中國培訓易(aokangtiyu.cn)
生產管理公開課
主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓易(aokangtiyu.cn)
舉辦時間:
廣州 2020年7月24–25日 | 深圳 2018年9月14–15日 |
課程費用:3600元/人(含資料費、午餐費、專家演講費、會務費)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機/微信:18588851172 符小姐
培訓目標
學習優(yōu)秀企業(yè)的管理模式與案例
學習培養(yǎng)下屬的四大技巧與工作教導的四大步驟
學習工作改善的七大步驟與技巧和解決問題的七個關鍵點
學習領導藝術,運用四階段法解決職場問題
學習安全生產優(yōu)秀企業(yè)案例和控制方法,保障生產安全
學習生產現(xiàn)場改善方法
課程詳情
前言:什么是TWI
第一章: 工作教導JI
1、員工的四個心愿
2、何時對部屬進行教導
3、工作教導的錯誤方法
4、培養(yǎng)部屬的四大技巧
5、工作教導的四大步驟
a.第一階段:學習準備
1)工作分解的主要步驟和要點
2)工作分解表的做法
b.第二階段:傳授工作
c.第三階段:實際試做
d.第四階段:檢驗成效
6、制作SOP的方法和要點
7、工作教導即培育員工管理
8、SOP執(zhí)行案例互動
第二章:工作關系(JR)
1、有效的溝通技巧
2、現(xiàn)場溝通實務技能演練
3、正確地處理員工沖突問題
4、關心員工比關心工作更重要
5、提升員工的執(zhí)行力
6、創(chuàng)造愉快的工作氛圍
7、了解下屬的優(yōu)勢
8、有效地防止員工流失
9、員工流失的真相揭示
10、怎樣給新員工溫暖的關懷
11、職場在存在的11種劣習
12、如何管理班組里的刺頭
13、如何把問題消滅在萌芽狀態(tài)
14、良好的人際關系是解決問題的金鑰匙
15、解決職場問題四階段法
16、從人性出發(fā)培養(yǎng)員工正確的價值觀
17、互動練習
第三章:工作改善(JM)
1、如何發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場的問題
2、哪些工作可以進行改善
3、如何進行改善
4、普通班組長與卓越班組長的區(qū)別
5、工作改善七步法與技巧
6、5W1H的使用技巧
7、解決問題的七個關鍵
8、生產現(xiàn)場七大浪費產生原因與改善對策
9、如何通過“5分鐘站點觀察法”識別八大浪費
10、工作改善的四階段法
a.第一階段:作業(yè)分解
b.第二階段:作業(yè)分析
c.第三階段:創(chuàng)造對策
d.第四階段:制作新方法
11、互動練習
第四章:工作安全(JS)
1、什么是“安全第一”(通過安全視頻感悟安全的重要性)
2、什么是“安全”
3、“安全”的真正涵義是什么
4、人員行為習慣化的重要性
5、安全管理就是“麻煩輪”學說
6、中國工廠缺失的安全領域關鍵問題是什么?
(案例分享)
7、您真正把“安全”放“第一”了嗎
8、海因里希安全法則
9、事故的基本性質
10、習慣性違章行為的特點
11、人的不安全因素與行為
12、設備的不安全因素與管理
13、物料的不安全因素與控制
14、方法的不安全因素與管理
15、環(huán)境的不安全因素與控制
16、安全“站點觀察法”的有效運用
17、危險源識別與改善
18、安全檢查 “五查”與“十”隱患
19、案例分析
講師簡介
周廣鋒 老師
國家注冊安全工程師
廣州市公用事業(yè)技師學院6S/安全顧問師
深圳市梅林街道安全管理顧問師
深圳市質量協(xié)會特聘教授
生產制造企業(yè)管理革新高級顧問
精益生產成本控制高級顧問
講師經歷與專長:
周老師歷任深圳三星生產主管,TPM/安全,三星制造部生產處,三星(中國)集團社內首批6S/安全專家,三星(德國)社內安全、TPM/安全STEP顧問,三星集團社內首批培訓講師
職業(yè)經驗:
周老師具有20多年的世界500強企業(yè)的三星工廠企業(yè)管理、革新經驗,質量管理、在設備管理與生產現(xiàn)場管理方面有豐富的理論基礎與實戰(zhàn)經驗,并多次在韓國三星,三星德國公司海外研修,主持推進深圳三星公司的生產、品質、TPM、安全活動,全程親歷深圳三星6S~TPM~TWI~ SIX SIGMA主題活動推進。
周老師是從優(yōu)秀企業(yè),生產管理一線最前沿成長起來真正的6S、安全、TPM設備管理實戰(zhàn)咨詢師,是6S /TPM/TWI/TPS培訓與管理咨詢領域知名的咨詢與實戰(zhàn)專家。
周老師根據(jù)企業(yè)特點量身定做具體可行的咨詢方案,輔導培訓方法并能夠在企業(yè)迅速落地,幫助企業(yè)迅速提升生產效率、改善品質、縮短交貨周期、削減庫存、減少現(xiàn)場安全事故、提升人員素養(yǎng),增強企業(yè)競爭力。并能“深入剖析企業(yè)問題和提出針對性解決對策”始終貫穿在整個管理咨詢過程中,帶給企業(yè)深層次影響和最直接的項目收益。周老師負責多家大型知名企業(yè)項目咨詢顧問和培訓輔導,所負責的咨詢項目主要指標年度改善變化幅度均達到30%以上。
