中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
生產(chǎn)管理公開課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
舉辦時(shí)間:
濟(jì)南 2020年12月24–25日 | 青島 2020年5月29–30日 |
青島 2019年9月21–22日 |
課程費(fèi)用:3800元/人(培訓(xùn)費(fèi)、教材、午餐、茶點(diǎn)、發(fā)票)
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐
課程背景
當(dāng)遇到倉庫問題束手無策,倉庫效率碰到瓶頸時(shí),此課程會(huì)有很大幫助。
培訓(xùn)目標(biāo)
倉儲(chǔ)匠人葉劍老師原創(chuàng)EXCEL實(shí)戰(zhàn)書籍及相關(guān)程序。
課程詳情
第一部分:倉儲(chǔ)匠人十七年實(shí)戰(zhàn)認(rèn)知
倉儲(chǔ)人所需要掌握的物流基礎(chǔ)知識(shí);
1物流的哪些定義要熟記;
2倉庫管理哪些理論知識(shí)要掌握;
3真正理解“物流的四個(gè)正確”。
為什么倉庫管理者要有供應(yīng)鏈思維;
1倉庫中的貨物怎么來,怎么去都需要什么?
2 餃子和鋤頭有什么關(guān)系?
為什么倉庫管理要與運(yùn)輸緊密聯(lián)系;
1任何運(yùn)輸?shù)呢浳锒际菑膫}庫發(fā)出,倉庫對(duì)貨物的操作會(huì)產(chǎn)生哪些影響?
2不同的貨運(yùn)方式與貨物包裝的需求。
運(yùn)營好一個(gè)倉庫需要具備哪些條件;
1硬件需要具備什么?
2軟件上需要具備什么?
倉庫管理者要想優(yōu)秀當(dāng)先捫心自問;
1和同行相比,我的倉庫管理水平如何?
2如何成為一個(gè)優(yōu)秀的我?
規(guī)劃一個(gè)倉庫時(shí)必須要考慮的區(qū)域;
1從貨物進(jìn)來到貨物發(fā)貨經(jīng)過哪些區(qū)域?
2除了與貨物有關(guān)的存儲(chǔ)區(qū)操作區(qū)外還需要考慮哪些區(qū)域?
對(duì)一個(gè)倉庫有多了解就能管理多好;
1你知道倉庫的長,寬,高及有關(guān)倉庫硬件設(shè)施方面的數(shù)據(jù)嗎?
2你知道倉庫中用到哪些設(shè)備,以及各有多少嗎?
3你對(duì)倉庫里的操作流程熟悉嗎,以及需到問題如何處理嗎?
倉庫人員需要了解貨品的哪些信息;
1倉庫中的貨品是什么類型,保管上有什么特殊要求?
2每種貨物的重量,尺寸,包裝規(guī)格?
3哪些貨物發(fā)貨量大,發(fā)貨頻率高,淡旺季?
為什么倉庫管理者必須掌握七要素;
1為什么做任何事情都需要考慮這7要素?
9.2通過做紅燒土豆明白考慮全面的重要性!
倉庫管理者每天應(yīng)當(dāng)關(guān)心哪些數(shù)據(jù);
1為什么要知道每天的庫存期初數(shù),期末數(shù)?
2每天系統(tǒng)數(shù)據(jù)與實(shí)際發(fā)生數(shù)據(jù)相符嗎?
3每天的工作量需要怎么呈現(xiàn)?
任何一個(gè)倉庫至少需要做好哪些賬;
1庫存賬怎么做?
2庫位賬怎么做?
流水號(hào)與流水賬在倉庫中的重要性;
1流水號(hào)除了可以實(shí)現(xiàn)先進(jìn)先出外還有很大的用途;
2我們要做哪些流水賬,流水賬怎么做?
3日?qǐng)?bào),周報(bào),月報(bào),年報(bào)原來制作怎簡單!
優(yōu)秀的倉庫管理者需要畫好哪些圖;
1平面圖有哪些用途?
2倉庫立體透視圖是什么效果?
3可視化效果圖怎么制作?
13.4思維導(dǎo)圖有什么好處?
倉庫現(xiàn)場的管理我們常用哪些方法;
1 看板管理法,倉庫看板有多少?
2 “7s”管理法,整理和整頓是核心!
3顏色管理法;
4劃圈管理法。
倉儲(chǔ)匠人常用一分為二法和編號(hào)法;
1 倉庫中的貨品一定要一分為二,一分為二法在安排員工操作上和貨物整理上的應(yīng)用?
