn)
中海油天津采技服《高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)》培訓(xùn)現(xiàn)場
中海油西部公司《班組安全管理工具與方法》培訓(xùn)現(xiàn)場
中海油崖城作業(yè)公司《6S管理》培訓(xùn)
中海油《石化行業(yè)危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理》培訓(xùn)
江蘇泰州愛森有限公司《工作危害分析(JHA)方法與案例》
亞美大陸煤層氣有限公司《安全生產(chǎn)隱患排查治理》
法國液空(杭州)《BSV行為安全觀察技巧》培訓(xùn)
神華烏海能源有限責(zé)任公司《“五型”班組建設(shè)》
河北唐山三友氯堿有限公司《危害與可操作性分析(HAZOP)》
神華烏海能源有限公司《安全管理人員如何履職規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)》
浙江臺州九州藥業(yè)股份有限公司《安全變更管理專題培訓(xùn)》
制造企業(yè)客戶培訓(xùn)項(xiàng)目
合肥美的暖通設(shè)備有限公司《班組危險(xiǎn)預(yù)知訓(xùn)練(KYT)實(shí)現(xiàn)“零事故”》培訓(xùn)
廣州JFE鋼板有限公司《中高層管理人員安全責(zé)任意識與技能提升》
廣州JFE鋼板有限公司《一線管理人員普法培訓(xùn)(安全、環(huán)境、職業(yè)健康)》
廣州JFE鋼板有限公司《防暑降溫與應(yīng)急急救救護(hù)策略》
廣州JFE鋼板有限公司《企業(yè)負(fù)責(zé)人安全管理》培訓(xùn)
北汽集團(tuán)《非生產(chǎn)人員安全意識、知識與技能》培訓(xùn)
德國西克公司《工程類技術(shù)人員下現(xiàn)場安全意識和技能》培訓(xùn)(第1期上海)
德國西克公司《工程類技術(shù)人員下現(xiàn)場安全意識和技能》培訓(xùn)(第2期廣州)
福建豪氏威馬鋼鐵制品有限公司《倉庫安全管理與裝卸貨安全》
福建豪氏威馬鋼鐵制品有限公司《倉庫安全管理》
福建豪氏威馬鋼鐵制品有限公司《裝卸貨安全管理》
廣州東風(fēng)本田發(fā)動機(jī)有限公司《應(yīng)急管理與應(yīng)對》
廣州東風(fēng)本田發(fā)動機(jī)有限公司《應(yīng)急管理與應(yīng)急演練》
廣州東風(fēng)本田發(fā)動機(jī)有限公司《突發(fā)事件應(yīng)對與逃生自救互救技巧》(第1期)
廣州東風(fēng)本田發(fā)動機(jī)有限公司《突發(fā)事件應(yīng)對與逃生自救互救技巧》(第2期)
斯凱孚高層管理人員《商務(wù)環(huán)境下的安全意識提升》訓(xùn)練
維達(dá)紙業(yè)《中層管理人員強(qiáng)化安全管理責(zé)任意識和提升安全管理技能》培訓(xùn)(共3期)
全友家私《質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全(QEHS)管理體系內(nèi)審員審核技巧》培訓(xùn)
惠帝科技《突發(fā)事件應(yīng)對與逃生自救技巧》培訓(xùn)
武漢名杰 《安全管理與消防安全》培訓(xùn)
興澄特鋼班組長《安全意識與安全習(xí)慣培養(yǎng)》培訓(xùn)(共2期)
南車武漢四方維保中心《新安全生產(chǎn)法實(shí)操解析》培訓(xùn)
娃哈哈集團(tuán)安全管理人員《如何做一名合格的環(huán)安員,即:必備技能》培訓(xùn)
山西長治清華機(jī)械廠《安全生產(chǎn)法解讀與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避》
延峰武漢汽車飾件系統(tǒng)有限公司2期
《企業(yè)管理人員EHS責(zé)任意識與管理技能》和《EHS管理人員管理技能與事故風(fēng)險(xiǎn)防范》培訓(xùn)
南京長安福特馬自達(dá)發(fā)動機(jī)有限公司管理層HSE培訓(xùn)
《EC總監(jiān)級管理人員HSE職責(zé)定位與管理能力》和《經(jīng)理管理人員HSE職責(zé)定位與管理能力》
東莞市偉創(chuàng)東洋自動化設(shè)備有限公司《危險(xiǎn)源辨識與風(fēng)險(xiǎn)評估》
中國兵器裝備集團(tuán)公司《職業(yè)健康安全管理體系的建立與新《職業(yè)病防治法》解讀》
發(fā)電企業(yè)客戶培訓(xùn)項(xiàng)目
國家電投集團(tuán)江西電力有限公司分宜發(fā)電廠《安全為天——發(fā)電企業(yè)安全生產(chǎn)管理專題培訓(xùn)》
華電萊州發(fā)電有限公司《本質(zhì)安全型班組建設(shè)與管理》
神華福能發(fā)電有限責(zé)任公司職業(yè)健康與安全管理
神華福能發(fā)電有限責(zé)任公司急救救護(hù)知識培訓(xùn)
四川廣安發(fā)電有限責(zé)任公司《班組長安全應(yīng)急管理知識與技能》
上海外高橋第三電廠《電力安全管理技能提升》培訓(xùn)
