中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
人力資源公開課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
舉辦時間:
廣州 2018-08-25 | 廣州 2018-06-23 |
課程費(fèi)用:2000元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、稅費(fèi)、1個正餐、茶水點(diǎn)心等)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐
培訓(xùn)目標(biāo)
理解人力資源業(yè)務(wù)伙伴的真正含義;明白人力資源業(yè)務(wù)伙伴能為企業(yè)帶來什么;
洞悉人力資源業(yè)務(wù)伙伴需要注重和加強(qiáng)的關(guān)鍵能力;
了解人力資源業(yè)務(wù)伙伴有效性的核心問題;
了解人力資源業(yè)務(wù)伙伴的前沿發(fā)展趨勢
實(shí)戰(zhàn)技能:
從業(yè)務(wù)角度考慮需求,加強(qiáng)內(nèi)外部客戶的互動,提高HRBP的聲譽(yù)和信任度;
重視采用業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)評估人力資源績效,而非人力資源數(shù)據(jù);
明白經(jīng)驗(yàn)積累是培養(yǎng)人力資源業(yè)務(wù)伙伴HRBP最有價值的環(huán)節(jié);
結(jié)合當(dāng)今企業(yè)與管理咨詢領(lǐng)域的最前沿實(shí)踐,打造符合中國企業(yè)特色的HRBP能力要求
課程詳情
日益變化的現(xiàn)實(shí)世界對公司業(yè)務(wù)及勞動力的沖擊給人力資源帶來新的壓力及挑戰(zhàn), 人力資源領(lǐng)導(dǎo)者致力于通過發(fā)揮“人”的作用提升企業(yè)績效及生產(chǎn)力。
因此,通過對人力資源業(yè)務(wù)伙伴HRBP的職能構(gòu)建與體系重塑,以此來改善人力資源業(yè)務(wù)伙伴的有效性,成為人力資源轉(zhuǎn)型所面臨的一項(xiàng)重大挑戰(zhàn)與變革計劃。
實(shí)踐證明,人才和勞動力解決方案可以促進(jìn)創(chuàng)新、績效和生產(chǎn)力的提升。雖然如今企業(yè)都已經(jīng)關(guān)注人力資源的能力培養(yǎng)及提升,但是在世界知名咨詢公司人力資本調(diào)研報告中顯示,78%的組織表示人力資源的能力不足以滿足現(xiàn)有的業(yè)務(wù)需求,并且88%的組織表示未能通過正確的項(xiàng)目及方式實(shí)現(xiàn)人力資源能力提升,人力資源能力提升任重道遠(yuǎn)。
通過《HRBP必殺技!訓(xùn)戰(zhàn)項(xiàng)目之 高影響力的HRBP》的系統(tǒng)研討,您將學(xué)習(xí)到——
理解人力資源業(yè)務(wù)伙伴的真正含義;明白人力資源業(yè)務(wù)伙伴能為企業(yè)帶來什么;
洞悉人力資源業(yè)務(wù)伙伴需要注重和加強(qiáng)的關(guān)鍵能力;
了解人力資源業(yè)務(wù)伙伴有效性的核心問題;
了解人力資源業(yè)務(wù)伙伴的前沿發(fā)展趨勢
實(shí)戰(zhàn)技能:
從業(yè)務(wù)角度考慮需求,加強(qiáng)內(nèi)外部客戶的互動,提高HRBP的聲譽(yù)和信任度;
重視采用業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)評估人力資源績效,而非人力資源數(shù)據(jù);
明白經(jīng)驗(yàn)積累是培養(yǎng)人力資源業(yè)務(wù)伙伴HRBP最有價值的環(huán)節(jié);
結(jié)合當(dāng)今企業(yè)與管理咨詢領(lǐng)域的最前沿實(shí)踐,打造符合中國企業(yè)特色的HRBP能力要求
項(xiàng)目形式:從實(shí)際業(yè)務(wù)場景出發(fā),解決企業(yè)痛點(diǎn)HR問題
主題培訓(xùn)+HR診斷+主題研討+咨詢輔導(dǎo)
案例分析,研討會,角色扮演,工具演練
學(xué)習(xí)對象:在職的HRBP,擬轉(zhuǎn)型的HRBP;人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、人力資源獨(dú)立模塊負(fù)責(zé)人;企業(yè)經(jīng)營者、總經(jīng)理(CEO)、人力資源副總;公司中高階層管理者、部門經(jīng)理及其他業(yè)務(wù)單元負(fù)責(zé)人。
內(nèi)容綱要:
1、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略:HRBP如何將業(yè)務(wù)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化成人力資源落地解決方案
§ 讓人力資源主管從業(yè)務(wù)角度出發(fā),理解戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)需求
§ 界定落實(shí)戰(zhàn)略所需的組織和人才能力,識別所存在的差距和關(guān)注領(lǐng)域
§ 整合不同層面的HR方案和舉措,以匹配公司戰(zhàn)略
2、業(yè)務(wù)痛點(diǎn):HRBP如何通過30天有效切入業(yè)務(wù)痛點(diǎn)
