中國(guó)培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
生產(chǎn)管理公開(kāi)課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
中國(guó)培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
舉辦時(shí)間:
蘇州 2020年8月27–29日 | 上!2020年4月9–11日 |
上海 2019年11月14–16日 |
課程費(fèi)用:4000元/人(含授課費(fèi)、證書(shū)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi))
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢(xún)客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐
培訓(xùn)目標(biāo)
全面了解模塑系統(tǒng)評(píng)估(CQI-23 第一版)要求;
學(xué)習(xí)模塑處理高溫儀表的控制要求
學(xué)習(xí)模塑處理設(shè)備能力的鑒定方法和接受標(biāo)準(zhǔn)
學(xué)習(xí)模塑處理過(guò)程控制的有效方法;
識(shí)別模塑處理過(guò)程失效模式并采取預(yù)防行動(dòng);
獲得有效實(shí)施CQI-23的方法和思路;降低模塑處理產(chǎn)品的風(fēng)險(xiǎn);
運(yùn)用過(guò)程方法有效實(shí)施模塑系統(tǒng)評(píng)估技巧(工廠內(nèi)部和供應(yīng)鏈);
借助于AIAG推薦的方法和工具策劃和改進(jìn)模塑處理系統(tǒng),從模塑處理質(zhì)量策劃、現(xiàn)場(chǎng)管理和物料處理以及模塑處理設(shè)備控制等角度推進(jìn)組織的整體提升。
課程詳情
課程定位:
福特安全召回?cái)?shù)據(jù)顯示,塑料件的質(zhì)量異常召回排名第三位。主要原因是模塑料處理作為一個(gè)特殊的工藝過(guò)程,由于產(chǎn)品設(shè)計(jì)、材料特性、模具設(shè)計(jì)和制造、成型工藝、設(shè)備和生產(chǎn)環(huán)境的復(fù)雜性和過(guò)程控制的不確定性,長(zhǎng)期以來(lái)一直視為汽車(chē)、家電零部件制造業(yè)的薄弱環(huán)節(jié),并在很大程度上直接導(dǎo)致最終產(chǎn)品質(zhì)量的下降和召回風(fēng)險(xiǎn)的上升。
為了系統(tǒng)解決上述問(wèn)題, 美國(guó)汽車(chē)工業(yè)行動(dòng)集團(tuán)AIAG的特別工作小組(模塑工作組)2014年3月發(fā)布了模塑系統(tǒng)評(píng)估(Molding System Assessment: MSA)CQI-23標(biāo)準(zhǔn),針對(duì)注塑成型、吹塑成型(中空成型)、真空吸塑成型、壓縮模塑、壓縮傳遞模塑、擠出成型、設(shè)備(過(guò)程控制和檢測(cè)設(shè)備)以及零件檢查和測(cè)試規(guī)定了評(píng)估要求。該標(biāo)準(zhǔn)定義了模塑管理系統(tǒng)的基本要求,提供了模塑過(guò)程審核的共同方法,以達(dá)成持續(xù)改進(jìn)、缺陷預(yù)防和降低供應(yīng)鏈的變差和浪費(fèi)。模塑系統(tǒng)評(píng)審適用于評(píng)審一個(gè)組織滿(mǎn)足MSA的要求及顧客要求、政府法規(guī)要求和組織自身要求的能力;也適用于對(duì)供應(yīng)商的評(píng)審。
IATF 16949:2016(第一版) 是一份創(chuàng)新文件,著重考慮了顧客導(dǎo)向性,綜合了許多以前的顧客特定要求。 附錄B中列明的CQI-23模塑系統(tǒng)評(píng)估供組織實(shí)施IATF16949時(shí)參考使用,除非顧客要求另有規(guī)定。美國(guó)戴姆勒克萊斯勒、福特、通用三大汽車(chē)公司在其顧客特殊要求中均對(duì)模塑系統(tǒng)評(píng)審提出要求,凡是模塑處理供應(yīng)商都必須按CQI-23做過(guò)程審核,當(dāng)有多個(gè)要求時(shí),從嚴(yán)執(zhí)行;
預(yù)備知識(shí):
有關(guān)模塑基礎(chǔ)知識(shí)和生產(chǎn)過(guò)程的知識(shí);
ISO 9001:2015或IATF 16949:2016質(zhì)量管理體系知識(shí);
汽車(chē)行業(yè)的核心工具(APQP/FMEA/MSA/SPC/PPAP);
課程大綱:
第一天
上午
0.培訓(xùn)項(xiàng)目說(shuō)明
0.1培訓(xùn)師自我介紹
0.2學(xué)員介紹:明確學(xué)員的培訓(xùn)期望
0.3 開(kāi)題討論1:企業(yè)如何導(dǎo)入CQI-23迎接主機(jī)廠的模塑處理評(píng)審?