周老師所培訓及輔導的企業(yè)涉及IT電子、機械、鑄造、建材,汽配,制藥食品,醫(yī)院/保健,卷煙釀酒、印刷包裝、電纜光纖、服裝家紡,酒店管理,政府學校等眾多行業(yè)領域。
周老師從20多年的工作經驗積累了豐富實戰(zhàn)經驗基礎,為企業(yè)提供培訓與咨詢的充分保障。在企業(yè)主導推行6S與全面可視化管理、TPM全員自主保全設備管理Step驗
收、環(huán)境/人員安全,安全文化建設,TWI項目的推進。在咨詢方面采用診斷、分析、培訓、輔導咨詢、確認效果的咨詢方式,不僅幫助企業(yè)進行現(xiàn)場改善,更幫助企業(yè)提升觀察現(xiàn)場問題、分析現(xiàn)場問題、解決員工對現(xiàn)場問題的意識與解決能力。
部分培訓與輔導過的企業(yè)
汽車行業(yè):鄭州優(yōu)尼汽車、廣州翔太盛沖壓、廣州白木汽車零部件,河北新華歐亞汽配,廣州阿雷斯提汽車零部件,桂林皮爾金頓安全玻璃,惠州住潤汽車部件等;
電子/新材料:三星(無錫)新材料,聯(lián)想/合肥聯(lián)寶科技,長沙藍思科技,深圳華為技術,深圳中興通訊,深圳賽格,深圳華星光電,深圳三星,惠州龍旗電子,惠州比亞迪,深圳卓翼科技,深圳恒通偉業(yè),惠州西頓照明等;
醫(yī)院\食品\制藥:香港大朗工業(yè)邨澳美制藥,海南羅牛山集團、?诎拿廊A制藥,海口中和制藥,普利制藥,三九制藥,九新制藥,河南羚銳制藥、深圳藥品研究院,竹溪中醫(yī)院,竹溪婦幼保健院等;
五金\化工\電力:中廣核湛江基地、中廣核陽江基地,中廣核防城港基地,北京保利泰克,佛山華亮本生燃氣設備,香港中華燃氣、肇慶迪森股份,深圳特發(fā)信息股份有限公司,廣東聯(lián)新高性能纖維,菏澤玉皇化工,深圳石化、中海油珠海管道、中海油海南管道,中海油海南LNG,中山嘉明電力、中海油粵東天然氣,重慶前衛(wèi)克羅姆,四川飛球集團,重慶新大福機械等;
煙草:江蘇中煙工業(yè)、淮陰卷煙廠,徐州卷煙廠,新疆卷煙廠,湛江煙印,江蘇鑫源煙草等;
公共服務(教育):深圳地鐵集團,廣州公用技師學院,海南職業(yè)技術學院,?诰吧綄W校,天津龍達水務,天津濱海旅游區(qū)水務,臻善國際教育集團、棕櫚集團貴州云漫湖度假村,深圳水務/興源鼎新科技,深圳梅林街道等;
服裝/家具:深圳富安娜股份有限公司,意大利互贏(惠州)機電有限公司,福建龍?zhí)┕煞荩瑬|莞漢尊沙發(fā);
商品/物流:香港雅俊眼鏡、北京迪捷姆空運技術,連云港花茂日用品等。
課程對象
總經理、生產副總、廠長、生產經理、車間主任、生產科長、基層管理、儲備干部及企事業(yè)單位相關聯(lián)人員
備 注
課程名稱:TWI一線主管管理技能提升
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認,并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準,敬請留意。謝謝!
聯(lián)系人:符小姐 電話:18588851172 QQ:674837974 |
網址:aokangtiyu.cn(中國培訓易)
課程名稱:TWI一線主管管理技能提升 時間地區(qū):____月____日_____市 |
公司全稱: |
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網址 | |
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參會人數(shù): 名 |
參會人員資料 |
姓名 | 職務 | 電話 | 手機 | E-mail |
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付款方式: □ 轉帳 □ 現(xiàn)金 (請選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金 單位匯款帳戶:(轉到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進行公對公轉賬)
開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 |
課程金額:__________ |
住宿要求(費用自理,開課前三天預訂) |
是否需要會務組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)( )天 入住時間 2025 年 月 日 □標準雙人間( )間 □標準單人間( )間 |
發(fā)票信息: 一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱(發(fā)票抬頭): 納稅人識別號: 發(fā)票內容:□1、*現(xiàn)代服務*培訓費 □2、*現(xiàn)代服務*咨詢服務費 □3、*現(xiàn)代服務*咨詢費 □4、*現(xiàn)代服務*培訓咨詢服務費 二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱: 納稅人識別號: 發(fā)票內容:□1、*現(xiàn)代服務*培訓費 |