中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
研發(fā)項目公開課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
舉辦時間:
廣州 2019年7月19–20日 | 武漢 2019年7月19–20日 |
深圳 2018年11月23–24日 |
課程費用:4180元/人(含資料費、午餐費、專家演講費))
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機/微信:18588851172 符小姐
課程背景
項目已逐漸成為企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展的載體,組織的成功則賴于每個項目的成功。隨著市場競爭的日益加劇組織的成功則賴于每個項目的成功。隨著市場競爭的日益加劇,組織只靠維持現(xiàn)狀的執(zhí)行系統(tǒng)越來越不能滿足不斷變化的市場需求,因而項目管理也越來越受到企業(yè)的重視。在項目管理中您是否遇到以下問題不知如何應(yīng)對:
s 什么樣的項目需要“項目管理“
s 如何組織、啟動、實施項目管理
s 如何學(xué)習(xí)項目管理
s 如何讓項目更好地落地
s 項目管理有什么技巧
s 如何提升企業(yè)組織級多項目管理能力
s 如何走出跨部門工作的項目困境
培訓(xùn)目標
ü 初步認識項目管理,理解并掌握項目管理思維
ü 掌握項目管理工具及方法使用
ü 提高項目規(guī)劃及管理能力
ü 提高項目計劃能力,加強對項目的實施和控制能力
ü 減少項目成本,提升管理效率
ü 團隊目標的設(shè)定,規(guī)劃與執(zhí)行中常見的挑戰(zhàn)與應(yīng)對策略。
課程詳情
一、項目管理概論
& 何謂項目
& 何謂項目管理
& 項目的制約和目標
& PMI與PMP
& PMI在項目管理的經(jīng)驗教訓(xùn)
& 沒有項目管理的特征
二、項目管理五大流程
& 項目啟動
啟動流程
項目文件的展開
項目任務(wù)書
目標確定的標準
項目活動運籌
& 項目計劃
計劃流程
工作分解結(jié)構(gòu)WBS
工作包
ERP建置項目
頭腦風(fēng)暴
項目管理工具方法
項目任務(wù)細分
項目責(zé)任分工
項目運作流程
項目關(guān)鍵路徑
項目資源配置
& 項目實施
實施流程
執(zhí)行
& 項目控制
控制流程
監(jiān)控
& 項目收尾
收尾流程
結(jié)束
三、項目管理九大領(lǐng)域
& 項目綜合管理
制訂項目計劃
執(zhí)行項目計劃
集成變更控制
& 項目范圍管理
項目啟動
范圍計劃
范圍定義
范圍確認
范圍變更控制
& 項目時間管理
分析活動順序
活動時間估計
項目資源需求
建立項目時間表
& 項目成本管理
成本估計
成本預(yù)算
成本基線
成本控制
& 項目質(zhì)量管理
質(zhì)量計劃
質(zhì)量保證
質(zhì)量控制
& 項目人力資源管理
組織計劃
人員獲得
團隊建設(shè)
& 項目溝通管理
溝通計劃
信息發(fā)布
績效報告
管理結(jié)束
& 項目風(fēng)險管理
風(fēng)險識別
定性分析
定量分析
應(yīng)對計劃
風(fēng)險監(jiān)控
& 項目采購管理
采購計劃
詢價計劃
詢價比較
來源選擇
合同管理
合同結(jié)束
四、項目管理系統(tǒng)
EXCHANGE SERVER
PROJECT SERVER
SHARE POINT SERVER
五、項目管理術(shù)語 0.5H
六、項目管理名詞 0.5H
BCWS
BCWP
ACWP
CV
SV
講師簡介
陳寶光 老師

教育及資格認證:
通用管理、內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)高級講師
實戰(zhàn)桌面競爭力管理專家
美國AACTP培訓(xùn)協(xié)會TTT認證導(dǎo)師
AACTP國際訓(xùn)練協(xié)會 PTT職業(yè) 培訓(xùn)師
中山大學(xué)、浙江大學(xué)總裁班特聘 培訓(xùn)師
講師經(jīng)歷及專長:
陳老師曾任臺灣翔洸電子集團CEO ,臺灣品翔電子工業(yè)集團CEO,臺灣佳禾電子集團公司項目總監(jiān),臺灣弘詮電腦有限公司項目總監(jiān);并擔任巨青電子集團、同鑫科技集團常年內(nèi)訓(xùn)師輔導(dǎo)顧問
陳老師利用項目管理思維和項目管理工具,使看來起復(fù)雜的管理工作輕松化,并提出以西為體,運用西方的管理科學(xué)(做事),以中為用,運用東方的管理智慧 (做人)。陳老師擅長的課程有:《領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力》《情緒與壓力管理》、《問題分析與解決能力》、《目標管理與計劃落實》、《高效時間管理》、《MTP中高層管理》《領(lǐng)導(dǎo)力與團隊建設(shè)》、《STT》、《TTT》《高效運作項目管理》、……
