中國培訓易(aokangtiyu.cn) 綜合管理公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓易（aokangtiyu.cn）

舉辦時間：
杭州　2018年7月6–7日
課程費用：3800元/人（含資料費、授課費、發(fā)票）
會 員 價：會員優(yōu)惠價請咨詢客服， QQ:674837974 手機/微信：18588851172 符小姐

培訓目標
n 掌握做目標管理的方法，如何對目標進行分解
n 掌握公司計劃、部門計劃和個人工作計劃制定的步驟和方法；
n 有效掌握做好部門的工作計劃和跟蹤的方法，讓計劃落到實處；
n 掌握公司目標管理與評價的工作系統(tǒng)圖；
n 提高綜合管理能力
n 掌握管理者須具備的GROW教練技術(shù)



課程詳情
1、導(dǎo)入：
u 1、企業(yè)不得不長期關(guān)注的主題
u 2、什么是計劃管理？什么是執(zhí)行？
u 3、計劃管理的四大障礙
ü 不知道目標是什么
ü 不知道如何達到目標
ü 沒有記分衡量
ü 對是否取得進展不必負責

2、Goal：專注于至關(guān)重要的目標
ü 區(qū)分一般重要和至關(guān)重要的目標
ü 目標聚焦：哪些是我們至關(guān)重要的目標？
工具方法：團隊共創(chuàng)、決策矩陣
ü 清晰地建立團隊目標和組織目標之間的聯(lián)系
ü 目標設(shè)定的SMART原則
ü 公司級目標計劃－BSC平衡計分卡
ü 部門級目標計劃－KPI
ü 個人計劃－推移圖表、甘特圖、計劃管制卡
ü 案例：工作計劃的制訂與管理

3、Reality：反映實況
ü 真實反饋有利因素與不利因素
工具方法：頭腦風暴、團隊列名
ü 過程中的問題澄清、原因分析
工具方法：因果圖、魚骨圖
ü 聚焦重要因素，挖掘核心行動

4、Options：探詢路徑
ü 激發(fā)創(chuàng)意，把工作目標細化成具體的行動
ü 整合形成至少兩種解決方案
ü 評估篩選解決方案
舍棄緊急但不重要的事務(wù)，騰出時間精力投入更相關(guān)的目標

5、Will：計劃行動
ü 系統(tǒng)反思計劃過程
ü 潛在風險分析
ü WBS任務(wù)分解
ü 甘特圖安排行動
ü 檢查與跟蹤
制定事前衡量機制，開展最有效的行動
人們不會做你希望的，只做你檢查的
誰來檢查：打造檢查平臺
視頻：《儀表盤》
研討：適合我們的儀表盤
建立定期責任匯報機制


講師簡介
  張海臣 老師
實戰(zhàn)管理培訓專家、上市公司高管
資歷背景
 行動學習早期踐行者，引導(dǎo)師
 管理學碩士，職業(yè)培訓師
 清華大學創(chuàng)業(yè)者聯(lián)盟特約講師
 北京大學總裁班特聘講師
 終生領(lǐng)導(dǎo)力學院 高級講師
 北大民營經(jīng)濟研究院特聘講師
 中國國際經(jīng)濟學院客座教授
 北京電子科技學院客座教授
授課風格
 張海臣先生授課風格熱情、生動、幽默，深入淺出，能將西方先進的管理理念與中國的實際情況有機結(jié)合，將自身的學術(shù)背景和豐富的工作經(jīng)驗融入培訓實踐中，具有極強的實用性。以學員為中心、注重激發(fā)學員動機的授課方式，深得學員和客戶愛戴并贏得國內(nèi)外培訓機構(gòu)的信任。
授課經(jīng)驗
近年服務(wù)的客戶主要來自計算機、通信、銀行、食品、生物工程、建筑、房地產(chǎn)、服務(wù)等多個行業(yè)，包括京東、博彥科技、PCCW、intel、萬年基業(yè)、祥源地產(chǎn)、遠洋地產(chǎn)、華夏幸福基業(yè)、安捷倫、京達來、中海油、奔馳汽車、起亞汽車、佳杰科技、太平養(yǎng)老、聯(lián)想傳奇、鵬博士、大眾汽車、江南天安、普天集團、中視傳媒、國家核電、河北聯(lián)通、東銀集團、北汽福田、中視廣告、新橋科技、雅虎、索愛、華潤置地、西蒙集團、健之素、中軟冠群、航天一院、京能集團、新晨集團、億瑪、伊利集團、泰州農(nóng)行、寧夏建行、興業(yè)銀行、民生銀行、中石油潤滑油、日石潤滑油、華夏航空、中建達豐、TATA木門、重慶煙草、莊怡果業(yè)……
課程可以提供內(nèi)訓


課程對象
企業(yè)高管、中層骨干、其他對目標管理和計劃管理感興趣的人員


備    注

課程名稱：執(zhí)行動力四項引擎——速達目標的落地管控系統(tǒng)

 

咨詢電話：020-29042042      QQ： 59870764
網(wǎng)上查詢：中國培訓易 http://aokangtiyu.cn


報  名  回  執(zhí)  表

為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認，并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準，敬請留意。謝謝！

聯(lián)系人：符小姐    電話：18588851172    QQ：674837974

網(wǎng)址：aokangtiyu.cn（中國培訓易）

課程名稱：執(zhí)行動力四項引擎——速達目標的落地管控系統(tǒng)       時間地區(qū)：____月____日_____市

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開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

帳 號: 4405 8501 0400 08276

課程金額：__________

住宿要求（費用自理，開課前三天預(yù)訂）

是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)（  ）天

入住時間  2025 年    月    日    □標準雙人間（  ）間    □標準單人間（  ）間                                             

發(fā)票信息：

一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱（發(fā)票抬頭）：

納稅人識別號：

發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓費  □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費  □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費  □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓咨詢服務(wù)費

 

二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱：

納稅人識別號：

發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓費