中國(guó)培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
人力資源公開(kāi)課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國(guó)培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
舉辦時(shí)間:
北京 2019-12-20 | 上!2019-11-08 |
上海 2019-10-17 |
課程費(fèi)用:3500元/人(含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票)
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐
培訓(xùn)目標(biāo)
了解確定人才標(biāo)準(zhǔn)的6大方法
學(xué)習(xí)結(jié)構(gòu)化面試流程5大步驟
練習(xí)3大行為面試提問(wèn)技巧(STAR、Probing,Funneling)
學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)面試問(wèn)題的方法
了解人才測(cè)評(píng)的其他方法
了解提高人才選拔的精準(zhǔn)度的4大原則
課程詳情
· 培訓(xùn)議程/Agenda
Ø 08:30-08:55 簽到 Register
Ø 12:00-13:00 午餐 Luncheon
Ø 09:00-10:30 培訓(xùn) Training
Ø 13:00-15:30 培訓(xùn) Training
Ø 10:30-10:40 茶歇 Coffee Break
Ø 15:30-15:45 茶歇 Coffee Break
Ø 10:40-12:00 培訓(xùn) Training
Ø 15:45-17:00 結(jié)束Training end
· 概述/Overview
課程背景:
人才是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵,能否招聘到合適的人才,并能夠很好的利用,對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)是在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,并且長(zhǎng)久發(fā)展的關(guān)鍵。為此很多企業(yè)不惜重金,通過(guò)各種途徑來(lái)招聘企業(yè)員工,但是由于招聘面試技術(shù)的原因,導(dǎo)致有的崗位員工招不到,有的崗位員工留不住,投入很多的人力物力,最后還是勞神費(fèi)心,沒(méi)什么收獲,為解決這一問(wèn)題,開(kāi)發(fā)本課程。
課程收益:
了解確定人才標(biāo)準(zhǔn)的6大方法
學(xué)習(xí)結(jié)構(gòu)化面試流程5大步驟
練習(xí)3大行為面試提問(wèn)技巧(STAR、Probing,Funneling)
學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)面試問(wèn)題的方法
了解人才測(cè)評(píng)的其他方法
了解提高人才選拔的精準(zhǔn)度的4大原則
學(xué)員對(duì)象:
部門經(jīng)理、HR經(jīng)理、招聘專員
培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):
1天(7課時(shí))
· 活動(dòng)綱要/Outline
一、招聘工作的戰(zhàn)略意義
l 為什么越來(lái)越多的公司重視招聘工作
l 招聘工作對(duì)公司形象、團(tuán)隊(duì)、公司文化、業(yè)績(jī)、員工離職的影響
二、結(jié)構(gòu)化面試流程
l 錄像:一個(gè)糟糕的面試
l 提升精準(zhǔn)度的原則一:結(jié)構(gòu)化面試
l 5步驟結(jié)構(gòu)化面試
步驟1:準(zhǔn)備
l 面試準(zhǔn)備事項(xiàng)
l 提升精準(zhǔn)度的原則二:確定人才標(biāo)準(zhǔn)
l 能力冰山:分清知識(shí)技能和天賦
l 確定人才標(biāo)準(zhǔn)的6大方法
步驟2:開(kāi)場(chǎng)
l 如何做好面試的開(kāi)場(chǎng)白
2 角色扮演和點(diǎn)評(píng)
步驟3:收集信息
l 練習(xí):你常用的面試問(wèn)題
l 不同種類的面試問(wèn)題
l 提升精準(zhǔn)度的原則三:行為提問(wèn)
l 提問(wèn)技巧1:STAR 行為式提問(wèn)技巧
2 STAR行為式提問(wèn)相比其他提問(wèn)方式的優(yōu)點(diǎn)
2 錄像:STAR行為式提問(wèn)
2 STAR問(wèn)題設(shè)計(jì)和練習(xí)
l 應(yīng)該回避的問(wèn)題種類
l 提問(wèn)技巧2:有效的跟進(jìn)提問(wèn)PROBING練習(xí)
l 提問(wèn)技巧3:漏斗式提問(wèn)FUNNELING練習(xí)
l 判斷應(yīng)聘者的忠誠(chéng)度:三大工作動(dòng)力
步驟4:結(jié)束
l 如何處理應(yīng)聘者常見(jiàn)的提問(wèn):角色扮演/討論:
步驟5:評(píng)估
l 評(píng)估練習(xí): 學(xué)員們根據(jù)錄像中候選人的表現(xiàn)回答進(jìn)行打分
三、其他人才測(cè)評(píng)方法
l 提升精準(zhǔn)度的原則四:人才測(cè)評(píng)
l 其他人才測(cè)評(píng)工具簡(jiǎn)介
l 案例
四、總結(jié)答疑
講師簡(jiǎn)介
李老師 老師
北京大學(xué)光華管理學(xué)院工商管理碩士
人力資源和領(lǐng)導(dǎo)力資深培訓(xùn)師和顧問(wèn)
西門子管理學(xué)院、中外企業(yè)人力資源協(xié)會(huì)、智享會(huì)特約講師
PDI 和SHL 授證評(píng)鑒中心評(píng)估師
認(rèn)證企業(yè)教練
DDI《目標(biāo)選材》(Target Selection)和PDI《成功選材》(Selection For Success)授證講師
