中國(guó)培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
戰(zhàn)略管理公開(kāi)課
中國(guó)培訓(xùn)易（aokangtiyu.cn）
| 深圳 2005-5-17下午2:00至晚上10:00 |
課程費(fèi)用：380元/人（課程價(jià)值1200元/天，本次免費(fèi)，僅收380元/人的晚餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、資料費(fèi)、通訊錄等費(fèi)用，每個(gè)企業(yè)限5人，請(qǐng)從速報(bào)名。開(kāi)課前將費(fèi)用一次交清方可確報(bào)名額，費(fèi)用請(qǐng)匯入學(xué)院指定銀行帳戶。）
培訓(xùn)目標(biāo)
《企業(yè)利潤(rùn)倍增戰(zhàn)略》課程將你的企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)倍增！
課程詳情
1.中國(guó)企業(yè)面臨微利經(jīng)營(yíng)的挑戰(zhàn)
1).中國(guó)企業(yè)盈利能力剖析
中外企業(yè)盈利能力比較
中國(guó)企業(yè)盈利主要來(lái)源
中國(guó)企業(yè)盈利能力分析
案例分析：深航2003年利潤(rùn)占行業(yè)50%的秘密
2).微利經(jīng)營(yíng)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的挑戰(zhàn)
進(jìn)入微利時(shí)代的市場(chǎng)原因
-市場(chǎng)成熟
-價(jià)格戰(zhàn)
中國(guó)企業(yè)普遍盈利水平偏低的原因
-經(jīng)營(yíng)理念原因
-核心競(jìng)爭(zhēng)力與盈利模式原因
-企業(yè)的粗放管理
2.中國(guó)企業(yè)如何提升盈利能力
1).建立以利潤(rùn)為導(dǎo)向的經(jīng)營(yíng)理念
重視盈利,盈利能力就是核心競(jìng)爭(zhēng)力
破解利潤(rùn)的奧妙
反思做大做強(qiáng)的經(jīng)營(yíng)理念
建立利潤(rùn)導(dǎo)向的企業(yè)文化
企業(yè)贏得高利潤(rùn)的秘訣
案例分析：一家企業(yè)理念改變后利潤(rùn)增長(zhǎng)9倍
2).構(gòu)建適合企業(yè)特點(diǎn)的盈利戰(zhàn)略
在產(chǎn)業(yè)鏈中確定自己的定位
設(shè)計(jì)好自己的盈利模式
強(qiáng)化企業(yè)自己的核心能力
建立企業(yè)的特色經(jīng)營(yíng)
建立持續(xù)的盈利模式
案例分析：聯(lián)想盈利模式改變的成功經(jīng)驗(yàn)
3).優(yōu)化管理體系和降低經(jīng)營(yíng)成本
市場(chǎng)機(jī)會(huì)減少后,企業(yè)要靠管理盈利
優(yōu)化管理體系實(shí)現(xiàn)精益管理是盈利的根本
成本降低的每一個(gè)點(diǎn)就是100%的利潤(rùn)
企業(yè)供應(yīng)鏈和企業(yè)成本構(gòu)成
降低成本的眾多方法
案例分析：價(jià)格管理如何使一家企業(yè)提高500%的利潤(rùn)
講師簡(jiǎn)介
廖老師 老師
廖立新
中國(guó)第一個(gè)利潤(rùn)管理專家，360°利潤(rùn)倍增模式創(chuàng)始人，深圳十大金牌顧問(wèn)，具有十多年企業(yè)管理及咨詢培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，被業(yè)界譽(yù)為中國(guó)最具功底的、實(shí)戰(zhàn)與理論完美結(jié)合的資深培訓(xùn)導(dǎo)師�，F(xiàn)任深圳市紅邦企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司首席講師、董事長(zhǎng)，廣州威理德品牌管理咨詢有限公司首席顧問(wèn)、董事長(zhǎng),紅邦(香港)國(guó)際顧問(wèn)機(jī)構(gòu)首席顧問(wèn)；曾任多家公司總經(jīng)理、大型企業(yè)集團(tuán)副總裁，兼任中國(guó)職業(yè)經(jīng)理培訓(xùn)學(xué)院客座教授,北京大學(xué)、清華大學(xué)、中山大學(xué)等多家著名大學(xué)總裁班主講專家；第一、二屆中國(guó)品牌營(yíng)銷論壇總策劃、秘書(shū)長(zhǎng)。
具有近十年咨詢培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn), 為近百家中外著名企業(yè)提供咨詢或培訓(xùn)服務(wù)，授課時(shí)數(shù)超過(guò)10000課時(shí)，主持企業(yè)管理咨詢項(xiàng)目20多個(gè)，成功個(gè)案頗多。曾經(jīng)一家公司出資400萬(wàn)請(qǐng)廖老師做咨詢。為一家企業(yè)做營(yíng)銷咨詢，使銷售額增長(zhǎng)75%，曾經(jīng)使一家企業(yè)不增加銷售與投入情況下增加利潤(rùn)率5%！曾應(yīng)邀在全國(guó)三十多個(gè)省市主講公開(kāi)課數(shù)百場(chǎng),聽(tīng)眾數(shù)萬(wàn)名。在企業(yè)管理多個(gè)方面領(lǐng)域進(jìn)行了十多年的深入研究與實(shí)踐，2002年開(kāi)始在企業(yè)利潤(rùn)管理領(lǐng)域開(kāi)展了獨(dú)到研究，頗有建樹(shù)，并達(dá)到一個(gè)全新的高度，成為中國(guó)第一個(gè)利潤(rùn)管理專家。近年來(lái)在各類專業(yè)雜志報(bào)紙發(fā)表專業(yè)文章30多萬(wàn)字。
課程對(duì)象
限年銷售5000萬(wàn)以上規(guī)模企業(yè)的高層管理人員與企業(yè)劃決策人員,每家企業(yè)限派5人參加,總經(jīng)理,采購(gòu)總監(jiān),財(cái)務(wù)總監(jiān),營(yíng)銷總監(jiān),生產(chǎn)總監(jiān)(或物流總監(jiān),人力資源總監(jiān).策劃總監(jiān)等)。
備 注
課程名稱：免費(fèi)課程：利潤(rùn)提升戰(zhàn)略公開(kāi)課!<第二期>
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開(kāi)課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書(shū)面通知為準(zhǔn)，敬請(qǐng)留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：aokangtiyu.cn（中國(guó)培訓(xùn)易）
課程名稱：免費(fèi)課程：利潤(rùn)提升戰(zhàn)略公開(kāi)課!<第二期> 時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
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參會(huì)人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請(qǐng)選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開(kāi)戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開(kāi)戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費(fèi)用自理，開(kāi)課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時(shí)間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) | |||||