中國(guó)培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn) 生產(chǎn)管理公開(kāi)課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易（aokangtiyu.cn）

舉辦時(shí)間：
上�！�2019年3月21–22日上海　2018年10月19–20日
課程費(fèi)用：4800元/人（含授課費(fèi)、證書(shū)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)）
會(huì) 員 價(jià)：會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢(xún)客服， QQ:674837974 手機(jī)/微信：18588851172 符小姐

課程背景
在經(jīng)濟(jì)下滑，利潤(rùn)變薄，產(chǎn)能過(guò)剩，產(chǎn)品周期越來(lái)越短，客戶(hù)服務(wù)要求提高，全球化競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的情況下，加強(qiáng)需求管理，提高以市場(chǎng)為導(dǎo)向的供銷(xiāo)協(xié)同的擁躉日益增多。
但是，是不是但凡“供需協(xié)同”就是S&OP? 是不是所有企業(yè)都適合實(shí)施S&OP? 是供應(yīng)鏈流程嗎？是不是一實(shí)施S&OP流程就能立竿見(jiàn)影看到效果？有何實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)需要控制？如何通過(guò)實(shí)施S&OP來(lái)管理成本，現(xiàn)金流和提高客戶(hù)服務(wù)水平？
加強(qiáng)需求管理能帶來(lái)什么好處？和銷(xiāo)售預(yù)測(cè)是一回事嗎？需求管理和S&OP的關(guān)系是什么？在互聯(lián)網(wǎng)＋的環(huán)境下適用嗎？如何管理需求？怎樣才能從根本上提高預(yù)測(cè)準(zhǔn)確率？
本課程通過(guò)從實(shí)施S&OP以及需求管理的探討，提供如何通過(guò)S&OP 和需求管理降低運(yùn)營(yíng)成本（包括庫(kù)存管理），提高客戶(hù)服務(wù)的管理體系，優(yōu)化流程，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。



課程詳情
Day 1 上午：
1）S&OP概論，SIOP的歷史發(fā)展
2）S&OP主要的模塊和框架，
3）S&OP流程要求和職責(zé)，
4）S&OP實(shí)施目標(biāo)和益處
Day1 下午：
1） 產(chǎn)品族模塊：新產(chǎn)品上市和服務(wù)水平，老產(chǎn)品退市操作及產(chǎn)品優(yōu)化方案
2） 需求計(jì)劃模塊：如何生成一個(gè)準(zhǔn)確的需求預(yù)測(cè)，需求預(yù)測(cè)和財(cái)務(wù)計(jì)劃的協(xié)同
Day2 上午：
1） 供應(yīng)計(jì)劃流程模塊：在資源有限的前提下，滿(mǎn)足需求的最優(yōu)方案，供應(yīng)商管理
- 2）財(cái)務(wù)協(xié)同流程模塊： 主要部門(mén)協(xié)調(diào)計(jì)劃，以求最大化地達(dá)成業(yè)務(wù)目標(biāo)，遞交問(wèn)題和備選的解決方案
3） 領(lǐng)導(dǎo)層決策模塊：戰(zhàn)略指導(dǎo)及決定
Day2下午：
1） S&OP過(guò)程中的庫(kù)存管理： 庫(kù)存分類(lèi)及精細(xì)化管理
2） S&OP推行的階段和成熟度：推行中必經(jīng)階段的表現(xiàn)和成熟度審計(jì)
3） S&OP推行的條件： 領(lǐng)導(dǎo)力，人力資源，培訓(xùn)及文化改變


講師簡(jiǎn)介
  Jane Shao 老師
MBA of Maastricht School of Management (Dutch) -Shanghai Maritime University
Professional Certification， instructor experiences and Style:
 Demand Planning Certificate
 Supply Planning Certificate
Working experience:
 SIOP Internal Auditor, Honeywell
 SIOP Training Trainer, Honeywell
 APAC SIOP Leader, Honeywell
 APAC Logistics Leader, Honeywell
 Supply Chain Manager, Honeywell
 Customer Service Leader, Honeywell
 Distribution Manager, Haworth


課程對(duì)象
CEO、企業(yè)高層管理者
CFO、財(cái)務(wù)總監(jiān)，財(cái)務(wù)經(jīng)理等
市場(chǎng)銷(xiāo)售主管，產(chǎn)品經(jīng)理，計(jì)劃員，供應(yīng)鏈管理人員
企業(yè)管理流程優(yōu)化項(xiàng)目主管


備    注

課程名稱(chēng)：S&OP與DP需求預(yù)測(cè)的流程和操作

 

咨詢(xún)電話(huà)：020-29042042      QQ： 59870764
網(wǎng)上查詢(xún)：中國(guó)培訓(xùn)易 http://aokangtiyu.cn


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為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專(zhuān)人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開(kāi)課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書(shū)面通知為準(zhǔn)，敬請(qǐng)留意。謝謝！

聯(lián)系人：符小姐    電話(huà)：18588851172    QQ：674837974

網(wǎng)址：aokangtiyu.cn（中國(guó)培訓(xùn)易）

課程名稱(chēng)：S&OP與DP需求預(yù)測(cè)的流程和操作       時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市

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開(kāi)戶(hù)行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額：__________

住宿要求（費(fèi)用自理，開(kāi)課前三天預(yù)訂）

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)（  ）天

入住時(shí)間  2025 年    月    日    □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（  ）間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間（  ）間                                             

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