Hay 職位評(píng)估JE認(rèn)證評(píng)估師
工作背景
20多年豐富的人力資源管理和領(lǐng)導(dǎo)力開(kāi)發(fā)企業(yè)實(shí)戰(zhàn)及咨詢經(jīng)驗(yàn)
20多年培訓(xùn)師經(jīng)驗(yàn),教授過(guò)幾百場(chǎng)內(nèi)訓(xùn)和公開(kāi)課
曾任肯德基餐廳經(jīng)理、培訓(xùn)主管、人力資源經(jīng)理,英美煙草華北地區(qū)人力資源主管和全國(guó)培訓(xùn)經(jīng)理,霍尼韋爾中國(guó)區(qū)人力資源經(jīng)理,國(guó)際知名人力資源和組織發(fā)展咨詢公司PDI的顧問(wèn),北京中外企業(yè)人力資源協(xié)會(huì)理事,清華經(jīng)管學(xué)院學(xué)生職業(yè)導(dǎo)師。
為多家跨國(guó)和國(guó)內(nèi)公司提供過(guò)人力資源和領(lǐng)導(dǎo)力的咨詢和培訓(xùn)服務(wù)。
主講課程:《勝任力素質(zhì)模型的開(kāi)發(fā)和應(yīng)用》、《結(jié)構(gòu)化行為面試技巧》、《評(píng)價(jià)中心的設(shè)計(jì)和應(yīng)用》、《全面績(jī)效管理》、《目標(biāo)設(shè)定和分解》、《職位評(píng)估和薪酬體系設(shè)計(jì)》、《組織發(fā)展實(shí)踐》、《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》、《招用育勵(lì)留》、《職業(yè)生涯規(guī)劃》、《教練式領(lǐng)導(dǎo)》、《影響力》、《管理原則和實(shí)踐》、《管理者的角色和職責(zé)》、《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)》、《一線主管管理技能》、《中層領(lǐng)導(dǎo)力》、《卓越管理》
服務(wù)過(guò)的主要客戶
ABB、安德魯、阿斯利康、應(yīng)用材料、安海斯-布希、畢博、BP、博思格鋼鐵、康菲石油、大唐電信、富士通通信、惠普、艾默生、霍尼韋爾、卜內(nèi)門太古油漆、通力電梯、迅達(dá)電梯、上海商城、華南藍(lán)天油料、伊萊克斯、戴爾、利樂(lè)、麗珠醫(yī)藥集團(tuán)、橫河電機(jī)、羅地亞、吉百利、西門子、小糹車燈、21世紀(jì)房地產(chǎn)、芬歐匯川紙業(yè)、上海浦東外服、先正達(dá)、中國(guó)銀行、建設(shè)銀行、光大銀行、太平洋保險(xiǎn)公司、麗華快餐、紅豆集團(tuán)、味好美、工裝自控、諾基亞、英博、飛利浦、德?tīng)柛、斗山、大昌洋行、中海殼牌、諾和諾德、正大、先靈葆雅英特威、重慶移動(dòng)、遵義煙草公司、克萊德泵業(yè)、百度、貝塔斯曼、中海油、江西賽維、金鷹集團(tuán)、博澤、易才、菲斯特、中糧、發(fā)那科、陽(yáng)獅集團(tuán)、方正醫(yī)藥、京東方、勵(lì)展、網(wǎng)龍、長(zhǎng)久集團(tuán)、羅德與施瓦茨、三花集團(tuán)、皖新傳媒、君美集團(tuán)、星宇車燈、拜耳醫(yī)藥、興森科技、天時(shí)海洋、合眾資產(chǎn)等
課程對(duì)象
部門經(jīng)理、HR經(jīng)理、招聘專員
備 注
課程名稱:高效招聘與面試——前瞻性精準(zhǔn)結(jié)構(gòu)化面試技巧
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加,請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開(kāi)課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書(shū)面通知為準(zhǔn),敬請(qǐng)留意。謝謝!
聯(lián)系人:符小姐 電話:18588851172 QQ:674837974 |
網(wǎng)址:aokangtiyu.cn(中國(guó)培訓(xùn)易)
課程名稱:高效招聘與面試——前瞻性精準(zhǔn)結(jié)構(gòu)化面試技巧 時(shí)間地區(qū):____月____日_____市 |
公司全稱: |
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | |
參會(huì)人數(shù): 名 |
參會(huì)人員資料 |
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請(qǐng)選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金 單位匯款帳戶:(轉(zhuǎn)到該賬戶請(qǐng)一定要用購(gòu)買方公司賬戶進(jìn)行公對(duì)公轉(zhuǎn)賬)
開(kāi)戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開(kāi)戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 |
課程金額:__________ |
住宿要求(費(fèi)用自理,開(kāi)課前三天預(yù)訂) |
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)( )天 入住時(shí)間 2025 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間( )間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間( )間 |
發(fā)票信息: 一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱(發(fā)票抬頭): 納稅人識(shí)別號(hào): 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱: 納稅人識(shí)別號(hào): 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) |