大唐托克托電廠《新安全生產(chǎn)法》與《新環(huán)境保護(hù)法》培訓(xùn)
陜西華電蒲城發(fā)電有限責(zé)任公司《職業(yè)健康之緊急救護(hù)》
陜西華電蒲城發(fā)電有限責(zé)任公司《危險(xiǎn)源控制及現(xiàn)場安全安全》
江蘇核電有限公司《安全微文化建設(shè)》
陜西能源集團(tuán)《電力企業(yè)阿強(qiáng)生產(chǎn)九項(xiàng)技能實(shí)務(wù)》
中國電力投資集團(tuán)渾江發(fā)電公司《自我防護(hù),保障職業(yè)健康》
中核核電運(yùn)行管理有限公司化學(xué)品管理協(xié)調(diào)員《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理》
浙江浙能溫州發(fā)電有限公司《強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控,狠抓現(xiàn)場安全》
國電江西萬安水力發(fā)電廠《筑牢安全防護(hù)網(wǎng)》
廣東大唐國際潮州發(fā)電有限責(zé)任公司《人因事故分析與防范》
張家港沙洲電力《新安全生產(chǎn)法解讀與人身安全防護(hù)》培訓(xùn)
華能集團(tuán)呼倫貝爾公司《解讀新安全生產(chǎn)法 提升安全管理能力》培訓(xùn)
大唐電力集團(tuán)《電力企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)防控管理》培訓(xùn)
河北華電石家莊裕華熱電《危險(xiǎn)預(yù)知訓(xùn)練與安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理》培訓(xùn)
國家電網(wǎng)山東東阿供電公司《電力卓越安全管理理念與安全意識》培訓(xùn)
中國電力投資集團(tuán)貴州納雍電廠《風(fēng)險(xiǎn)管理》培訓(xùn)
中電投金元集團(tuán)《安建環(huán)管理體系》培訓(xùn)
中電投貴州習(xí)水電廠《安全風(fēng)險(xiǎn)管理》培訓(xùn)
中廣核《道路交通運(yùn)輸基層安全管理人員》培訓(xùn)
吉林電力股份有限公司二道江發(fā)電公司《核電安全文化解讀》
《行為鑄品質(zhì)——發(fā)電安全生產(chǎn)行為學(xué)專題培訓(xùn)》
河北邢臺熱電廠《新安全生產(chǎn)法實(shí)操解析與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避》》
廣東粵電集團(tuán)粵瀧發(fā)電公司《新安全生產(chǎn)法實(shí)操解析與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避》》
浙江浙能樂清發(fā)電有限責(zé)任公司《職業(yè)健康安全管理與職業(yè)病防治》培訓(xùn)課程
國電電力大同第二發(fā)電廠《新安全生產(chǎn)法實(shí)操解析與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避》(管理人員)
國電電力大同第二發(fā)電廠《新安全生產(chǎn)法實(shí)操解析與人身安全防護(hù)》(班組長)
國電電力大同第二發(fā)電廠《新環(huán)境法實(shí)操解析與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避》
江蘇常熟電廠《新安全生產(chǎn)法實(shí)操解析與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避》
電網(wǎng)企業(yè)客戶培訓(xùn)項(xiàng)目
西藏電力有限公司林芝供電公司《安全生產(chǎn)管理與電力安全規(guī)程》
國網(wǎng)寧夏電網(wǎng)公司寧東供電公司《事故調(diào)查與根源分析》
國網(wǎng)寧夏電力公司寧東供電公司《隱患排查治理工具與方法》
國網(wǎng)寧夏電網(wǎng)公司寧東供電公司《向安全案例學(xué)習(xí)安全管理》
國網(wǎng)吉林省電力公司延邊供電公司《安全生產(chǎn)聚焦現(xiàn)場——安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理專題培訓(xùn)》
國網(wǎng)吉林省電力公司延邊供電公司《班組長現(xiàn)場管理能力提升訓(xùn)練》
國網(wǎng)吉林省電力公司延邊供電公司《作業(yè)現(xiàn)場反違章屬地化管理》
國網(wǎng)吉林省電力公司延邊供電公司《電力安全生產(chǎn)零事故培訓(xùn)》
國網(wǎng)白銀供電公司《一線員工安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)》
國網(wǎng)江蘇省電力公司徐州市供電公司《中層干部電力安全管理》
國網(wǎng)寧夏電網(wǎng)公司寧東供電公司《電網(wǎng)企業(yè)作業(yè)現(xiàn)場零違章安全管理》