2 編號(hào)法原來可以把很多工作化繁為簡,一切都可以用“號(hào)”代替!
倉庫要做到先進(jìn)先出有哪些好方法;
1 1/2法;
2流水編號(hào)法;
3流利架;
4 EXCEL計(jì)賬法。
為什么現(xiàn)場管理要強(qiáng)調(diào)待正已待完;
1 如果現(xiàn)在有一堆臟碗要洗,怎么操作用水量才會(huì)最少?
2 等待操作的,正在操作的,完成操作的為什么要明顯區(qū)分?
我們要具備盲人思維與自動(dòng)化思維;
1盲人看不見為什么能找到自己家里的物品?
2為什么我要求倉管員做到閉著眼睛配出貨?
3 我們的倉庫可以用上哪些自動(dòng)化設(shè)備?
RFID及RFID思維在倉庫管理的應(yīng)用;
1 了解RFID幫助貨物流通中效率的提升;
2 RFID技術(shù)不僅是用于識(shí)別貨物,復(fù)核貨物,盤點(diǎn)貨物;
3 原來搞清了RFID技術(shù)之后還可以給工作帶來靈感!
什么是整零分開與ABC分開管理法;
1貨品整零分開有哪些好處?
2 ABC分類與ABC分開的不同,分開的目的是什么?
管理者必須要知道的日常盤點(diǎn)方法;
1動(dòng)態(tài)盤點(diǎn)法;
2低水位盤點(diǎn)法;
3盤點(diǎn)的技巧和方法。
倉庫管理貨品包裝規(guī)格有著大用途;
1實(shí)操體驗(yàn),讓你明白包裝規(guī)格怎么用,可以大大提高發(fā)貨準(zhǔn)確率!
2不同包裝規(guī)格又有著什么作用!
倉庫條形碼的編碼打印與應(yīng)用技巧;
1一些不方便貼條碼的貨物怎么實(shí)現(xiàn)條碼管理?
2原來只要有標(biāo)簽打印機(jī)就可以打印各種條碼;
3 EXCEL怎么制作條碼及打印要領(lǐng)?
貨卡在倉庫管理中的應(yīng)用不可淘汰;
1為什么傳統(tǒng)的倉庫管理都采用“貨卡”,認(rèn)識(shí)貨卡的好處?
2 如何取“卡”之長,有哪些好的方式?
庫位編號(hào)與揀貨路徑和距離的關(guān)系;
1揀貨單打印是按庫位排序的,庫位編號(hào)規(guī)則影響路徑;
2怎么優(yōu)化揀貨路?
為什么揀貨工作量與揀貨距離有關(guān);
1一張揀貨單需要花多少時(shí)間來完成,不僅是看SKU數(shù),件數(shù)和重量;
2分析揀貨距離有助于績效考核;
3揀貨距離的計(jì)算方法。
簡析摘果式與播種式揀選的利與敝;
1模擬演示摘果揀選與播種揀選;
2兩種方法的應(yīng)用場景及相互結(jié)合。
組合庫位的應(yīng)用給倉庫帶來的幫助;
1什么是組合庫位,為什么重型貨架一個(gè)托盤位作為一個(gè)庫位存在不足?
2打破我們的慣性思維,通過案例,告訴你組織庫位有哪些好處?
29.倉庫貨品堆碼到底隱藏著哪些學(xué)問;
1貨品堆碼最基本的要求,不僅是標(biāo)簽朝外,箭頭朝上;
2如何根據(jù)托盤尺寸,箱體尺寸,計(jì)算堆碼形狀?
3演示服裝箱碼托與汽車零部件碼托程序,明白貨品碼托中的學(xué)問?
貨品出庫復(fù)核包裝需要考慮哪些點(diǎn);
1物料,工具對(duì)復(fù)核包裝效率的影響;
2復(fù)核發(fā)貨貨品多配,少配,配錯(cuò)時(shí)正確的做法?
3為什么發(fā)貨用箱及封條號(hào)都需要印上條碼?
