中國(guó)培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
財(cái)務(wù)稅務(wù)公開(kāi)課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
中國(guó)培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
舉辦時(shí)間:
廣州 2021年5月29–30日 | 廣州 2020年12月12–13日 |
廣州 2020年11月14–15日 |
課程費(fèi)用:3800元/人(學(xué)費(fèi)、資料費(fèi)、休閑點(diǎn)心及其它服務(wù)費(fèi),交通和食宿費(fèi)用自理。)
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢(xún)客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐
課程背景
脫離財(cái)務(wù)管理是營(yíng)銷(xiāo)管理與業(yè)務(wù)人員的低效和被詬病的主要原因。您的公司或您在工作中是否面對(duì)以下困擾?
1.營(yíng)銷(xiāo)人員對(duì)財(cái)務(wù)缺乏了解,造成無(wú)法對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)進(jìn)行有效的管理和支撐?
2.因相互不了解,營(yíng)銷(xiāo)與財(cái)務(wù)之間經(jīng)常因費(fèi)用管控問(wèn)題爭(zhēng)執(zhí)不下?
3.銷(xiāo)售回款責(zé)任模糊不清,信用風(fēng)險(xiǎn)和應(yīng)收款控制不利?
4.如何制定營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃,并編制營(yíng)銷(xiāo)成本費(fèi)用與收入的預(yù)算?
5.銷(xiāo)售的灰色地帶和財(cái)務(wù)監(jiān)控如何匹配?
6.應(yīng)收賬管理的具體操作及拖賬的應(yīng)對(duì)方法?
本課程讓您在深入淺出的講解中掌握營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)中財(cái)務(wù)管理的精髓和要點(diǎn),并將這些原則、理念、方法和經(jīng)驗(yàn)靈活應(yīng)用于企業(yè)管理實(shí)踐的各種情況中去,進(jìn)而提升認(rèn)知能力。
課程詳情
模塊一:營(yíng)銷(xiāo)定位與財(cái)務(wù)環(huán)境——營(yíng)銷(xiāo)策略的財(cái)務(wù)計(jì)算
1. 案例:企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的實(shí)踐
2. 財(cái)務(wù)能為企業(yè)做什么?
3. 財(cái)務(wù)職能定位的重大變革
4. 從營(yíng)銷(xiāo)角度看財(cái)務(wù),財(cái)務(wù)角度分析營(yíng)銷(xiāo)?
5. 財(cái)務(wù)的重新定位:決策占據(jù)重要地位
模塊二:營(yíng)銷(xiāo)人員必備的財(cái)務(wù)思維——財(cái)務(wù)報(bào)告是企業(yè)經(jīng)營(yíng)與營(yíng)銷(xiāo)管理儀表盤(pán)
1. 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告體系與財(cái)務(wù)語(yǔ)言
2. 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的六大要素
3. 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的基本原則
4. 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的四大假設(shè)
5. 案例:財(cái)務(wù)報(bào)告反饋什么信息?
模塊三:如何正確了解客戶(hù)的財(cái)務(wù)信息?——三大財(cái)務(wù)報(bào)表解讀
1. 財(cái)務(wù)報(bào)表實(shí)質(zhì)及重要報(bào)表項(xiàng)目的解析
2. 資產(chǎn)負(fù)債表是什么?—“底子”
3. 利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表是什么?—“面子”
4. 現(xiàn)金流量表是什么? —“日子”
5. 案例:現(xiàn)金為王原則與企業(yè)價(jià)值評(píng)估
模塊四:客戶(hù)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與指標(biāo)分析——財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)解讀
1. 客戶(hù)的短期償債能力分析
2. 客戶(hù)的經(jīng)營(yíng)效率比率分析
3. 客戶(hù)的獲利能力
4. 客戶(hù)的長(zhǎng)期償債能力
5. 案例:偉大的杜邦分析與沃爾瑪?shù)拿孛?br />
模塊五:營(yíng)銷(xiāo)中財(cái)務(wù)管理與分析——利用財(cái)務(wù)分析技術(shù)提升價(jià)值
1.營(yíng)運(yùn)資金管理:庫(kù)存,應(yīng)收賬款,應(yīng)付賬款
2.項(xiàng)目?jī)r(jià)值分析:凈現(xiàn)值、回收期、內(nèi)部收益率
3.營(yíng)利能力:毛利率,凈利率,投資回報(bào)率
4.成本分析與工具:盈虧平衡點(diǎn)的分析
5.案例:伊利集團(tuán)營(yíng)銷(xiāo)財(cái)務(wù)管理實(shí)踐
模塊六:應(yīng)收賬款與客戶(hù)信用管理——幫助客戶(hù)建立信用而創(chuàng)造價(jià)值
1.應(yīng)收賬款的實(shí)質(zhì)和賒銷(xiāo)管理的命脈
2.建立合適的信用管理體系
3.付款方式與優(yōu)惠返利的設(shè)定、信用額度
4.應(yīng)收款的賬齡分析與日常管理
