中國(guó)培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn) 生產(chǎn)管理公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)

舉辦時(shí)間:
上海 2019年12月12–13日上海 2019年8月15–16日

課程費(fèi)用:3200元/人(包含:培訓(xùn)費(fèi)、教材、午餐、茶點(diǎn)、發(fā)票)
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐

課程背景
缺陷逃逸原理表明:無論你的檢驗(yàn)和測(cè)試多么認(rèn)真,只要你創(chuàng)造了缺陷,就一定會(huì)流到顧客手中。因此,靠人工檢測(cè)和控制缺陷是不可能實(shí)現(xiàn)的。但是,防錯(cuò)法可幫助人們從產(chǎn)品設(shè)計(jì)和工藝設(shè)計(jì)上做到“零缺點(diǎn)”,且不依靠人的技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)和失誤。
 各種失誤在企業(yè)里隨時(shí)隨地地發(fā)生著,其結(jié)果是造成產(chǎn)品缺陷不斷、損失難以下降,而導(dǎo)致失誤發(fā)生的人往往會(huì)說:“是一時(shí)疏忽造成的意外而已”,管理層慢慢習(xí)慣了這種狀況并習(xí)以為常。POKA-YOKE防錯(cuò)技術(shù)經(jīng)過幾十年的發(fā)展已經(jīng)形成了完整的系統(tǒng),從杜絕失誤發(fā)生的源頭入手,在失誤發(fā)生之前就避免其發(fā)生,從而全面降低產(chǎn)品缺陷,有效減少避免損失,在實(shí)踐中獲得充分運(yùn)用并取得了顯著的效果。
本次培訓(xùn)向企業(yè)生產(chǎn)管理人員介紹差錯(cuò)預(yù)防的基本理論與推行實(shí)踐,結(jié)合工廠實(shí)際問題分組深入練習(xí),掌握防錯(cuò)技法與運(yùn)做步驟,最終使學(xué)員明白差錯(cuò)是可以避免和預(yù)防的,進(jìn)而通過講授差錯(cuò)預(yù)防技術(shù)這一方法全面實(shí)現(xiàn)全員參與質(zhì)量管理,提高企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量,最終實(shí)現(xiàn)零缺陷。
培訓(xùn)目標(biāo)
Ø 了解為何要學(xué)習(xí)防錯(cuò)法?防錯(cuò)法對(duì)我們有什么好處?
Ø 了解什么是防錯(cuò)法?系統(tǒng)理解防錯(cuò)法的原則、原理?
Ø 將防錯(cuò)技法與現(xiàn)場(chǎng)問題、設(shè)計(jì)問題有機(jī)的結(jié)合并活用,追求防錯(cuò)的效率化和效益化
Ø 培訓(xùn)對(duì)象:品管、研發(fā)、采購(gòu)、制造工程以及安全管理等部門主管、工程師及相關(guān)人員。



課程詳情

第一章: 防錯(cuò)法概述
1、測(cè)試:你會(huì)出錯(cuò)嗎?
2、什么是防錯(cuò)?
3、防錯(cuò)法意味著“第一次把事情做好
4、防錯(cuò)法起源
5、失誤、錯(cuò)誤和缺陷
6、人的失誤一般原因
7、制造過程常見失誤
8、管理過程的常見失誤
9、防錯(cuò)法的作用
10、對(duì)待失誤的三類態(tài)度
第二章:運(yùn)用FMEA進(jìn)行防錯(cuò)管理
1、FMEA分類
 系統(tǒng)FMEA
 設(shè)計(jì)FMEA
 過程FMEA
2、FMEA實(shí)施步驟
 FMEA準(zhǔn)備
 填寫FMEA分析表
 計(jì)算風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先數(shù)量(RPN)
 采取行動(dòng)
 重新評(píng)估RPN
3、分析階段
 FMEA的輸入與輸出
 FMEA中失效模式與影響的對(duì)應(yīng)關(guān)系
 故障樹分析(FTA)
 流程圖與矩陣分析
 案例研究
4、如何有效施行FMEA
 找出關(guān)鍵的設(shè)計(jì)功能
 找出關(guān)鍵參數(shù)
 構(gòu)建活化型FMEA作業(yè)機(jī)制
 嚴(yán)重度、頻度、不易探測(cè)度評(píng)價(jià)準(zhǔn)則
 采取后續(xù)改進(jìn)措施的時(shí)機(jī)
 FMEA跟蹤
第三章: 防錯(cuò)法技術(shù)與工具
1、防錯(cuò)思路
2、POKA-YOKE四種模式
3、防錯(cuò)檢測(cè)技術(shù)
4、防錯(cuò)裝置
第四章:防錯(cuò)法實(shí)施過程
1、識(shí)別現(xiàn)有和潛在缺陷
2、缺陷原因分析
3、提出防錯(cuò)方案
4、評(píng)估選擇可行方案
5、實(shí)施防錯(cuò)方案
6、防錯(cuò)方案運(yùn)行和評(píng)估
7、標(biāo)準(zhǔn)化和推廣
第五章: 防錯(cuò)十大原理
1、斷根原理
2、保險(xiǎn)原理
3、自動(dòng)原理
4、相符原理
5、順序原理
6、隔離原理
7、復(fù)制原理
8、層別原理
9、警告原理
10緩和原理
第六章:防錯(cuò)方法與案例
1、日資企業(yè)防錯(cuò)方法
2、歐美企業(yè)防錯(cuò)方法
3、企業(yè)各部門防錯(cuò)側(cè)重事項(xiàng)
4、生產(chǎn)部主要防錯(cuò)案例
5、工程部主要防錯(cuò)案例
6、品質(zhì)部門主要防錯(cuò)案例
7、采購(gòu)部門防錯(cuò)案例
8、安全部門主要防錯(cuò)案例
9、物料部門主要防錯(cuò)案例