為什么倉庫管理者需要活用設(shè)錯(cuò)法;
1面試倉庫管理員時(shí);
2收貨時(shí);
3復(fù)核出庫時(shí);
4盤點(diǎn)時(shí)。
倉庫管理中績效考核有哪些好方法;
1什么是理論工時(shí)與理論分值;
2為什么要設(shè)立獎(jiǎng)金池,建立團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng);
3獎(jiǎng)金分配的計(jì)算公式。
為什么說“號(hào)表賬圖”是管理四寶;
1工作中我們用到哪些號(hào);
2工作中我們用到哪些表;
3工作中我們用到哪些賬;
4工作中我們用到哪些圖。
如何全方位無死角的提高倉庫效率。
歸納20個(gè)“能怎么做一定需要怎么做”,從空間,時(shí)間,人力,物力的節(jié)約,全方位的節(jié)約成本,提高效率!
第二部分:倉庫管理者野戰(zhàn)能力訓(xùn)練
1. 貨品如何快速上架且方便后續(xù)作業(yè);
案例1:如何在貨物沒有到達(dá)倉庫,就能計(jì)算好到達(dá)貨物的上架庫位?
案例2:服裝線上和線下倉庫貨物庫位如何設(shè)計(jì);
案例3:貨品如何實(shí)現(xiàn)分類定區(qū)存儲(chǔ)并做到先進(jìn)先出?
2.你需要了解的各種揀貨與分揀策略;
案例1:貨品分批到貨分區(qū)存儲(chǔ)配發(fā)策略;
案例2:電商倉庫波次再匯總揀貨與分揀方法;
案例3:分區(qū)揀貨用什么方法方便分揀合并;
案例4:如何實(shí)現(xiàn)按人數(shù)平均分段揀貨;
案例5:一貨多位時(shí),揀貨單打印的注意事項(xiàng);
案例6:標(biāo)簽揀貨法的應(yīng)用.
3.播種式作業(yè)中隱藏那些知識(shí)和技巧;
案例1:自動(dòng)分揀表格,與自動(dòng)化播種墻/箱的設(shè)計(jì)思路;
案例2:手工播種單優(yōu)化的兩種方法;
案例3:大批量到貨時(shí)播種作業(yè)時(shí)整箱與拆零計(jì)算;
案例4:播種作業(yè)時(shí)不經(jīng)掃描復(fù)核的貨品如何獲得裝箱明細(xì)?
4.倉庫布局和庫位設(shè)計(jì)影響哪些效率;
案例1:重型貨架上層做存儲(chǔ),底層做揀貨,有哪些利弊?
案例2:大批量貨品整進(jìn)整出時(shí)平面?zhèn)}庫如何規(guī)劃?
5.解決過倉庫中的復(fù)雜問題才有提升;
案例1:收貨時(shí)不同的貨品混碼托盤如何實(shí)現(xiàn)高效分揀,及上架后的配貨策略?
案例2:數(shù)百箱到貨,箱內(nèi)貨品混裝,如何高效分發(fā)給一百多家門店,有哪些方法?
案例3:服裝供應(yīng)鏈采用黃金包到底是黃金包,還是炸藥包?
6.服裝退貨整理操作考驗(yàn)我們的思路;
案例1:綾致及叉車品牌服裝倉庫退貨整理方法?
案例2:沒有條碼的服裝分類整理方法?
7.為什么說各種倉庫管理重在一本賬;
案例1:木材加工倉庫余料庫存賬制作;
案例2:哈爾濱農(nóng)墾大學(xué)化學(xué)試劑倉庫庫存賬制作;
案例3:第三方物流管理汽配件倉庫庫存賬制作;
案例4:一貨多主時(shí)庫存賬制作;
案例5:首飾加工原材料倉庫庫存賬制作。
8.學(xué)會(huì)制作倉庫操作所需的各種程序;
1程序:反數(shù)據(jù)透視如何實(shí)現(xiàn);
2程序:按指定行數(shù)換列顯示;
3程序:手持RF槍掃描數(shù)據(jù)提。
4程序:掃描貨品裝箱,箱單打印;
5程序:運(yùn)費(fèi)計(jì)算與承運(yùn)商選擇程序。
9.表格制作與統(tǒng)計(jì)分析常用哪些函數(shù);
學(xué)會(huì)使用:sum,if,sumif,vlookup,lookup,count,countif,left,mid,right等常用函數(shù)!
