中國(guó)培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
生產(chǎn)管理公開(kāi)課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
中國(guó)培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
課程費(fèi)用:2280元/人(包括:授課、教材及培訓(xùn)證書(shū),并免費(fèi)提供工作午餐和茶點(diǎn))
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢(xún)客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐
課程詳情
課程背景
--隨著公眾對(duì)環(huán)境的認(rèn)同,社會(huì)責(zé)任的增強(qiáng),業(yè)界對(duì)環(huán)境控制要求的提高,環(huán)境貿(mào)易壁壘的不斷增加,--環(huán)境管理體系(EMS)也在隨著而發(fā)生變化。
--在國(guó)內(nèi)環(huán)保法規(guī)日益加強(qiáng)加嚴(yán)的情況下,您的企業(yè)在環(huán)境管理上是否能跟上步伐?
--作為環(huán)境管理的日常協(xié)調(diào)員,管理員,如何更好地管理企業(yè)內(nèi)的各項(xiàng)環(huán)境事務(wù)?
--如何協(xié)調(diào)推動(dòng)企業(yè)內(nèi)的環(huán)境體系管理工作?如何指導(dǎo)各部門(mén)做好本職環(huán)境工作?
--如何讓管理層認(rèn)識(shí)到目前和將來(lái)的環(huán)境風(fēng)險(xiǎn),給以足夠的支持和長(zhǎng)期計(jì)劃?
本課程幫助學(xué)員梳理環(huán)境管理體系中的不足和改進(jìn)之處,全面了解高效環(huán)境管理體系所需具備的要素,實(shí)際案例演練,幫助學(xué)員建立推進(jìn)體系高效運(yùn)行的方案。
課程大綱
1、破冰:幾個(gè)問(wèn)題的討論
2、思考:企業(yè)的日常環(huán)境管理應(yīng)管什么?
3、環(huán)境管理員應(yīng)具體的基礎(chǔ)知識(shí):
3.1環(huán)境管理體系知識(shí)要點(diǎn)
法律法規(guī)和其他要求
目標(biāo)指標(biāo)和方案
能力\培訓(xùn)和意識(shí)
運(yùn)行控制
應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)
監(jiān)視和測(cè)量合規(guī)性評(píng)價(jià)
3.2環(huán)境因素識(shí)別與環(huán)境影響評(píng)價(jià)
環(huán)境因素識(shí)別的方法
環(huán)境因素評(píng)價(jià)方法
重大環(huán)境因素之判斷方法
常見(jiàn)的重大環(huán)境因素類(lèi)型
環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)與管理方案
管控環(huán)境因素之常見(jiàn)方法
--環(huán)境因素之(廢水、廢氣、廢渣、噪聲、資源、能源、化學(xué)品等)控制實(shí)例;
--其他違法責(zé)任處理與案例分析
重大環(huán)境因素之運(yùn)行控制(重點(diǎn)講解危險(xiǎn)廢物處理、化學(xué)品管理、火災(zāi)應(yīng)急等知識(shí));
重大環(huán)境因素管控實(shí)例
3.3環(huán)境保護(hù)法規(guī)框架與原則
環(huán)境保護(hù)法規(guī)執(zhí)法體系
環(huán)境保護(hù)法規(guī)制度
環(huán)境保護(hù)法規(guī)監(jiān)督體制
環(huán)境保護(hù)法規(guī)現(xiàn)場(chǎng)性要求
水/氣/聲
危險(xiǎn)化學(xué)品
4、準(zhǔn)確定位審核目標(biāo)
思考:怎樣的審核才算是有效的審核?
審核目標(biāo)
--管理體系審核目標(biāo)
--老板或總公司的目標(biāo)
--認(rèn)證機(jī)構(gòu)的目標(biāo)
5、高效審核的組織與策劃
團(tuán)隊(duì)/能力/范圍與標(biāo)準(zhǔn)的確立
團(tuán)隊(duì)怎樣才能更好發(fā)揮作用
審核組長(zhǎng)的重要角色
策劃審核路線(xiàn)與取證途徑
6、如何高效推行環(huán)境管理體系
企業(yè)成功推行EMS的方法和步驟
企業(yè)成功推行EMS的關(guān)鍵事項(xiàng)和必備條件
環(huán)境管理者代表的任命、作用和職責(zé)
環(huán)境管理事務(wù)委員會(huì)的組建、作用(定位)
和職責(zé)及分工
管理者代表、環(huán)境管理事務(wù)委員會(huì)、相關(guān)
部門(mén)三方相互間的關(guān)系環(huán)境管理事物委員會(huì)和內(nèi)審員相互之間的關(guān)系
講師簡(jiǎn)介
專(zhuān)家 老師
課程對(duì)象
企業(yè)內(nèi)的環(huán)境管理人員,從事環(huán)境管理體系認(rèn)證工作的人員、體系內(nèi)審員、有志于從事環(huán)境管理工作的人員
備 注
課程名稱(chēng):高效運(yùn)行環(huán)境管理體系(EMS提高班)
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加,請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專(zhuān)人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開(kāi)課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書(shū)面通知為準(zhǔn),敬請(qǐng)留意。謝謝!
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網(wǎng)址:aokangtiyu.cn(中國(guó)培訓(xùn)易)
課程名稱(chēng):高效運(yùn)行環(huán)境管理體系(EMS提高班) 時(shí)間地區(qū):____月____日_____市 |
公司全稱(chēng): |
聯(lián)系人 | | 部門(mén) | | 公司網(wǎng)址 | |
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參會(huì)人數(shù): 名 |
參會(huì)人員資料 |
姓名 | 職務(wù) | 電話(huà) | 手機(jī) | E-mail |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請(qǐng)選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金 單位匯款帳戶(hù):(轉(zhuǎn)到該賬戶(hù)請(qǐng)一定要用購(gòu)買(mǎi)方公司賬戶(hù)進(jìn)行公對(duì)公轉(zhuǎn)賬)
開(kāi)戶(hù)人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司 開(kāi)戶(hù)行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 |
課程金額:__________ |
住宿要求(費(fèi)用自理,開(kāi)課前三天預(yù)訂) |
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)( )天 入住時(shí)間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間( )間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間( )間 |
發(fā)票信息: 一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱(chēng)(發(fā)票抬頭): 納稅人識(shí)別號(hào): 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢(xún)服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢(xún)費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢(xún)服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專(zhuān)用發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱(chēng): 納稅人識(shí)別號(hào): 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) |