講師簡(jiǎn)介

  Richard Tan 老師
教育及資格認(rèn)證:
 上海大學(xué)博士
 上海交大碩士
 同濟(jì)大學(xué)碩士
 精益生產(chǎn)高級(jí)講師
 現(xiàn)場(chǎng)管理&現(xiàn)場(chǎng)改善培訓(xùn)師、咨詢師
 高級(jí)工程師證書
 6Sigma綠帶證書
 多次赴德國(guó)日本進(jìn)行精益生產(chǎn)培訓(xùn)
譚老師20年工作經(jīng)驗(yàn),包括15年公司運(yùn)營(yíng)管理。精通生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)各個(gè)環(huán)節(jié),建立公司標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)營(yíng)程序和績(jī)效指標(biāo),有效激勵(lì)團(tuán)隊(duì)。擅長(zhǎng)精益生產(chǎn)管理、5S管理現(xiàn)場(chǎng)管理與改善、TPM管理、TQM管理和 IATF16949質(zhì)量體系。運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略管理方法管理企業(yè)運(yùn)營(yíng),聚焦管理過程和分析。
工作經(jīng)歷:
 特瑞堡密封系統(tǒng)(中國(guó))有限公司
 3M中國(guó)有限公司(世界五百?gòu)?qiáng)多元化集團(tuán))
 布萊史塔粉末冶金制品(上海)有限公司
 上海輪胎集團(tuán)公司(國(guó)內(nèi)最大的輪胎制品公司)
授課風(fēng)格:
 譚老師具有多年的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)驗(yàn),能將自身的工作經(jīng)驗(yàn)結(jié)合實(shí)際客戶的需求,深入淺出地將知識(shí)傳授給學(xué)員;
 譚老師授課貼近實(shí)際:基于豐富的現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn),譚老師的課程案例豐富且貼近實(shí)際,更容易讓學(xué)員理解和接受;
 譚老師授課形式多樣:知識(shí)講解、案例演示講解、實(shí)戰(zhàn)演練、小組討論、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與等多種形式,課堂氣氛輕松活躍;
 譚老師授課注重轉(zhuǎn)化:基于多年工作和現(xiàn)場(chǎng)的項(xiàng)目輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn),老師對(duì)學(xué)員在工作中遇到的問題更加了解,能夠更好的幫助學(xué)員解決實(shí)際工作中的問題。
講授課程及咨詢項(xiàng)目:

 Lean Manufacturing 精益生產(chǎn);
 5S現(xiàn)場(chǎng)管理和TPM改善;
 工廠車間現(xiàn)場(chǎng)管理;
 現(xiàn)場(chǎng)精益化管理改善與提升;
 全面質(zhì)量管理TQM;
 項(xiàng)目管理;
 生產(chǎn)成本控制管理
 現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問題分析與解決;
 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)班組長(zhǎng)管理技能培訓(xùn);
 APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA五大工具培訓(xùn);
 防錯(cuò)技術(shù)及有效解決問題方法;
 QC七大工具
 8D方法培訓(xùn)。


課程對(duì)象


   注


課程名稱:防錯(cuò)系統(tǒng)推行與實(shí)戰(zhàn)

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
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課程名稱:防錯(cuò)系統(tǒng)推行與實(shí)戰(zhàn)       時(shí)間地區(qū):_____________

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開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費(fèi)用自理,開課前三天預(yù)訂)

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時(shí)間  2025             □標(biāo)準(zhǔn)雙人間(  )間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間(  )間                                             

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