中國(guó)培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn) 人力資源公開(kāi)課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易（aokangtiyu.cn）

舉辦時(shí)間：
廣州　2018-08-25廣州　2018-06-23
課程費(fèi)用：2000元/人（含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、稅費(fèi)、1個(gè)正餐、茶水點(diǎn)心等）
會(huì) 員 價(jià)：會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服， QQ:674837974 手機(jī)/微信：18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
理解人力資源業(yè)務(wù)伙伴的真正含義；明白人力資源業(yè)務(wù)伙伴能為企業(yè)帶來(lái)什么；
洞悉人力資源業(yè)務(wù)伙伴需要注重和加強(qiáng)的關(guān)鍵能力；
了解人力資源業(yè)務(wù)伙伴有效性的核心問(wèn)題；
了解人力資源業(yè)務(wù)伙伴的前沿發(fā)展趨勢(shì)
實(shí)戰(zhàn)技能：
從業(yè)務(wù)角度考慮需求，加強(qiáng)內(nèi)外部客戶的互動(dòng)，提高HRBP的聲譽(yù)和信任度；
重視采用業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)評(píng)估人力資源績(jī)效，而非人力資源數(shù)據(jù)；
明白經(jīng)驗(yàn)積累是培養(yǎng)人力資源業(yè)務(wù)伙伴HRBP最有價(jià)值的環(huán)節(jié)；
結(jié)合當(dāng)今企業(yè)與管理咨詢領(lǐng)域的最前沿實(shí)踐，打造符合中國(guó)企業(yè)特色的HRBP能力要求




課程詳情
日益變化的現(xiàn)實(shí)世界對(duì)公司業(yè)務(wù)及勞動(dòng)力的沖擊給人力資源帶來(lái)新的壓力及挑戰(zhàn), 人力資源領(lǐng)導(dǎo)者致力于通過(guò)發(fā)揮“人”的作用提升企業(yè)績(jī)效及生產(chǎn)力。
因此，通過(guò)對(duì)人力資源業(yè)務(wù)伙伴HRBP的職能構(gòu)建與體系重塑，以此來(lái)改善人力資源業(yè)務(wù)伙伴的有效性，成為人力資源轉(zhuǎn)型所面臨的一項(xiàng)重大挑戰(zhàn)與變革計(jì)劃。
實(shí)踐證明，人才和勞動(dòng)力解決方案可以促進(jìn)創(chuàng)新、績(jī)效和生產(chǎn)力的提升。雖然如今企業(yè)都已經(jīng)關(guān)注人力資源的能力培養(yǎng)及提升，但是在世界知名咨詢公司人力資本調(diào)研報(bào)告中顯示，78%的組織表示人力資源的能力不足以滿足現(xiàn)有的業(yè)務(wù)需求，并且88%的組織表示未能通過(guò)正確的項(xiàng)目及方式實(shí)現(xiàn)人力資源能力提升，人力資源能力提升任重道遠(yuǎn)。

通過(guò)《HRBP必殺技！訓(xùn)戰(zhàn)項(xiàng)目之 高影響力的HRBP》的系統(tǒng)研討，您將學(xué)習(xí)到——
理解人力資源業(yè)務(wù)伙伴的真正含義；明白人力資源業(yè)務(wù)伙伴能為企業(yè)帶來(lái)什么；
洞悉人力資源業(yè)務(wù)伙伴需要注重和加強(qiáng)的關(guān)鍵能力；
了解人力資源業(yè)務(wù)伙伴有效性的核心問(wèn)題；
了解人力資源業(yè)務(wù)伙伴的前沿發(fā)展趨勢(shì)
實(shí)戰(zhàn)技能：
從業(yè)務(wù)角度考慮需求，加強(qiáng)內(nèi)外部客戶的互動(dòng)，提高HRBP的聲譽(yù)和信任度；
重視采用業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)評(píng)估人力資源績(jī)效，而非人力資源數(shù)據(jù)；
明白經(jīng)驗(yàn)積累是培養(yǎng)人力資源業(yè)務(wù)伙伴HRBP最有價(jià)值的環(huán)節(jié)；
結(jié)合當(dāng)今企業(yè)與管理咨詢領(lǐng)域的最前沿實(shí)踐，打造符合中國(guó)企業(yè)特色的HRBP能力要求

項(xiàng)目形式：從實(shí)際業(yè)務(wù)場(chǎng)景出發(fā)，解決企業(yè)痛點(diǎn)HR問(wèn)題
主題培訓(xùn)+HR診斷+主題研討+咨詢輔導(dǎo)
案例分析，研討會(huì)，角色扮演，工具演練
學(xué)習(xí)對(duì)象：在職的HRBP，擬轉(zhuǎn)型的HRBP；人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、人力資源獨(dú)立模塊負(fù)責(zé)人；企業(yè)經(jīng)營(yíng)者、總經(jīng)理（CEO）、人力資源副總；公司中高階層管理者、部門(mén)經(jīng)理及其他業(yè)務(wù)單元負(fù)責(zé)人。

內(nèi)容綱要：

1、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略：HRBP如何將業(yè)務(wù)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化成人力資源落地解決方案
§ 讓人力資源主管從業(yè)務(wù)角度出發(fā)，理解戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)需求
§ 界定落實(shí)戰(zhàn)略所需的組織和人才能力，識(shí)別所存在的差距和關(guān)注領(lǐng)域
§ 整合不同層面的HR方案和舉措，以匹配公司戰(zhàn)略

