| 課程背景：
集成產品開發(fā)（IPD,Integrated Product Development）源于PACE（Product and Cycle Excellence，即產品周期優(yōu)化法，系全球領先的研發(fā)咨詢機構PRTM公司提出的研發(fā)管理模式），是經過IBM公司五年的實踐，總結出來的一套先進、成熟的研發(fā)管理思想、模式和方法。在美國，眾多著名企業(yè)紛紛實施IPD，以提升自身的創(chuàng)新能力。
在國內，華為公司從1998年隨著IPD的推行，使產品創(chuàng)新能力和企業(yè)競爭力大幅度提升。
那么，IPD究竟是怎么一套系統(tǒng)？IPD的精髓是什么？為何業(yè)界越來越多的企業(yè)在學習IPD、實施IPD？IPD與其它產品管理模式有什么不同？怎樣理解IPD的核心思想，與核心業(yè)務又是如何銜接的？為何有些企業(yè)實施IPD會失�。咳绾伪ＷC實施IPD能夠真正落地？

| 課程邏輯：


| 課程收益：
l 理解產品經營管理在企業(yè)中的位置及作用
l 學習業(yè)界產品經營管理的多種方法及其適用性，掌握IPD的精髓和核心思想
l 學習產品戰(zhàn)略的概念，并掌握產品規(guī)劃的方法
l 掌握業(yè)務決策的作用及意義，以及高層領導在其中的角色及職責
l 學習如何把握客戶需求，掌握需求管理的組織結構及方法、工具的使用
l 學習如何提高產品開發(fā)效率，掌握結構化的產品開發(fā)流程及跨部門協(xié)作的團隊理念
l 學習如何在產品設計中構筑質量和成本優(yōu)勢
l 理解IPD的整體業(yè)務框架，以及核心的業(yè)務及關系
l 學習如何確保企業(yè)有實施IPD落地的能力

| 課程大綱：

第一部分：如何看待IPD與企業(yè)經營之間的關系
- 從價值鏈看企業(yè)經營
- 業(yè)界在產品價值鏈上出現(xiàn)的問題及困擾
- 我們應該怎樣去改善與解決？
- 集成產品開發(fā)（IPD）的核心思想

第二部分：IPD——業(yè)界最佳的產品管理模式展現(xiàn)
- 核心思想之一：把產品開發(fā)當做投資來管理
- 核心思想之二：由市場驅動產品開發(fā)
- 核心思想之三：快速高效的推出產品
- 核心思想之四：在設計中構筑質量和成本優(yōu)勢

第三部分：IPD業(yè)務框架解析
- IPD體系的整體框架
- IPD體系的核心業(yè)務
- IPD等級診斷

第四部分：企業(yè)實施IPD如何能夠落地？
- IPD 未來3-5年目標
- 對IPD各要素進行排序
- IPD 3年建設路標
- IPD實施策略和方法
- IPD 實施計劃