浙江建德供電公司《企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理》(2批次)
國家電網(wǎng)甘肅電力公司《應(yīng)急管理能力提升培訓(xùn)》培訓(xùn)
國家電網(wǎng)大連供電公司《管理人員安全管理技能培訓(xùn)》
國家電網(wǎng)大連供電公司《班組長供電安全管理與問題排查》(第1期)
國家電網(wǎng)大連供電公司《班組長供電安全管理與問題排查》(第2期)
巴彥淖爾電業(yè)局《用電安全管理技能提升》
河南范縣供電局《電力安全工作規(guī)程解讀》
范縣供電局《現(xiàn)場作業(yè)人員安全意識與應(yīng)知應(yīng)會》
南方電網(wǎng)貴州鎮(zhèn)寧供電局《職業(yè)健康與人機(jī)工效管理》
南方電網(wǎng)江門供電公司《作業(yè)安全分析方法與案例》培訓(xùn)
南方電網(wǎng)柳州供電局《消防安全知識》培訓(xùn)
南方電網(wǎng)柳州供電局《電力行業(yè)安全應(yīng)急管理》培訓(xùn)
南方電網(wǎng)云南電網(wǎng)公司永勝供電有限公司
南方電網(wǎng)云南電網(wǎng)公司麗江供電有限公司
南方電網(wǎng)海南電網(wǎng)公司臨高供電局《職業(yè)健康與人機(jī)工效管理》
內(nèi)蒙古電力公司《職業(yè)健康與職業(yè)安全管理》
江蘇南瑞泰事達(dá)電氣有限公司《安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)》
移動通信企業(yè)客戶培訓(xùn)項(xiàng)目
中國移動蘇州研發(fā)中心《基建工程安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)》
中國移動通信集團(tuán)廣東有限公司佛山分公司員工安全培訓(xùn)
四川移動公司安全管理人員《通訊線路施工安全知識與技能》
中山移動《安全管理責(zé)任與知識技能》
中國移動雞西市分公司《新安全生產(chǎn)法解析與企業(yè)操作實(shí)務(wù)》培訓(xùn)
交通及其他類企業(yè)客戶培訓(xùn)項(xiàng)目
江蘇淮安市交通管理局交通運(yùn)輸行業(yè)應(yīng)急預(yù)案編制
泰州市運(yùn)輸行業(yè)貫徹《江蘇省安全生產(chǎn)條例》專題講座
江蘇連徐高速公路有限公司貫徹落實(shí)《江蘇省安全生產(chǎn)條例》專題講座
廣州JFE鋼板有限公司《交通安全法規(guī)與防御性安全駕駛》
廣東交通集團(tuán)《作業(yè)安全分析方法與案例》培訓(xùn)
江蘇高速公路公司《公路/高速公路安全管理》培訓(xùn)
江蘇連云港港口股份有限公司東聯(lián)港務(wù)分公司《落實(shí)自主安全管理,建設(shè)本質(zhì)安全班組》
深圳市深水寶安水務(wù)集團(tuán)有限公司《建筑施工安全管理》培訓(xùn)
江西銅業(yè)股份有限公司德興銅礦《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理培訓(xùn)》
山東黃金集團(tuán)新《安全生產(chǎn)法》培訓(xùn)
惠州市供水有限公司《新安全生產(chǎn)法實(shí)操解析與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避》
佛山市水業(yè)集團(tuán)有限公司《新安全生產(chǎn)法實(shí)操解析與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避》
深圳市寶安排水有限公司道路施工安全培訓(xùn)
中國神華集團(tuán)神朔鐵路分公司《施工安全管理培訓(xùn)》
湖南湘潭城發(fā)集團(tuán)《學(xué)習(xí)新安全生產(chǎn)法,加強(qiáng)安全意識》
中山大信控股各單位主要負(fù)責(zé)人《安全管理框架、責(zé)任落實(shí)、制度編制與危機(jī)管理》
中山大信控股各單位《安全管理框架、責(zé)任落實(shí)、制度編制與危機(jī)管理》
深圳市華力特電氣有限公司《管理人員安全責(zé)任意識、技能提升與法律風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避》
海南航空物流公司基層安全管理人員《現(xiàn)場安全管理與風(fēng)險(xiǎn)管控》
湖南金葉煙草薄片有限責(zé)任公司新《安全生產(chǎn)法》&新《環(huán)境保護(hù)法》培訓(xùn)
深圳市寶安區(qū)供銷社基層社《物業(yè)安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)》
深圳市南山區(qū)住房和建設(shè)局物業(yè)公司主要負(fù)責(zé)人安全法律責(zé)任意識培訓(xùn)
深圳市南山區(qū)住房和建設(shè)局物業(yè)公司安全管理人員危害識別與控制培訓(xùn)
云南煙草物業(yè)公司《企業(yè)人員安全行為管理》
深圳大鵬街道學(xué)校安全管理培訓(xùn)