2、業(yè)務(wù)痛點(diǎn)：HRBP如何通過(guò)30天有效切入業(yè)務(wù)痛點(diǎn)
人力資源健康診斷的價(jià)值與方法論
診斷工具與信息獲取方式
§ 組織運(yùn)作診斷、人才供應(yīng)診斷
§ 人力資本指標(biāo)度量
§ 員工敬業(yè)度調(diào)查
§ 人力資源職能審計(jì)
§ 人力資源活動(dòng)數(shù)據(jù)分析

3、GAPS！HRBP如何將業(yè)務(wù)需求轉(zhuǎn)化為績(jī)效需求
§ 明確業(yè)務(wù)期望并進(jìn)行匹配
§ GAPS！流程與需求層次
§ HRBP通過(guò)提問(wèn)將業(yè)務(wù)需求轉(zhuǎn)化為人員績(jī)效需求
§ 示例：配合業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的人力資源戰(zhàn)略分析方法

4、角色扮演：HRBP生存的五大土壤
HRBP配置、來(lái)源、匯報(bào)關(guān)系
§ HRBP配置原則與方法、HRBP組織設(shè)計(jì)、HRBP來(lái)源與選拔
HRBP能力要求與素質(zhì)推導(dǎo)
§ HRBP能力要求、知識(shí)技能、職業(yè)發(fā)展、能力培養(yǎng)
§ HRBP分級(jí)、HRBP成熟度對(duì)能力素質(zhì)的影響
§ HRBP能力自我評(píng)估，個(gè)人能力發(fā)展計(jì)劃IDP
HRBP績(jī)效管理與考核指標(biāo)
§ HRBP考核指標(biāo)庫(kù)、指標(biāo)定義、數(shù)據(jù)采集方式、統(tǒng)計(jì)部門(mén)等；業(yè)務(wù)與HRBP績(jī)效關(guān)聯(lián)


講師簡(jiǎn)介
  厲老師 老師
厲先生曾就讀于海外知名國(guó)際大學(xué)，就職于全球頂級(jí)咨詢公司，負(fù)責(zé)推動(dòng)中國(guó)企業(yè)人力資源轉(zhuǎn)型，擁有多年海外工作經(jīng)驗(yàn)，精通英語(yǔ)、法語(yǔ)，具深刻的跨文化背景。
厲先生是中國(guó)最早一批參與和推動(dòng)企業(yè)人力資源轉(zhuǎn)型的專家，擁有超過(guò)17年的國(guó)際知名企業(yè)和國(guó)際知名咨詢公司人力資源管理企業(yè)實(shí)踐及咨詢顧問(wèn)工作經(jīng)驗(yàn)，注重設(shè)計(jì)與實(shí)操相結(jié)合，具有豐富的人力資源轉(zhuǎn)型設(shè)計(jì)與實(shí)施落地成功經(jīng)驗(yàn)擅長(zhǎng)領(lǐng)域覆蓋人力資源轉(zhuǎn)型、共享服務(wù)中心建設(shè)、業(yè)務(wù)伙伴能力提升和人才發(fā)展領(lǐng)域等。
厲先生還廣泛接觸不同行業(yè)公司，了解客戶實(shí)際挑戰(zhàn)，常年為央企國(guó)企、大型民營(yíng)企業(yè)、及外資企業(yè)提供咨詢輔導(dǎo)，服務(wù)客戶行業(yè)涉及高科技、互聯(lián)網(wǎng)、房地產(chǎn)行業(yè)，快消品、電子家電及其他制造行業(yè)。


課程對(duì)象
在職的HRBP，擬轉(zhuǎn)型的HRBP；人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、人力資源獨(dú)立模塊負(fù)責(zé)人；企業(yè)經(jīng)營(yíng)者、總經(jīng)理（CEO）、人力資源副總；公司中高階層管理者、部門(mén)經(jīng)理及其他業(yè)務(wù)單元負(fù)責(zé)人。


備    注

課程名稱：HRBP必殺技！訓(xùn)戰(zhàn)項(xiàng)目之高影響力的HRBP —— HRBP生存的五大土壤：HRBP職能的系統(tǒng)構(gòu)建

 

咨詢電話：020-29042042      QQ： 59870764
網(wǎng)上查詢：中國(guó)培訓(xùn)易 http://aokangtiyu.cn


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為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開(kāi)課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書(shū)面通知為準(zhǔn)，敬請(qǐng)留意。謝謝！

聯(lián)系人：符小姐    電話：18588851172    QQ：674837974

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課程名稱：HRBP必殺技！訓(xùn)戰(zhàn)項(xiàng)目之高影響力的HRBP —— HRBP生存的五大土壤：HRBP職能的系統(tǒng)構(gòu)建       時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市

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開(kāi)戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開(kāi)戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額：__________

住宿要求（費(fèi)用自理，開(kāi)課前三天預(yù)訂）

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)（  ）天

入住時(shí)間  2025 年    月    日    □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（  ）間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間（  ）間                                             

發(fā)票信息：

一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱（發(fā)票抬頭）：

納稅人識(shí)別號(hào)：

發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)  □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi)  □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi)  □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi)

 

二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱：

納稅人識(shí)別號(hào)：

發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)