培訓(xùn)客戶及培訓(xùn)風(fēng)格:
陳老師曾培訓(xùn)過眾多知名企業(yè),其中包括:中國南車、富士康(深圳、鄭州)、松下電器、徐工集團、中海油、東風(fēng)南方、捷和百得制造、微妙軟件股份、國泰人壽、安泰人壽、南山人壽、居眾裝飾、統(tǒng)一生活事業(yè)、柏凌國際、德斯特國際、佑達科技、株洲時代新材料公司、陽光照明集團、偉創(chuàng)資通、奉化政府、世凰照明、報喜鳥、肯發(fā)電子、巨翼電子、明鑫電子、南方建材、良維科技、智通人才、中廣和、卡爾門特汽車音響、科見信息、二十三冶建設(shè)集團有限公司、奧躍廣告設(shè)計公司、比沙列室內(nèi)設(shè)計公司(臺灣)、百信利網(wǎng)站設(shè)計公司、巨匠電腦(臺灣)、愛圖印商務(wù)印刷連鎖機構(gòu)、東莞市勞動局、好幫手、廣西河池機電學(xué)校、長沙航空學(xué)校、云南農(nóng)業(yè)大學(xué)、浙江工商大學(xué)、中國移動(惠州)、廣東移動(廣州)、湛江移動、香港電信、廣東電信(廣州)、清遠電信(海南)、南方電網(wǎng)、蘭州電力、聊城電力等。
陳老師的課程用西方科學(xué)管理與東方管理哲學(xué)(國學(xué))交叉運用講授,案例教學(xué)生動活潑、簡單易懂,同時系統(tǒng)的結(jié)合理論和實務(wù)、深入淺出的帶領(lǐng)學(xué)習(xí),采用交互式的咨詢學(xué)習(xí)模式,深獲學(xué)員好評。
課程可以提供內(nèi)訓(xùn)
課程對象
企業(yè)中層管理者、項目總監(jiān)、項目經(jīng)理、項目工程師、項目相關(guān)參與人員。
備 注
課程名稱:項目管理最佳實踐
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認,并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認函》。培訓(xùn)時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓(xùn)報名確認函》書面通知為準,敬請留意。謝謝!
聯(lián)系人:符小姐 電話:18588851172 QQ:674837974 |
網(wǎng)址:aokangtiyu.cn(中國培訓(xùn)易)
課程名稱:項目管理最佳實踐 時間地區(qū):____月____日_____市 |
公司全稱: |
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | |
參會人數(shù): 名 |
參會人員資料 |
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機 | E-mail |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金 單位匯款帳戶:(轉(zhuǎn)到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進行公對公轉(zhuǎn)賬)
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 |
課程金額:__________ |
住宿要求(費用自理,開課前三天預(yù)訂) |
是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)( )天 入住時間 2025 年 月 日 □標準雙人間( )間 □標準單人間( )間 |
發(fā)票信息: 一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱(發(fā)票抬頭): 納稅人識別號: 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費 □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費 □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費 □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費 二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱: 納稅人識別號: 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費 |