中國培訓易(aokangtiyu.cn)
人力資源公開課
主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓易(aokangtiyu.cn)
課程費用:2880元/人(含資料費、授課費、發(fā)票)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機/微信:18588851172 符小姐
培訓目標
1、正確認識年度績效考核;
2、掌握年度績效考核操作的方法和工具;
3、掌握薪酬齊整的方法和技巧;
4、提升績效面談的技巧;
5、正確理解關鍵崗位管理
6、提升關鍵崗位管理的技能
課程詳情
[課程大綱(部分)]
第一章 年終績效考核在人力資源管理中的地位
-- 年終績效考核在人力資源管理中的重要意義
-- 年終績效考核與平時考核的區(qū)別
-- 年度績效考核常見的問題及失敗的原因
-- 案例:年終績效考核為什么會失?
第二章 年終績效考核與年度目標的制定與實施步驟
--公司年度目標的確定
--公司領導如何各部門設定年度工作目標
--如何設定公司各層次人員的目標
--有效工作目標衡量六要素SMART
--確定有效年終績效考核的操作步驟
第三章 如何進行年終績效評估 (注:課程重點講解部分)
--工作態(tài)度在年終考評中的"權重"設計及考評結(jié)果的運用
--不同目的、不同職務的年終考評方法
--高級管理人員的績效考核
--年終評估的開展與面談技巧
--績效評估結(jié)果的運算方式
--強制分布和末位淘汰制的實施及規(guī)則
--年終考評與明年發(fā)展目標的結(jié)合
第四章 年終績效評估的第四階段-獎懲管理 (注:課程重點講解部分)
--年終績效評估與調(diào)薪及獎金的關系
--績效考核與調(diào)薪關系
--如何進行工資調(diào)整
--如何進行獎金分配
--如何看待學歷、 資歷和工齡?
--獎金由什么來決定?
--績效評估與員工晉升、員工調(diào)動、解雇
講師簡介
樂載兵 老師
樂載兵博士,柏明頓HR學院資深講師,"落地派"人力資源總監(jiān)班導師, 中山大學企業(yè)管理博士、中山大學中外管理研究中心首席人力資源顧問、中山大學、浙江大學、武漢大學、上海交通大學、清華大學MBA核心課程教授。樂博士曾在勝家(華南)縫紉機公司、百事(亞洲)等跨國集團擔任培訓、人力資源總監(jiān)。長期致力于人力資源管理技術運用領域的研究,重視國際化與本土化的結(jié)合,重視行業(yè)與行業(yè)之間先進經(jīng)驗的整合,引進美國、香港、日本、臺灣先進的人力資源管理經(jīng)驗,吸取中國多個行業(yè)人力資源管理的精華,針對行業(yè)現(xiàn)狀,綜合管理學、心理學、人力資源管理、組織行為學、統(tǒng)計學學等各學科領域的研究成果,開發(fā)了一系列實戰(zhàn)性的人力資源管理課程。曾被相關權威機構評為"2005年十佳咨詢師"、"2005年人力資源優(yōu)秀培訓師"、"2006年亞洲十大培訓師"、"實戰(zhàn)派人力資源培訓師"、"2007年中國十大人力資源專家"。
樂老師授課注重:從企業(yè)需求出發(fā) --- 培訓課程針對實際需求和要求進行專門設計;從企業(yè)實際出發(fā) --- 注重學員實際問題的解決與使用能力的提升;從實際案例出發(fā) --- 引導學員轉(zhuǎn)化觀念,提高分析與對策的能力,深受學員喜愛。
課程可以提供內(nèi)訓
課程對象
年終又到了,如何進行年終績效考核,確?己私Y(jié)果的公平、公正?如何根據(jù)年度績效考核的結(jié)果分配年度獎金?如何通過績效面談有效激勵員工等?這些都是許多老板及人力資源主管須解決的問題,如果這些問題解決不好將會導致優(yōu)秀員工流失,甚至嚴重影響到企業(yè)的穩(wěn)定與持續(xù)發(fā)展。
如何有效實施年度績效考核,并根據(jù)考核結(jié)果對公司薪酬進行必要的調(diào)整呢?本課程通過案例和情景模擬,深入剖析年度績效考核的方法和工具,提升受訓者針對年終這一特殊時期績效考核的管理能力,同時根據(jù)公司經(jīng)營目標實現(xiàn)的情況對企業(yè)薪酬政策進行調(diào)整。
備 注
課程名稱:年終績效考核與薪酬調(diào)整
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認,并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準,敬請留意。謝謝!
聯(lián)系人:符小姐 電話:18588851172 QQ:674837974 |
網(wǎng)址:aokangtiyu.cn(中國培訓易)
課程名稱:年終績效考核與薪酬調(diào)整 時間地區(qū):____月____日_____市 |
公司全稱: |
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
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參會人數(shù): 名 |
參會人員資料 |
姓名 | 職務 | 電話 | 手機 | E-mail |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金 單位匯款帳戶:(轉(zhuǎn)到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進行公對公轉(zhuǎn)賬)
開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 |
課程金額:__________ |
住宿要求(費用自理,開課前三天預訂) |
是否需要會務組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)( )天 入住時間 2024 年 月 日 □標準雙人間( )間 □標準單人間( )間 |
發(fā)票信息: 一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱(發(fā)票抬頭): 納稅人識別號: 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務*培訓費 □2、*現(xiàn)代服務*咨詢服務費 □3、*現(xiàn)代服務*咨詢費 □4、*現(xiàn)代服務*培訓咨詢服務費 二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱: 納稅人識別號: 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務*培訓費 |