中國(guó)培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn) 綜合管理公開(kāi)課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易（aokangtiyu.cn）

舉辦時(shí)間：
上海　2019年10月17–18日上�！�2019年6月17–18日
上�！�2019年5月9–10日
課程費(fèi)用：5800元/人（含授課費(fèi)、證書(shū)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)）
會(huì) 員 價(jià)：會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服， QQ:674837974 手機(jī)/微信：18588851172 符小姐

課程背景
在組織里，會(huì)有各種各樣團(tuán)隊(duì)（正式的、非正式的）因?yàn)轫?xiàng)目或職能而存在，這些團(tuán)隊(duì)在組建初期如何迅速獲得戰(zhàn)斗力，以及存在了很長(zhǎng)時(shí)間之后是否還能保持強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力，無(wú)疑是團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)最為關(guān)心的話題。同時(shí)，在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部，由于成員的不同個(gè)性、風(fēng)格以及職責(zé)分工，也會(huì)時(shí)有沖突和內(nèi)耗發(fā)生，讓團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者傷透腦筋。


那么，團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)如何克服團(tuán)隊(duì)協(xié)作的障礙，建立團(tuán)隊(duì)的運(yùn)行機(jī)制和文化，最終帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)呢？


《領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)》這一課程即是在此背景下應(yīng)運(yùn)而生的。


培訓(xùn)目標(biāo)
旨在幫助團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者通過(guò)了解團(tuán)隊(duì)發(fā)展的不同階段，運(yùn)用相應(yīng)的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的方式和行為，建立團(tuán)隊(duì)的機(jī)制和文化，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)獲得成果和進(jìn)化。




課程詳情
引言 認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)
 我們是誰(shuí)
 為什么需要團(tuán)隊(duì)
 什么是團(tuán)隊(duì)
頭腦風(fēng)暴：團(tuán)隊(duì)挑戰(zhàn)平衡輪
模塊一 團(tuán)隊(duì)發(fā)展
 團(tuán)隊(duì)發(fā)展概覽
- 發(fā)展階段簡(jiǎn)介
- 克服團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五個(gè)障礙
信任、沖突、投入、責(zé)任、結(jié)果
 形成期
- 建立團(tuán)隊(duì)
共同目標(biāo)、風(fēng)格角色、職責(zé)技能
沙盤(pán)模擬（第1年）
- 沙盤(pán)背景和規(guī)則介紹
- 成立公司
- 沙盤(pán)運(yùn)營(yíng)
- 沙盤(pán)回顧和總結(jié)
 風(fēng)暴期
- 團(tuán)隊(duì)決策
決策方式、方案、評(píng)估
- 沖突管理
什么是沖突
沖突的原因
沖突的兩面性
沖突管理的軟和硬
頭腦風(fēng)暴：工作中的沖突及處理
收獲：團(tuán)隊(duì)的結(jié)構(gòu)和角色、領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)協(xié)作的方法、
團(tuán)隊(duì)決策的工具、沖突管理模型。
第一天回顧和總結(jié) 沙盤(pán)模擬（第2年）
- 第2年市場(chǎng)變化介紹
- 沙盤(pán)運(yùn)營(yíng)、回顧和總結(jié)
 規(guī)范期
- 規(guī)范和價(jià)值觀
什么是規(guī)范
規(guī)范的形成和改變
- 團(tuán)隊(duì)凝聚力
凝聚力的來(lái)源
凝聚力、規(guī)范和業(yè)績(jī)
沙盤(pán)模擬（第3年）
- 第3年市場(chǎng)變化介紹
- 沙盤(pán)運(yùn)營(yíng)、回顧和總結(jié)
 表現(xiàn)期
- 授權(quán)
團(tuán)隊(duì)背景下的授權(quán)
- 團(tuán)隊(duì)心態(tài)
調(diào)節(jié)團(tuán)隊(duì)心態(tài)
收獲：
團(tuán)隊(duì)規(guī)范和價(jià)值觀的建立、團(tuán)隊(duì)凝聚力的建立。
模塊二 成果和進(jìn)化
 團(tuán)隊(duì)成果
- 成果衡量
 團(tuán)隊(duì)進(jìn)化
- 團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)
收獲：團(tuán)隊(duì)成果管理和反饋、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)機(jī)制。
課程回顧和總結(jié)
 在課程中獲得了哪些覺(jué)察、反思和知識(shí)？
 基于覺(jué)察、思考和知識(shí)，會(huì)有哪些行動(dòng)計(jì)劃？


講師簡(jiǎn)介
  雷蒙 老師
埃里克森注冊(cè)專業(yè)教練；
4D卓越團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力教練；
美國(guó)霍根領(lǐng)導(dǎo)力測(cè)評(píng)顧問(wèn)；
美國(guó)ACI認(rèn)證沙盤(pán)講師；
質(zhì)量管理體系（QMS）和信息技術(shù)服務(wù)管理體系（ITSMS）國(guó)家注冊(cè)審核員。
雷蒙老師在二十多年的職業(yè)生涯中，在大型歐洲和國(guó)內(nèi)公司歷任生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、事業(yè)部中國(guó)區(qū)經(jīng)理以及人力資源總監(jiān)各個(gè)崗位，經(jīng)歷企業(yè)起步、發(fā)展、合并以及關(guān)閉的各個(gè)階段，對(duì)人力資源管理和通用管理有深刻和獨(dú)到的理解和實(shí)踐。


課程對(duì)象
團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者；希望成為團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的高潛人才


備    注

課程名稱：AKA領(lǐng)導(dǎo)力系列II—領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)

 

咨詢電話：020-29042042      QQ： 59870764
網(wǎng)上查詢：中國(guó)培訓(xùn)易 http://aokangtiyu.cn


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為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開(kāi)課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書(shū)面通知為準(zhǔn)，敬請(qǐng)留意。謝謝！

聯(lián)系人：符小姐    電話：18588851172    QQ：674837974

網(wǎng)址：aokangtiyu.cn（中國(guó)培訓(xùn)易）

課程名稱：AKA領(lǐng)導(dǎo)力系列II—領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)       時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市

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開(kāi)戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開(kāi)戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額：__________

住宿要求（費(fèi)用自理，開(kāi)課前三天預(yù)訂）

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)（  ）天

入住時(shí)間  2024 年    月    日    □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（  ）間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間（  ）間                                             

發(fā)票信息：

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