中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
綜合管理公開課
中國培訓(xùn)易（aokangtiyu.cn）
| 成都 2018年11月23–24日 |
課程費(fèi)用：5800元/人（包括培訓(xùn)、培訓(xùn)教材、場地費(fèi)等）
課程詳情
1. 角色扮演關(guān)鍵的四大核心
2. 高度問題、寬容問題、取舍問題、責(zé)任問題
3. 作為上司的角色錯(cuò)位與角色定位
4. 如何走出以前的管理誤區(qū)
5. 作為下屬的角色錯(cuò)位與角色定位
6. 如何走出以前的管理誤區(qū)
7. 作為同事的角色錯(cuò)位與角色定位
8. 管理者的如何修成五大職業(yè)素養(yǎng)
第二單元：管理者的領(lǐng)導(dǎo)力
1. 管理者到領(lǐng)導(dǎo)者的差異、有效領(lǐng)導(dǎo)的涵義、領(lǐng)導(dǎo)力的四種類型、領(lǐng)導(dǎo)力的四種風(fēng)格
2. 行為層次的領(lǐng)導(dǎo)策略
3. 制度層次的領(lǐng)導(dǎo)策略
4. 戰(zhàn)略層次的領(lǐng)導(dǎo)策略
5. 文化層次的領(lǐng)導(dǎo)策略
第三單元：管理者部屬的培訓(xùn)與輔導(dǎo)
1. 培育部屬的責(zé)任、掌握培育的要點(diǎn)、培訓(xùn)下屬的理論模型及分析、從[新]開始 – 從新引導(dǎo)
2. 工作教導(dǎo)的時(shí)機(jī)選擇
3. 培育下屬的關(guān)鍵要點(diǎn)
第四單元：管理者高效的團(tuán)隊(duì)建設(shè)
1. 團(tuán)隊(duì)的五大要素、團(tuán)隊(duì)三大特性、高績效團(tuán)隊(duì)的特征、團(tuán)隊(duì)規(guī)范與團(tuán)隊(duì)精神、團(tuán)隊(duì)的四個(gè)時(shí)期及應(yīng)對(duì)策略、團(tuán)隊(duì)績效與沖突的聯(lián)動(dòng)關(guān)系
2. 團(tuán)隊(duì)的角色、建立高效團(tuán)隊(duì)的障礙
3. 建立高效團(tuán)隊(duì)的四種途徑
4. 共識(shí)導(dǎo)向途徑、目標(biāo)導(dǎo)向途徑
5. 人際關(guān)系途徑、角色導(dǎo)向途徑
6. 如何降低團(tuán)隊(duì)員工的流失率？
7. 制度留人、情感留人、魅力留人
講師簡介
張遠(yuǎn)坤 老師
曾任香港KINGDOM集團(tuán)人力資源部總監(jiān)
國家人事部“中國職業(yè)經(jīng)理人”認(rèn)證，歷任香港權(quán)智集團(tuán)人力資源主管、健力寶集團(tuán)總部人力資源部經(jīng)理，曾任香港KINGDOM集團(tuán)人力資源部總監(jiān)，現(xiàn)任歐洲某公司亞洲區(qū)人力資源總監(jiān)。張老師主張“專心專注所以專業(yè)”，憑著自己十多年來對(duì)于人力資源管理豐富的經(jīng)驗(yàn)和滿腔的熱忱，致力于企業(yè)前期調(diào)查，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際開發(fā)出符合客戶需求的課程及提出解決方案。曾經(jīng)服務(wù)的企業(yè)有：武漢華星科技集團(tuán)、中國移動(dòng)（武漢）、廣州恒星冷凍集團(tuán)、廣州旺旺食品、廣州第三方企業(yè)大學(xué)、廣州先傳科技、廣州四海酒家、深圳金馬表業(yè)、深圳金至尊珠寶、深圳虞美人美容機(jī)構(gòu)、深圳泰華電子、深圳香江國際集團(tuán)、北京凡客誠品，等幾十家企業(yè)，深受學(xué)員歡迎和喜愛。
課程可以提供內(nèi)訓(xùn)
課程對(duì)象
企業(yè)中高層管理人員
備 注
課程名稱：中高層管理者從優(yōu)秀到卓越的四項(xiàng)修煉
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請(qǐng)留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：aokangtiyu.cn（中國培訓(xùn)易）
課程名稱：中高層管理者從優(yōu)秀到卓越的四項(xiàng)修煉 時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會(huì)人數(shù): 名 | |||||
參會(huì)人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請(qǐng)選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費(fèi)用自理，開課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時(shí)間 2025 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) | |||||