中國(guó)培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn) 財(cái)務(wù)稅務(wù)公開(kāi)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)

舉辦時(shí)間:
廣州 2022年7月14–15日深圳 2022年5月13–14日
廣州 2020年10月15–16日

課程費(fèi)用:4200元/人(含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票)
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢(xún)客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
1、理解預(yù)算編制方法并構(gòu)建適合自己公司的預(yù)算管理體系;
2、運(yùn)用知識(shí)設(shè)計(jì)從企業(yè)組織架構(gòu)到崗位職責(zé)的全面預(yù)算責(zé)任績(jī)效體系;
3、掌握擬定企業(yè)預(yù)算編制推進(jìn)計(jì)劃、預(yù)算編制步驟、預(yù)算編制責(zé)仸考核體系的方法;
4、掌握基于績(jī)效評(píng)價(jià)的預(yù)算執(zhí)行、跟蹤、評(píng)價(jià)方法;
5、運(yùn)用預(yù)算的閉環(huán)管理體系對(duì)公司經(jīng)營(yíng)進(jìn)行有效的監(jiān)控與考評(píng)。



課程詳情

課程特色
本次課程重點(diǎn)梳理企業(yè)管理者在面臨企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中必須掌握的預(yù)算管理與控制的系統(tǒng)化知識(shí),并通過(guò)實(shí)際案例分析探討預(yù)算目標(biāo)與預(yù)算執(zhí)行評(píng)價(jià)。

課程大綱

一、企業(yè)為什么要進(jìn)行全面預(yù)算管理與控制
1、預(yù)算,您的直覺(jué)是什么?
2、什么是預(yù)算?
3、什么是預(yù)算管理?
4、什么是全面預(yù)算管理
5、全面預(yù)算管理到底能給企業(yè)帶來(lái)什么?

二、預(yù)算承接戰(zhàn)略
1、眾多優(yōu)秀企業(yè)的管理實(shí)踐
2、國(guó)家有關(guān)部門(mén)的強(qiáng)力推薦
3、全面預(yù)算管理的自身價(jià)值
(1)戰(zhàn)略目標(biāo)落地化
(2)經(jīng)紀(jì)活動(dòng)目標(biāo)化
(3)管理方式精細(xì)化
(4)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)受控化
(5)資金控制提前化
(6)績(jī)效管理依據(jù)化
(7)成本控制約束化
4、案例:某知名企業(yè)年度方針目標(biāo)論證情景再現(xiàn)。

三、預(yù)算概要
1、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃要預(yù)先確定

四、如何編制預(yù)算
1、全面預(yù)算項(xiàng)目工作步驟
2、預(yù)算的編制要領(lǐng)
3、預(yù)算編制的管理
4、三級(jí)預(yù)算編制表格體系(某集團(tuán)預(yù)算編制表格體系示例)
5、案例:預(yù)算編制模版、表單、說(shuō)明

五、如何讓預(yù)算得到有效的執(zhí)行?
1、預(yù)算與執(zhí)行為何脫節(jié)?
2、怎樣編制預(yù)算才能帶來(lái)預(yù)算的有效執(zhí)行?
3、案例
4、預(yù)算的績(jī)效考核
5、編制過(guò)程的考核評(píng)價(jià)
6、預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中的考核評(píng)價(jià)
7、預(yù)算的調(diào)整與追加
8、審批職責(zé)權(quán)限
9、風(fēng)險(xiǎn)管理與控制
10、預(yù)算案例分析
11、現(xiàn)場(chǎng)答疑
12、總結(jié)



講師簡(jiǎn)介

  苑海彤 老師
原惠普亞太區(qū)財(cái)務(wù)總監(jiān)

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
具備世界500強(qiáng)及民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)管控實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。曾全面負(fù)責(zé)跨國(guó)企業(yè)亞太區(qū)財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的建立管理運(yùn)營(yíng)。多次榮獲企業(yè)全球領(lǐng)導(dǎo)力金牌大獎(jiǎng)(是唯一蟬聯(lián)此殊榮的亞太區(qū)高管)、惠普CFO頒發(fā)金牌經(jīng)理榮譽(yù)獎(jiǎng),帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)多年蟬聯(lián)公司最佳團(tuán)隊(duì)稱(chēng)號(hào)。擁有豐富的ERP系統(tǒng)實(shí)施經(jīng)驗(yàn),曾參與企業(yè)的并購(gòu)與上市重大項(xiàng)目。
10年以上企業(yè)內(nèi)外部培訓(xùn)及行業(yè)顧問(wèn)咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn)。

授課特點(diǎn)
幽默接地氣,親和力、感染力極強(qiáng),富有激情,能夠充分調(diào)動(dòng)學(xué)員的學(xué)習(xí)興趣和熱情,注重與學(xué)員的互動(dòng),最終達(dá)成體驗(yàn)式、場(chǎng)景式、協(xié)作式培訓(xùn)效果。

主講課程
業(yè)財(cái)融合及財(cái)務(wù)人員價(jià)值創(chuàng)造、財(cái)務(wù)部門(mén)跨部門(mén)溝通及財(cái)務(wù)管理者的卓越領(lǐng)導(dǎo)力、財(cái)務(wù)組織的轉(zhuǎn)型及財(cái)務(wù)人員的職業(yè)生涯規(guī)劃、財(cái)務(wù)報(bào)表分析與價(jià)值管理、全面預(yù)算管理與控制實(shí)戰(zhàn)

服務(wù)客戶(hù)
海爾、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信、聯(lián)想、OPPO、萬(wàn)科、博世、雀巢、耐克、樂(lè)購(gòu)、DHL中外運(yùn)敦豪、前程無(wú)憂、山西汾酒、VF威富服飾、渤海銀行……


課程對(duì)象

企業(yè)高層管理人員、供應(yīng)鏈相關(guān)部門(mén)、研發(fā)、采購(gòu)、行政、財(cái)務(wù)、人力、市場(chǎng)、生產(chǎn)、質(zhì)量、運(yùn)營(yíng)等企業(yè)各業(yè)務(wù)節(jié)點(diǎn)及相關(guān)人員。


   注


課程名稱(chēng):全面預(yù)算管理與控制

 


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報(bào)      執(zhí)  

為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加,請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專(zhuān)人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開(kāi)課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書(shū)面通知為準(zhǔn),敬請(qǐng)留意。謝謝!

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課程名稱(chēng):全面預(yù)算管理與控制       時(shí)間地區(qū):_____________

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開(kāi)戶(hù)人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司

開(kāi)戶(hù)行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費(fèi)用自理,開(kāi)課前三天預(yù)訂)

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時(shí)間  2024             □標(biāo)準(zhǔn)雙人間(  )間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱(chēng)(發(fā)票抬頭):

納稅人識(shí)別號(hào):

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)  2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢(xún)服務(wù)費(fèi)  3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢(xún)費(fèi)  4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢(xún)服務(wù)費(fèi)

 

二、增值稅專(zhuān)用發(fā)票(數(shù)電票):

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