人力資源健康診斷的價值與方法論
診斷工具與信息獲取方式
§ 組織運(yùn)作診斷、人才供應(yīng)診斷
§ 人力資本指標(biāo)度量
§ 員工敬業(yè)度調(diào)查
§ 人力資源職能審計
§ 人力資源活動數(shù)據(jù)分析
3、GAPS!HRBP如何將業(yè)務(wù)需求轉(zhuǎn)化為績效需求
§ 明確業(yè)務(wù)期望并進(jìn)行匹配
§ GAPS!流程與需求層次
§ HRBP通過提問將業(yè)務(wù)需求轉(zhuǎn)化為人員績效需求
§ 示例:配合業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的人力資源戰(zhàn)略分析方法
4、角色扮演:HRBP生存的五大土壤
HRBP配置、來源、匯報關(guān)系
§ HRBP配置原則與方法、HRBP組織設(shè)計、HRBP來源與選拔
HRBP能力要求與素質(zhì)推導(dǎo)
§ HRBP能力要求、知識技能、職業(yè)發(fā)展、能力培養(yǎng)
§ HRBP分級、HRBP成熟度對能力素質(zhì)的影響
§ HRBP能力自我評估,個人能力發(fā)展計劃IDP
HRBP績效管理與考核指標(biāo)
§ HRBP考核指標(biāo)庫、指標(biāo)定義、數(shù)據(jù)采集方式、統(tǒng)計部門等;業(yè)務(wù)與HRBP績效關(guān)聯(lián)
講師簡介
厲老師 老師
厲先生曾就讀于海外知名國際大學(xué),就職于全球頂級咨詢公司,負(fù)責(zé)推動中國企業(yè)人力資源轉(zhuǎn)型,擁有多年海外工作經(jīng)驗(yàn),精通英語、法語,具深刻的跨文化背景。
厲先生是中國最早一批參與和推動企業(yè)人力資源轉(zhuǎn)型的專家,擁有超過17年的國際知名企業(yè)和國際知名咨詢公司人力資源管理企業(yè)實(shí)踐及咨詢顧問工作經(jīng)驗(yàn),注重設(shè)計與實(shí)操相結(jié)合,具有豐富的人力資源轉(zhuǎn)型設(shè)計與實(shí)施落地成功經(jīng)驗(yàn)擅長領(lǐng)域覆蓋人力資源轉(zhuǎn)型、共享服務(wù)中心建設(shè)、業(yè)務(wù)伙伴能力提升和人才發(fā)展領(lǐng)域等。
厲先生還廣泛接觸不同行業(yè)公司,了解客戶實(shí)際挑戰(zhàn),常年為央企國企、大型民營企業(yè)、及外資企業(yè)提供咨詢輔導(dǎo),服務(wù)客戶行業(yè)涉及高科技、互聯(lián)網(wǎng)、房地產(chǎn)行業(yè),快消品、電子家電及其他制造行業(yè)。
課程對象
在職的HRBP,擬轉(zhuǎn)型的HRBP;人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、人力資源獨(dú)立模塊負(fù)責(zé)人;企業(yè)經(jīng)營者、總經(jīng)理(CEO)、人力資源副總;公司中高階層管理者、部門經(jīng)理及其他業(yè)務(wù)單元負(fù)責(zé)人。
備 注
課程名稱:HRBP必殺技!訓(xùn)戰(zhàn)項(xiàng)目之高影響力的HRBP —— HRBP生存的五大土壤:HRBP職能的系統(tǒng)構(gòu)建
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請留意。謝謝!
聯(lián)系人:符小姐 電話:18588851172 QQ:674837974 |
網(wǎng)址:aokangtiyu.cn(中國培訓(xùn)易)
課程名稱:HRBP必殺技!訓(xùn)戰(zhàn)項(xiàng)目之高影響力的HRBP —— HRBP生存的五大土壤:HRBP職能的系統(tǒng)構(gòu)建 時間地區(qū):____月____日_____市 |
公司全稱: |
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | |
參會人數(shù): 名 |
參會人員資料 |
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金 單位匯款帳戶:(轉(zhuǎn)到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進(jìn)行公對公轉(zhuǎn)賬)
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 |
課程金額:__________ |
住宿要求(費(fèi)用自理,開課前三天預(yù)訂) |
是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)( )天 入住時間 2025 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間( )間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間( )間 |
發(fā)票信息: 一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱(發(fā)票抬頭): 納稅人識別號: 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱: 納稅人識別號: 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) |