0.4 培訓(xùn)時(shí)間安排、內(nèi)容大綱和注意事項(xiàng)
1.CQI-23簡(jiǎn)介
1.1 IATF16949與附錄B
1.2 CQI-23簡(jiǎn)介
1.3 CQI-23的評(píng)估流程和落地方法
討論2:CQI-23評(píng)估與IATF16949認(rèn)證的相同點(diǎn)和不同點(diǎn)
2. 模塑處理基礎(chǔ)知識(shí)
2.1模塑成型的特點(diǎn)、原理、基本過(guò)程
2.2典型模塑工藝與應(yīng)用
2.3典型模塑工藝常見(jiàn)缺陷及原因分析
案例3:識(shí)別本企業(yè)模塑處理工藝和過(guò)程?
下午
3. CQI-23條款詳解
3.1 CQI-23模塑系統(tǒng)評(píng)表-管理職責(zé)和質(zhì)量策劃(19條)
重點(diǎn)和難點(diǎn):
3.1.1 過(guò)程擁有者-模塑處理專(zhuān)家
3.1.2五大工具詳解
APQP
PPAP
FMEA
SPC
MSA
3.1.3客戶(hù)投訴8D方法論
3.1.4模塑處理不合格品處理(不良、返工)
3.1.5 模塑處理持續(xù)改善
3.1.6 模塑處理培訓(xùn)
3.1.7 模塑處理預(yù)見(jiàn)性維護(hù)及備件處理
案例4: PFMEA及控制計(jì)劃的應(yīng)用實(shí)例小結(jié)
第二天
上午
3. CQI-23條款詳解
3.2 CQI-23模塑處理系統(tǒng)評(píng)表-現(xiàn)場(chǎng)和物料處理職責(zé)(15條)
3.2.1 模塑處理工廠標(biāo)識(shí)和可追溯管理
3.2.2現(xiàn)場(chǎng)不合格物料管理和標(biāo)識(shí)
3.2.3 緊急狀況培訓(xùn)和驗(yàn)證
3.2.4 不適當(dāng)物料和死角區(qū)管理
3.2.5 5S及檢驗(yàn)區(qū)光照管理等等
案例5:如何進(jìn)行模塑處理審核的現(xiàn)場(chǎng)證據(jù)查找?
下午
4主要過(guò)程表詳解(A-H)
過(guò)程表A—注塑成型 過(guò)程表B—吹塑成型(中空成型)
過(guò)程表C—真空吸塑成型過(guò)程表 D—壓縮模塑
過(guò)程表E—壓縮傳遞模塑 過(guò)程表F—擠出成型
小結(jié)
第三天
上午
4. 主要過(guò)程表詳解
過(guò)程表G—設(shè)備(過(guò)程控制和檢測(cè)設(shè)備)
熱電偶及溫度儀表管理
過(guò)程表H—零件檢查和測(cè)試
案例6 :如何判定模塑設(shè)備中熱控電偶及儀表是否有效?
