第一部分 物流規(guī)劃與物流自動化
一、勞動力成本日益增長給制造企業(yè)市場競爭力帶來的挑戰(zhàn)
二、如何根據企業(yè)生產經營實際狀況進行物流規(guī)劃，應用自動化物流技術
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三、物流發(fā)展的趨勢
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四、制造企業(yè)物流規(guī)劃與自動化的技術
1.如何通過物流規(guī)劃簡化物流程序、提高倉庫利用率、設備利用率和物流作業(yè)效率
2.如何根據企業(yè)時間需要推行物流自動化
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第二部分 工廠物流規(guī)劃
一、零部件入廠物流規(guī)劃
1.物料計劃與訂貨方式規(guī)劃
（1）網上訂貨與到貨預約方式
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（2）收貨窗口時間設定
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2.如何確定物料入廠方式
（1）VMI出庫結算
（2）VMI下線結算
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（3）外庫配送上線
（4）供應商JIT上線
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（5）循環(huán)取貨(Milk Run)
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二、包裝容器規(guī)劃
1.包裝容器規(guī)劃需要考慮哪些因素
2.如何實行入廠物流與生產物流包裝容器一體化規(guī)劃
（1）供應商與生產企業(yè)包裝容器不統(tǒng)一帶來的種種問題
（2）如何實行入廠物流與生產物流包裝容器一體化規(guī)劃
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3.上海大眾工位器具規(guī)劃設計的要求
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三、物料倉庫內部規(guī)劃
1.如何根據物料儲存量、體積、進出庫頻次確定所需面積、貨架數量
2.如何設置待檢、待處理、不合格隔離區(qū)、越庫區(qū)、貨架儲存區(qū)、地堆儲存區(qū)、分包與揀貨作業(yè)區(qū)、集結區(qū)、待發(fā)區(qū)
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3.如何確定貨架及地堆儲存區(qū)作業(yè)通道朝向
4.為什么小批量、多品種物料儲存區(qū)與大批量、少品種物料儲存區(qū)要分開
5.大批量進庫，小批量、多頻次出庫的同一物料為啥需要設置揀貨貨位或緩沖區(qū)
6.裝卸、搬運設備、工具及充電樁及托盤容器存放區(qū)域應設置何處
7.如何配備不同形式的貨架
8.如何根據不同物料特點配備不同設備工具
四、車間物料緩沖區(qū)與線邊規(guī)劃
1.車間是否需要設置物料緩沖區(qū)
（1）為何要設物料緩沖區(qū)
（2）什么叫同層配送與非同層配送
（3）同層配送為啥可不設物料緩沖區(qū)
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（4）非同層配送為啥必須設置緩沖區(qū)
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2.設置緩沖區(qū)應考慮的五大因素
3.如何設置產線工位對緩沖區(qū)物料配送需求信息傳送方式及手段
（1）兩箱與看板周轉
（2）按燈信息顯示系統(tǒng)
（3）生產線傳感器觸發(fā)自動打印揀貨單
（4）產線掃描條碼傳遞配送需求信息
（5）生產線傳感器觸發(fā)貨架電子標簽
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五、如何設置緩沖區(qū)與線旁物料期量標準及揀貨、配送時間節(jié)點
1.如何根據產能、生產節(jié)拍及BOM計算單位時間物料消耗量；
2.如何根據物料體積、物料消耗量及工位物料存放點空間，確定線邊物料存量及配送間隔時間；
3.如何根據取回容器、打印揀貨單、揀貨作業(yè)、配送耗時測定結果，確定發(fā)車波次及時間點；
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六、配送路徑規(guī)劃
1.大件物料配送方式及路徑規(guī)劃
2.通用件、標準件配送方式及路徑規(guī)劃
3.拆箱件、配套件揀配方式及配送路徑規(guī)劃
4.空容器、看板回收方式及路徑規(guī)劃
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七、緊急呼叫的內容
2.緊急呼叫的方式
3.緊急呼叫可視化屏顯系統(tǒng)
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八、如何配置物料配送設備
1.牽引車
2.移動料架
3.AGV無人小車
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4.懸鏈式物料輸送系統(tǒng)
5.輥道式物料輸送系統(tǒng)
6.物料升降系統(tǒng)
7.其他搬運工具
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九、如何測定倉儲、配送工作量，確定人員配備數量
1.如何根據作業(yè)環(huán)節(jié)和作業(yè)內容，測定單位作業(yè)時間
2.如何根據作業(yè)量合理配備作業(yè)人員
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第三部分 自動化立體倉庫
一、立體化倉庫定義
1、立體倉庫
2、自動化立體倉庫
3、自動化物流系統(tǒng)
二、自動化立體倉庫的發(fā)展狀況
1.我國自動化立體倉庫的發(fā)展概況
2.自動倉庫的發(fā)展過程
3.自動化立體倉庫的特點
三、自動化倉庫的優(yōu)點和功能
四、自動化立體倉庫進出庫作業(yè)程序
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五、 自動化倉庫的適用條件
六、自動化立體倉庫的類型
第四部分 自動裝卸搬運技術
一、AGV無人小車
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二、無人堆高車
視頻案例分析：福田汽車配件物流中心采用無人堆高車作業(yè)
三、堆碼機器人
視頻案例分析：華晨寶馬機器人堆碼作業(yè)
第五部分 自動揀貨與分貨技術
一、自動揀貨技術
1.貨叉式自動揀貨裝置
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2.跌落式自動揀貨裝置
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3.機器人揀貨裝置
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二、自動分貨集結技術
1.讀碼器掃描自動分貨輸送裝置
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2.盤式自動輸送分貨裝置
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第六部分 自動化物流信息技術
一、互聯(lián)網+條碼技術與RTID技術
視頻案例分析：上海友捷汽車標準間互聯(lián)網+RTID自動訂貨系統(tǒng)運作
二、電子標簽揀貨系統(tǒng)
視頻案例分析：一汽物流公司利用電子標簽揀貨運作
三、智能眼鏡與語音揀貨系統(tǒng)
視頻案例分析：國外最新智能眼鏡揀貨系統(tǒng)
第七部分 實行汽車零部件物流中心物流自動化的途徑
一、自動化物流中心規(guī)劃
1.如何確定自動化物流中心區(qū)域功能
2.自動化物流中心規(guī)劃因考慮的關鍵因素
視頻案例分析：一汽大眾成都工廠自動化物流系統(tǒng)介紹
二、如何實行自動訂貨
三、如何實行入庫上架自動化
四、如何實行下架、搬運（輸送）自動化
五、如何實行揀貨目視化，提供揀貨效率
六、如何將RFID技術應用于收貨、上架、下架、裝車等作業(yè)
七、如何應用條碼或RFID進行容器管理
視頻案例分析：一汽大眾利用條碼技術管理容器，實行一對一返空