5.案例:應(yīng)收賬管理的具體操作及拖賬應(yīng)對(duì)
模塊七:營(yíng)銷(xiāo)預(yù)算與考核——學(xué)會(huì)用貨幣化方式來(lái)做營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃
1. 營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略與營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的制定
2. 思路,框架與預(yù)算分解
3. 營(yíng)銷(xiāo)預(yù)算與考核、流程
4. 預(yù)算實(shí)務(wù):營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用、市場(chǎng)費(fèi)用、物流費(fèi)用
5. 案例:營(yíng)銷(xiāo)預(yù)算的編制與困局破解
模塊八:營(yíng)銷(xiāo)人員的稅務(wù)籌劃——從營(yíng)銷(xiāo)環(huán)節(jié)來(lái)幫助企業(yè)降低企業(yè)整體稅負(fù)
1. 中國(guó)稅法體系構(gòu)成與分類(lèi)
2. 企業(yè)重大稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析
3. 納稅籌劃的三大目標(biāo)與三個(gè)節(jié)稅工具
4. 銷(xiāo)售傭金、回扣、提成、獎(jiǎng)金的避稅技巧
5. 案例:納稅籌劃的設(shè)計(jì)平臺(tái)與案例
講師簡(jiǎn)介
徐老師 老師
*藍(lán)山資本高級(jí)項(xiàng)目合伙人;
*上海棣華投資董事;
*大學(xué)教授,北京大學(xué)匯豐商學(xué)院、浙江大學(xué)、中山大學(xué)管理學(xué)院課程教授;
*中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師,中國(guó)財(cái)務(wù)管理協(xié)會(huì)專(zhuān)家委員;
*北京財(cái)稅研究院副院長(zhǎng),納稅人俱樂(lè)部財(cái)稅專(zhuān)家,企業(yè)獨(dú)立董事,管理顧問(wèn)。
課程對(duì)象
營(yíng)銷(xiāo)總經(jīng)理/副總、市場(chǎng)總監(jiān)、大區(qū)經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理/總監(jiān)等中高層管理者
備 注
課程名稱(chēng):營(yíng)銷(xiāo)管理人員的財(cái)務(wù)管理
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加,請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專(zhuān)人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開(kāi)課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書(shū)面通知為準(zhǔn),敬請(qǐng)留意。謝謝!
聯(lián)系人:符小姐 電話:18588851172 QQ:674837974 |
網(wǎng)址:aokangtiyu.cn(中國(guó)培訓(xùn)易)
課程名稱(chēng):營(yíng)銷(xiāo)管理人員的財(cái)務(wù)管理 時(shí)間地區(qū):____月____日_____市 |
公司全稱(chēng): |
聯(lián)系人 | | 部門(mén) | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | |
參會(huì)人數(shù): 名 |
參會(huì)人員資料 |
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請(qǐng)選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金 單位匯款帳戶(hù):(轉(zhuǎn)到該賬戶(hù)請(qǐng)一定要用購(gòu)買(mǎi)方公司賬戶(hù)進(jìn)行公對(duì)公轉(zhuǎn)賬)
開(kāi)戶(hù)人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司 開(kāi)戶(hù)行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 |
課程金額:__________ |
住宿要求(費(fèi)用自理,開(kāi)課前三天預(yù)訂) |
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)( )天 入住時(shí)間 2025 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間( )間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間( )間 |
發(fā)票信息: 一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱(chēng)(發(fā)票抬頭): 納稅人識(shí)別號(hào): 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢(xún)服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢(xún)費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢(xún)服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專(zhuān)用發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱(chēng): 納稅人識(shí)別號(hào): 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) |