深圳市公明街道公明辦事處社區(qū)綜管隊(duì)安全知識培訓(xùn)
深圳偉嘉家電有限公司《提倡安全文化,引領(lǐng)企業(yè)長存安全知識講座》
【部分咨詢項(xiàng)目分享】
合肥美的暖通設(shè)備有限公司班組危險(xiǎn)預(yù)知訓(xùn)練(KYT)工具導(dǎo)入咨詢輔導(dǎo)
2014年深圳寶安區(qū)投資管理公司現(xiàn)場安全審核
深圳市寶安區(qū)供銷社基層社安全管理制度修訂咨詢輔導(dǎo)
深圳市寶安區(qū)供銷社基層社2015年終安全管理審核咨詢輔導(dǎo)
深圳市寶安區(qū)供銷社基層社2016半年度安全管理審核咨詢輔導(dǎo)
深圳市寶安區(qū)供銷社基層社2016年終安全管理審核咨詢輔導(dǎo)
2013年華能集團(tuán)海勃灣發(fā)電廠安建環(huán)管理體系建設(shè)
2013年華能集團(tuán)蒙西發(fā)電廠安建環(huán)管理體系建設(shè)
2014年華能集團(tuán)豐鎮(zhèn)電廠安健環(huán)管理體系審核
2013年中國電力投資集團(tuán)納雍發(fā)電廠安建環(huán)管理體系建設(shè)
2013年中國電力投資集團(tuán)貴州納雍電廠安建環(huán)管理體系審核
2013年中國電力投資集團(tuán)黔西發(fā)電廠安建環(huán)管理體系建設(shè)
2015年神華包頭煤化工有限公司危險(xiǎn)源辨識輔導(dǎo)咨詢
2015年神華包頭煤化工有限公司安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系內(nèi)審輔導(dǎo)咨詢
2014年神華集團(tuán)準(zhǔn)格爾事業(yè)部安全管理體系審核
2013年河北邢臺市沙河經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)玻璃陶瓷行業(yè)安全審核
中石化華北石油工程有限公司鄂北工區(qū)基層HSE管理系統(tǒng)實(shí)施情況審核
中國電力投資集團(tuán)貴州納雍電廠安建環(huán)體系審核 中化福建加油站審計(jì)會議現(xiàn)場
中海油崖城作業(yè)公司6S管理與實(shí)施項(xiàng)目
完成中化興中現(xiàn)場HSE管理審計(jì)
完成中化東方現(xiàn)場HSE管理審計(jì)
完成中化道達(dá)爾(TSO)現(xiàn)場HSE管理審計(jì)
完成中化揚(yáng)州存儲現(xiàn)場HSE管理審計(jì)
完成中化天津倉儲現(xiàn)場HSE管理審計(jì)及報(bào)告
完成中化興海建設(shè)工程公司HSE管理審計(jì)及報(bào)告
中海油崖城 A 級演習(xí)
課程可以提供內(nèi)訓(xùn)
課程對象
企業(yè)各層級安全管理人員
備 注
課程名稱:企業(yè)安全管理人員如何落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請留意。謝謝!
聯(lián)系人:符小姐 電話:18588851172 QQ:674837974 |
網(wǎng)址:aokangtiyu.cn(中國培訓(xùn)易)
課程名稱:企業(yè)安全管理人員如何落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn) 時(shí)間地區(qū):____月____日_____市 |
公司全稱: |
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | |
參會人數(shù): 名 |
參會人員資料 |
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金 單位匯款帳戶:(轉(zhuǎn)到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進(jìn)行公對公轉(zhuǎn)賬)
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 |
課程金額:__________ |
住宿要求(費(fèi)用自理,開課前三天預(yù)訂) |
是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)( )天 入住時(shí)間 2025 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間( )間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間( )間 |
發(fā)票信息: 一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱(發(fā)票抬頭): 納稅人識別號: 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱: 納稅人識別號: 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) |