中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn) 人力資源公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易（aokangtiyu.cn）

舉辦時(shí)間：
廈門　2019年8月29–30日上�！�2019年6月30日–7月1日
北京　2019年3月23–24日
課程費(fèi)用：5800元/人（含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票）
會(huì) 員 價(jià)：會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服， QQ:674837974 手機(jī)/微信：18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
企業(yè)收益
1、導(dǎo)入國際化、專業(yè)化的績效改進(jìn)管理模式，促進(jìn)組織環(huán)境的持續(xù)改善；
2、在企業(yè)內(nèi)部推廣績效技術(shù)的方法和工具，推動(dòng)組織績效提升；
3、為公司培養(yǎng)績效改進(jìn)顧問，改善企業(yè)內(nèi)部人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。
崗位收益
1、掌握績效改進(jìn)的操作流程、方法和工具；
2、將績效改進(jìn)方法應(yīng)用到實(shí)際工作場(chǎng)景，提升崗位工作績效；
3、能夠獨(dú)立設(shè)計(jì)并實(shí)踐落地績效改進(jìn)項(xiàng)目。



課程詳情
項(xiàng)目權(quán)威
績效改進(jìn)師認(rèn)證對(duì)接國際績效改進(jìn)領(lǐng)域最權(quán)威的CPT(CertifiedPerformanceTechnologist)專業(yè)能力認(rèn)證體系。CPT由績效改進(jìn)領(lǐng)域唯—的國際級(jí)專業(yè)組織—國際績效改進(jìn)協(xié)會(huì)(ISPI)提出并認(rèn)證，該體系已被超過3/4的世界500強(qiáng)企業(yè)所接受，并廣泛應(yīng)用于績效提升和組織發(fā)展等領(lǐng)域。按照能力標(biāo)準(zhǔn)的不同分為初、中、高三個(gè)等級(jí)，本課程為初級(jí)績效改進(jìn)師認(rèn)證課，是獲取CPT專業(yè)認(rèn)證的首要步驟。

課程大綱

★引子：課前翻轉(zhuǎn)內(nèi)容
1.從培訓(xùn)管理到績效改進(jìn)
2.績效改進(jìn)核心模型—合力矩陣

★開篇：績效改進(jìn)啟航
1、績效改進(jìn)的定義
2、績效改進(jìn)的模型和步驟

一、探索差距
1、三層級(jí)目標(biāo)設(shè)定
2、關(guān)鍵價(jià)值鏈?zhǔn)崂憩F(xiàn)狀
3、4W分析模型
4、績效差距整理

二、發(fā)現(xiàn)原因
1、BEM(吉爾伯特的行為工程模型)原因分析
2、冰山分析法

三、選擇措施
1、從原因到干預(yù)措施
2、六大類干預(yù)措施家族
3、“如果—那么”干預(yù)措施表

四、開發(fā)方案
1、確定目標(biāo)受眾
2、判斷關(guān)鍵群體
3、制定先導(dǎo)指標(biāo)
4、干預(yù)措施計(jì)劃表

★尾聲：績效改進(jìn)“三部曲”
1、GOOD
2、BETTER
3、BEST


講師簡介
  易虹 老師
ISPI中國區(qū)主席、國際注冊(cè)績效改進(jìn)顧問（CPT）

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
23 年培訓(xùn)和咨詢行業(yè)的工作經(jīng)歷，曾歷任外資/合資企業(yè)、國內(nèi)著名咨詢企業(yè)總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、培訓(xùn)講師、咨詢顧問，致力于企業(yè)績效改進(jìn)方面的培訓(xùn)和咨詢工作。 出版且譯有被業(yè)界稱為績效改進(jìn)圣經(jīng)的《績效改進(jìn)基礎(chǔ)》《從培訓(xùn)管理到績效改進(jìn)》等多本績效改進(jìn)專業(yè)書籍。曾全面負(fù)責(zé)中石化銷售公司人才培養(yǎng)體系咨詢項(xiàng)目和首都機(jī)場(chǎng) 2008 奧運(yùn)服務(wù)準(zhǔn)入服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)課程開發(fā)等咨詢項(xiàng)目的規(guī)劃和統(tǒng)籌工作。

專業(yè)背景
國際注冊(cè)績效改進(jìn)顧問(CPT)、CPT 中文審查官國際績效改進(jìn)協(xié)會(huì)(ISPI)中國區(qū)主席、華商基業(yè)績效改進(jìn)首席專家、華為培訓(xùn)顧問委員會(huì)委員、美國 ASTD《行動(dòng)學(xué)習(xí)》認(rèn)證培訓(xùn)師和催化師。

主講課程
績效改進(jìn)工作坊、基于績效改進(jìn)的培訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)、從培訓(xùn)管理到績效改進(jìn)、課程開發(fā) 2.0。

服務(wù)客戶
IBM、ABB、百度、海爾、TCL、三星、蘇寧、招商銀行、中國移動(dòng)、 惠普、優(yōu)酷……


課程對(duì)象
不增加資源也要業(yè)績?cè)鲩L的企業(yè)管理者，順境與逆境中尋找業(yè)績?cè)鲩L的業(yè)務(wù)管理者，人力資源或培訓(xùn)管理者，企業(yè)咨詢顧問。


備    注

課程名稱：績效改進(jìn)師認(rèn)證班

 

咨詢電話：020-29042042      QQ： 59870764
網(wǎng)上查詢：中國培訓(xùn)易 http://aokangtiyu.cn


報(bào)  名  回  執(zhí)  表

為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請(qǐng)留意。謝謝！

聯(lián)系人：符小姐    電話：18588851172    QQ：674837974

網(wǎng)址：aokangtiyu.cn（中國培訓(xùn)易）

課程名稱：績效改進(jìn)師認(rèn)證班       時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市

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開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額：__________

住宿要求（費(fèi)用自理，開課前三天預(yù)訂）

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)（  ）天

入住時(shí)間  2025 年    月    日    □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（  ）間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間（  ）間                                             

發(fā)票信息：

一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱（發(fā)票抬頭）：

納稅人識(shí)別號(hào)：

發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)  □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi)  □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi)  □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi)

 

二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱：

納稅人識(shí)別號(hào)：

發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)