10.鏖戰(zhàn)學(xué)以致用才能成為優(yōu)秀管理者。
1比賽:打亂的撲克如可快速整理還原;
2演示:清點(diǎn)到貨及上架操作中的細(xì)節(jié);
3練習(xí):庫存賬與自動(dòng)掃描歸類程序制作
4測試:理論題與計(jì)算題。
講師簡介
葉劍 老師
葉劍---倉儲(chǔ)匠人
職稱職業(yè)
部隊(duì)“四會(huì)”教練員。
倉庫現(xiàn)場問題解決與流程優(yōu)化專家。
物流沙龍明星版主。
倉庫社區(qū)與中華講師網(wǎng)實(shí)戰(zhàn)派講師。
原國際知名品牌服裝綾致物流中心倉儲(chǔ)經(jīng)理。
個(gè)人介紹
17年快遞物流倉儲(chǔ)操作領(lǐng)域?qū)崙?zhàn)經(jīng)驗(yàn),擅長物流倉儲(chǔ)實(shí)際運(yùn)作中的精益管理、庫存準(zhǔn)確率控制、貨物分揀和配發(fā)效率提升、各種疑難雜癥解決,愛好EXCEL數(shù)據(jù)分析、建模和業(yè)務(wù)流程優(yōu)化。曾主導(dǎo)綾致上海物流中心組建,運(yùn)營和搬倉等眾多項(xiàng)目,輸出優(yōu)化措施數(shù)百余項(xiàng),經(jīng)典的五大發(fā)明為綾致和眾多三方物流及電商物流倉儲(chǔ)企業(yè)節(jié)約成本數(shù)千萬元。代表作品《倉儲(chǔ)匠人實(shí)戰(zhàn)之EXCEL與物流倉儲(chǔ)案例精選》。
工作經(jīng)歷:
97-99 年 炮兵偵察,班長 “四會(huì)”教練員。
00-02年 快遞公司快遞員,運(yùn)作經(jīng)理,主要服務(wù)過北京百福東方快遞,常州飛時(shí)速遞等。
03-06年 第三方物流公司職員,倉庫主管,主要服務(wù)過新英源物流,信速貨運(yùn),OTS物流。
07-15年 國際大型服裝倉庫綾致時(shí)裝越庫主管,配貨主管,倉儲(chǔ)經(jīng)理,流程優(yōu)化經(jīng)理。
16年:端眸集團(tuán)倉儲(chǔ)運(yùn)營總監(jiān),天渴電商倉儲(chǔ)顧問,當(dāng)年編寫《EXCEL與物流倉儲(chǔ)實(shí)戰(zhàn)》。
17年:主要從事倉庫管理和EXCEL實(shí)用技能培訓(xùn),企業(yè)內(nèi)訓(xùn)和指導(dǎo)。
培訓(xùn)經(jīng)歷:
2012-2018 年累計(jì)舉辦公開培訓(xùn)活動(dòng)及上門內(nèi)訓(xùn)指導(dǎo)50余次,300多家企業(yè)參與。
服務(wù)企業(yè):新英源物流,遠(yuǎn)成物流,交運(yùn)集團(tuán),酒仙網(wǎng),端眸集團(tuán),眾誠一家,眾雅物流,金保聯(lián),有棵樹,眾結(jié)網(wǎng)絡(luò),巨沃科技,強(qiáng)生,華維物流,施耐德電氣,智工廠,大襪網(wǎng),OTS物流、東箭集團(tuán)、銳進(jìn)文具,平氏偉業(yè),韓尚優(yōu)品,東航供應(yīng)鏈,森馬,羅萊家紡等。
課程對(duì)象
各類型倉庫管理層
備 注
課程名稱:倉儲(chǔ)匠人倉庫實(shí)戰(zhàn)力培訓(xùn)
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加,請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請(qǐng)留意。謝謝!
聯(lián)系人:符小姐 電話:18588851172 QQ:674837974 |
網(wǎng)址:aokangtiyu.cn(中國培訓(xùn)易)
課程名稱:倉儲(chǔ)匠人倉庫實(shí)戰(zhàn)力培訓(xùn) 時(shí)間地區(qū):____月____日_____市 |
公司全稱: |
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | |
參會(huì)人數(shù): 名 |
參會(huì)人員資料 |
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請(qǐng)選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金 單位匯款帳戶:(轉(zhuǎn)到該賬戶請(qǐng)一定要用購買方公司賬戶進(jìn)行公對(duì)公轉(zhuǎn)賬)
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 |
課程金額:__________ |
住宿要求(費(fèi)用自理,開課前三天預(yù)訂) |
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)( )天 入住時(shí)間 2025 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間( )間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間( )間 |
發(fā)票信息: 一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱(發(fā)票抬頭): 納稅人識(shí)別號(hào): 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱: 納稅人識(shí)別號(hào): 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) |