中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn) 人力資源公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)

舉辦時間:
杭州 2018年8月17–18日

課程費用:3800元/人(含資料費、授課費、發(fā)票)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機/微信:18588851172 符小姐

課程特色
2 思想震憾:績效不佳是制約目前企業(yè)持續(xù)發(fā)展的最大的短板,但如何突破績效瓶頸是“老板工程”。李老師用豐富的企業(yè)咨詢與實戰(zhàn)經(jīng)驗,非常鮮明的回答了公司如何提升績效的理論體系和實踐方法,讓高層在績效問題上達成共識。
2 完全實戰(zhàn):李老師發(fā)揚“全景實戰(zhàn)派”的一貫作風,給思想、給方法、給工具、做訓(xùn)練,完全結(jié)合民營企業(yè)經(jīng)營管理實際,現(xiàn)場學習、現(xiàn)場訓(xùn)練、現(xiàn)場解決問題、現(xiàn)場出結(jié)果,帶著問題來,帶著工具、帶著結(jié)果走,回去就能夠執(zhí)行,快速見效。
2 通俗易懂:李老師將用通俗的、簡單的、生動活潑的方式演講,大量的案例,互動討論,直白的講解,讓學員一聽就懂,當場理解。
2 系統(tǒng)性強:本次課程是李老師精心設(shè)計的最新版本,在國內(nèi)屬于首創(chuàng),從績效是什么,績效哪里來,績效怎突破,這三個專題環(huán)環(huán)相扣,邏輯清晰,自成體系。
培訓(xùn)目標
n 掌握公司績效的真實內(nèi)涵;
n 掌握績效突破的管理體系;
n 掌握構(gòu)建人力資源職責體系的設(shè)計方法和工具;
n 掌握保障關(guān)鍵績效結(jié)果(KPR)達成的4P運營模式和方法工具。



課程詳情

一、績效是什么——經(jīng)營結(jié)果
u 績效的金三角模型
u 績效管理四部曲

二、績效哪里來——職責體系
u 組織架構(gòu)設(shè)計
u 部門職能設(shè)計
u 崗位職責設(shè)計
u 現(xiàn)場訓(xùn)練:
(1)公司組織架構(gòu)解析;
(2)崗位職責說明書設(shè)計;
(3)《崗位績效考核指標庫》設(shè)計。

三、績效怎突破——運營機制
u 運營就是戰(zhàn)略執(zhí)行
u 運營管理從經(jīng)營目標到經(jīng)營績效的過程管理
u 4P運營管理模式
P1: 績效目標有價值
P2:工作流程有章法
P3:實施過程有檢查
P4:改進問題有根除
u 現(xiàn)場訓(xùn)練:
(1)關(guān)鍵績效結(jié)果(KPR)定義;
(2)月計劃/月報的方法工具訓(xùn)練。




講師簡介

  李偉旗 老師
李偉旗
國內(nèi)人力資源與運營管理資深專家
資歷背景
 清華、北大、人大等高?偛冒嗵匮麑<
 具有10余年的大型國有企業(yè)高管經(jīng)驗,10余年專業(yè)咨詢、培訓(xùn)經(jīng)驗。
 曾任某民營投資公司CEO
 10余年大型國有企業(yè)專業(yè)技術(shù)與管理工作經(jīng)驗,多年黨政機關(guān)和社會團體工作經(jīng)歷

授課風格
 激情、幽默,親和、生動,讓學員現(xiàn)場學習,現(xiàn)場掌握,回去能用,用之有效。

授課經(jīng)驗
工商銀行、中航工業(yè)成飛集團、陜西凌云集團、物美集團、大連港集團、山西證劵、河南影視集團、億達集團、山西無界文化集團、山西王家峪煤業(yè)集團、四川華蜀醫(yī)藥、北京豐榮科技、江西濟民可信藥業(yè)等百余家企業(yè)。


課程對象

人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、績效專員


   注


課程名稱:績效突破——把“績效指標”變成“公司利潤”

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
網(wǎng)上查詢中國培訓(xùn)易 http://aokangtiyu.cn


     執(zhí)  

為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認,并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認函》。培訓(xùn)時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓(xùn)報名確認函》書面通知為準,敬請留意。謝謝!

聯(lián)系人:符小姐    電話:18588851172    QQ:674837974

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課程名稱:績效突破——把“績效指標”變成“公司利潤”       時間地區(qū):_____________

公司全稱: 

聯(lián)系人

 

部門

 

公司網(wǎng)址

 

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公司地址

 

郵編

 

參會人數(shù):        

參會人員資料

姓名

職務(wù)

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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金


單位匯款帳戶:(轉(zhuǎn)到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進行公對公轉(zhuǎn)賬)

開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

: 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費用自理,開課前三天預(yù)訂)

是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時間  2025             □標準雙人間(  )間    □標準單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱(發(fā)票抬頭):

納稅人識別號:

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費  2*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費  3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費  4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費

 

二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱:

納稅人識別號:

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費