中國(guó)培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn) 戰(zhàn)略管理公開(kāi)課 

培訓(xùn)目標(biāo)
一個(gè)扮演企業(yè)最重要的資金運(yùn)用及外部資源調(diào)度的部門，其重要性勿庸置疑。然而一般企業(yè)對(duì)于采購(gòu)業(yè)務(wù)管理的做法，多半采取防堵與消極式的管理模式，很少有積極與正面的做法。因此采購(gòu)創(chuàng)造的利潤(rùn)價(jià)值，就常被似是而非的管理犧牲掉�！覆少�(gòu)是一個(gè)花錢的部門，花錢的是老大，因此不會(huì)花錢的人是白癡」；「采購(gòu)是肥缺」；「采購(gòu)…」。美國(guó)于1990年代以來(lái)10年的經(jīng)濟(jì)發(fā)展榮景，很多人都以為是拜亞洲經(jīng)濟(jì)風(fēng)暴所賜，其實(shí)美國(guó)此段時(shí)間的經(jīng)濟(jì)景象，原因很多，包括科技、管理、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)策略等，不一而足，但其中有一項(xiàng)管理的重大改變就是采購(gòu)管理。
中國(guó)企業(yè)屬于代工型態(tài)企業(yè)或組立性產(chǎn)業(yè)居多，對(duì)外部資源的依賴度高，采購(gòu)管理則顯得尤其重要。但因受限于傳統(tǒng)的管理模式，采購(gòu)的價(jià)值并無(wú)法突顯出來(lái)。本課程希望提供一個(gè)正確的采購(gòu)管理觀念，從采購(gòu)的價(jià)值談起，藉由剖析采購(gòu)工作的內(nèi)涵與重要性，導(dǎo)正傳統(tǒng)對(duì)采購(gòu)的不正確觀念，從而導(dǎo)出如何運(yùn)用此資源，為企業(yè)創(chuàng)造更高的利潤(rùn)與競(jìng)爭(zhēng)力。特別是通信電子業(yè)的采購(gòu)，幾乎都是曇花一現(xiàn)的商品，已無(wú)生命周期可言。如何在競(jìng)爭(zhēng)激烈(以每年20%~30%的降價(jià)幅度來(lái)看)，快速變化的產(chǎn)業(yè)中，爭(zhēng)得一席之地，采購(gòu)管理更形重要。本課程希望提供給學(xué)員一個(gè)重新思考與突破的思維模式，以及采購(gòu)管理中關(guān)鍵實(shí)用技巧的，幫助學(xué)員創(chuàng)造更多的采購(gòu)價(jià)值。