5. 作業(yè)審核
5.1 作業(yè)審核概述
5.2審核要求與客觀證據(jù)查找
5.3 解讀作業(yè)審核要求
5.4 作業(yè)審核的實(shí)施過(guò)程
案例7: 作業(yè)審核
下午
6.CQI-23評(píng)估演練
6.1 審核基礎(chǔ)知識(shí)
6.2 過(guò)程方法在評(píng)估中的應(yīng)用
PDCA方法論
過(guò)程方法論
風(fēng)險(xiǎn)思維
6.3 CQI-23評(píng)估流程
6.4 CQI-23評(píng)估技巧
6.5 封面表的講解
案例8:評(píng)估演練
7、理論考試及答疑
7.1 理論測(cè)試
7.2 試題討論及答疑
7.3 下一階段工作任務(wù)
結(jié)束
講師簡(jiǎn)介
仇老師 老師
金相、力學(xué)二級(jí)--上海材料研究所
ASNT-MT, PT Level 2--ASNT/無(wú)損協(xié)會(huì)
六西格瑪黑帶---中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)
中級(jí)質(zhì)量工程師---中國(guó)社會(huì)保障部
主要經(jīng)歷:
1. 1993-1997:機(jī)械制造,工學(xué)學(xué)士(淮海工學(xué)院);
2. 1998-2008:某中外合資集團(tuán)質(zhì)量工程師,工藝:加工、焊接、涂裝、鈑金、裝配;
3. 2008-2011:某丹麥液壓公司、某太臺(tái)灣橡膠金屬公司質(zhì)量經(jīng)理,工藝:加工、熱處理、橡膠、焊接、裝配、涂裝、風(fēng)電、壓力容器;
4. 2012-2016:某美資機(jī)械制造公司質(zhì)量總監(jiān),工藝:鑄造、熱處理、加工、焊接、涂裝,95%產(chǎn)品出口;
5. 2012年至今:兼職顧問(wèn)師。
擅長(zhǎng)領(lǐng)域:
擅長(zhǎng)體系:ISO9001、TS16949/IATF16949、TPG, ASNT無(wú)損檢測(cè)體系建立。
擅長(zhǎng)工具培訓(xùn):SPC、FMEA、MSA、APQP、PPAP;CQI-9, CQI-12,CQI-15 AIAG質(zhì)量改善工具;QC七大手法,Minitab 工具。
課程對(duì)象
模塑處理工藝工程師;
模塑處理產(chǎn)品設(shè)計(jì)工程師;
模塑處理實(shí)驗(yàn)室工作人員;
質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)管理人員;
模塑件采購(gòu)人員
模塑處理質(zhì)量管理人員;
模塑處理供應(yīng)商的管理人員;
模塑處理過(guò)程、產(chǎn)品審核員
模塑處理工廠中高層管理人員;
備 注
課程名稱(chēng):CQI—23模塑系統(tǒng)評(píng)估
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加,請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專(zhuān)人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開(kāi)課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書(shū)面通知為準(zhǔn),敬請(qǐng)留意。謝謝!
聯(lián)系人:符小姐 電話(huà):18588851172 QQ:674837974 |
網(wǎng)址:aokangtiyu.cn(中國(guó)培訓(xùn)易)
課程名稱(chēng):CQI—23模塑系統(tǒng)評(píng)估 時(shí)間地區(qū):____月____日_____市 |
公司全稱(chēng): |
聯(lián)系人 | | 部門(mén) | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話(huà) | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | |
參會(huì)人數(shù): 名 |
參會(huì)人員資料 |
姓名 | 職務(wù) | 電話(huà) | 手機(jī) | E-mail |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請(qǐng)選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金 單位匯款帳戶(hù):(轉(zhuǎn)到該賬戶(hù)請(qǐng)一定要用購(gòu)買(mǎi)方公司賬戶(hù)進(jìn)行公對(duì)公轉(zhuǎn)賬)
開(kāi)戶(hù)人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司 開(kāi)戶(hù)行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 |
課程金額:__________ |
住宿要求(費(fèi)用自理,開(kāi)課前三天預(yù)訂) |
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)( )天 入住時(shí)間 2025 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間( )間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間( )間 |
發(fā)票信息: 一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱(chēng)(發(fā)票抬頭): 納稅人識(shí)別號(hào): 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢(xún)服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢(xún)費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢(xún)服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專(zhuān)用發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱(chēng): 納稅人識(shí)別號(hào): 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) |