中國(guó)培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn) 人力資源公開(kāi)課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易（aokangtiyu.cn）

舉辦時(shí)間：
廣州　2018-09-15廣州　2018-07-28
課程費(fèi)用：2000元/人（含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、稅費(fèi)、1個(gè)正餐、茶水點(diǎn)心等）
會(huì) 員 價(jià)：會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢(xún)客服， QQ:674837974 手機(jī)/微信：18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
理解HRBP運(yùn)作的關(guān)鍵要素
HRBP如何聚焦業(yè)務(wù)與推動(dòng)人才管理循環(huán)
HRBP成功8個(gè)關(guān)鍵要素
實(shí)戰(zhàn)技能：
以九宮格為核心工具的人才盤(pán)點(diǎn)流程與方法
戰(zhàn)略解碼與績(jī)效賦能
薪酬激勵(lì)優(yōu)化方案
通過(guò)HRBP角色扮演案例演練相關(guān)技巧




課程詳情
HRBP需要與業(yè)務(wù)單元密切合作，作為業(yè)務(wù)主管的戰(zhàn)略伙伴，他們需要理解業(yè)務(wù)戰(zhàn)略需求，從業(yè)務(wù)戰(zhàn)略出發(fā)，進(jìn)行現(xiàn)狀診斷和問(wèn)題識(shí)別，協(xié)同周?chē)腍R資源，將業(yè)務(wù)戰(zhàn)略需求轉(zhuǎn)化為HR解決方案。HRBP應(yīng)會(huì)——
戰(zhàn)略伙伴：在組織和人才戰(zhàn)略、核心價(jià)值觀傳承方面推動(dòng)戰(zhàn)略的執(zhí)行
解決方案集成者：集成COE的設(shè)計(jì)，形成業(yè)務(wù)導(dǎo)向的HR全面解決方案
HR流程執(zhí)行者：推行HR流程，支持人員管理決策
變革推動(dòng)者：扮演變革的催化劑角色
關(guān)系管理者：有效管理員工隊(duì)伍關(guān)系

通過(guò)《HRBP必殺技！訓(xùn)戰(zhàn)項(xiàng)目之HRBP聚焦業(yè)務(wù)與推動(dòng)人才管理循環(huán)》的系統(tǒng)研討，您將學(xué)習(xí)到——
理解HRBP運(yùn)作的關(guān)鍵要素
HRBP如何聚焦業(yè)務(wù)與推動(dòng)人才管理循環(huán)
HRBP成功8個(gè)關(guān)鍵要素
實(shí)戰(zhàn)技能：
以九宮格為核心工具的人才盤(pán)點(diǎn)流程與方法
戰(zhàn)略解碼與績(jī)效賦能
薪酬激勵(lì)優(yōu)化方案
通過(guò)HRBP角色扮演案例演練相關(guān)技巧

項(xiàng)目形式：從實(shí)際業(yè)務(wù)場(chǎng)景出發(fā)，解決企業(yè)痛點(diǎn)HR問(wèn)題
主題培訓(xùn)+HR診斷+主題研討+咨詢(xún)輔導(dǎo)
案例分析，研討會(huì)，角色扮演，工具演練
學(xué)習(xí)對(duì)象：在職的HRBP，擬轉(zhuǎn)型的HRBP；人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、人力資源獨(dú)立模塊負(fù)責(zé)人；企業(yè)經(jīng)營(yíng)者、總經(jīng)理（CEO）、人力資源副總；公司中高階層管理者、部門(mén)經(jīng)理及其他業(yè)務(wù)單元負(fù)責(zé)人。

內(nèi)容綱要：
前言：人力資源業(yè)務(wù)伙伴的發(fā)展趨勢(shì)
1、HRBP必殺技！聚焦業(yè)務(wù)
配合業(yè)務(wù)戰(zhàn)略，推行人力資源戰(zhàn)略舉措
業(yè)務(wù)主管在人才管理方面值得信賴(lài)的顧問(wèn)
將業(yè)務(wù)需求轉(zhuǎn)化為HR解決方案，確保有效解決業(yè)務(wù)問(wèn)題
場(chǎng)景演練：業(yè)務(wù)規(guī)劃會(huì)議
2、HRBP必殺技！推動(dòng)人才管理循環(huán)
HRBP在人才管理方面如何發(fā)揮業(yè)務(wù)伙伴作用？
§ HR對(duì)業(yè)務(wù)結(jié)果的影響
§ 業(yè)務(wù)主管對(duì)人才和業(yè)務(wù)結(jié)果的影響
在業(yè)務(wù)線(xiàn)推行HRBP管理日歷
§ 8個(gè)關(guān)鍵因素覆蓋：組織文化變革、重新定義領(lǐng)導(dǎo)力、職能有效性
確保業(yè)務(wù)主管理解并支持公司HR政策、流程、方案在業(yè)務(wù)線(xiàn)的有效落地
在業(yè)務(wù)線(xiàn)推動(dòng)公司核心價(jià)值觀、企業(yè)文化的傳承
3、實(shí)戰(zhàn)演練：業(yè)務(wù)單元干部及關(guān)鍵崗位人才盤(pán)點(diǎn)
人才標(biāo)準(zhǔn)與人才評(píng)價(jià)
人才盤(pán)點(diǎn)流程與實(shí)施
人才發(fā)展：關(guān)鍵崗位人才發(fā)展計(jì)劃
場(chǎng)景演練：人才盤(pán)點(diǎn)圓桌會(huì)議
工具演練：以九宮格為核心工具的人才管理流程與方法
4、實(shí)戰(zhàn)演練：戰(zhàn)略解碼與績(jī)效賦能
四個(gè)要素打造高績(jī)效組織
業(yè)務(wù)單元績(jī)效目標(biāo)的層層分解與解讀
績(jī)效管理流程
管理者績(jī)效賦能
5、實(shí)戰(zhàn)演練：薪酬激勵(lì)優(yōu)化
企業(yè)薪酬現(xiàn)狀理解與診斷
未來(lái)多元化薪酬體系設(shè)計(jì)理念
員工全面薪酬價(jià)值感知


講師簡(jiǎn)介
  厲老師 老師
人力資源轉(zhuǎn)型專(zhuān)家
厲先生曾就讀于海外知名國(guó)際大學(xué)，就職于全球頂級(jí)咨詢(xún)公司，負(fù)責(zé)推動(dòng)中國(guó)企業(yè)人力資源轉(zhuǎn)型，廣東省人力資源研究會(huì)特邀專(zhuān)家，擁有多年海外工作經(jīng)驗(yàn)，精通英語(yǔ)、法語(yǔ)，具深刻的跨文化背景。
厲先生是中國(guó)最早一批參與和推動(dòng)企業(yè)人力資源轉(zhuǎn)型的專(zhuān)家，擁有超過(guò)17年的國(guó)際知名企業(yè)和國(guó)際知名咨詢(xún)公司人力資源管理企業(yè)實(shí)踐及咨詢(xún)顧問(wèn)工作經(jīng)驗(yàn)，注重設(shè)計(jì)與實(shí)操相結(jié)合，具有豐富的人力資源轉(zhuǎn)型設(shè)計(jì)與實(shí)施落地成功經(jīng)驗(yàn)擅長(zhǎng)領(lǐng)域覆蓋人力資源轉(zhuǎn)型、共享服務(wù)中心建設(shè)、業(yè)務(wù)伙伴能力提升和人才發(fā)展領(lǐng)域等。
厲先生還廣泛接觸不同行業(yè)公司，了解客戶(hù)實(shí)際挑戰(zhàn)，常年為央企國(guó)企、大型民營(yíng)企業(yè)、及外資企業(yè)提供咨詢(xún)輔導(dǎo)，服務(wù)客戶(hù)行業(yè)涉及高科技、互聯(lián)網(wǎng)、房地產(chǎn)行業(yè)，快消品、電子家電及其他制造行業(yè)。


課程對(duì)象
在職的HRBP，擬轉(zhuǎn)型的HRBP；人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、人力資源獨(dú)立模塊負(fù)責(zé)人；企業(yè)經(jīng)營(yíng)者、總經(jīng)理（CEO）、人力資源副總；公司中高階層管理者、部門(mén)經(jīng)理及其他業(yè)務(wù)單元負(fù)責(zé)人。


備    注

課程名稱(chēng)：HRBP必殺技！ ——HRBP聚焦業(yè)務(wù)與推動(dòng)人才管理循環(huán)

 

咨詢(xún)電話(huà)：18588851172      QQ： 59870764
網(wǎng)上查詢(xún)：中國(guó)培訓(xùn)易 http://aokangtiyu.cn


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為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐）我們將有專(zhuān)人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開(kāi)課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書(shū)面通知為準(zhǔn)，敬請(qǐng)留意。謝謝！

聯(lián)系人：符小姐    電話(huà)：18588851172    QQ：674837974

網(wǎng)址：aokangtiyu.cn（中國(guó)培訓(xùn)易）

課程名稱(chēng)：HRBP必殺技！ ——HRBP聚焦業(yè)務(wù)與推動(dòng)人才管理循環(huán)       時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市

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開(kāi)戶(hù)人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司

開(kāi)戶(hù)行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額：__________

住宿要求（費(fèi)用自理，開(kāi)課前三天預(yù)訂）

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)（  ）天

入住時(shí)間  2025 年    月    日    □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（  ）間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間（  ）間                                             

發(fā)票信息：

一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱(chēng)（發(fā)票抬頭）：

納稅人識(shí)別號(hào)：

發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)  □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢(xún)服務(wù)費(fèi)  □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢(xún)費(fèi)  □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢(xún)服務(wù)費(fèi)

 

二、增值稅專(zhuān)用發(fā)票（數(shù)電票）：

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納稅人識(shí)別號(hào)：

發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)