中國(guó)培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn) 綜合管理公開(kāi)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)

舉辦時(shí)間:
上!2019-03-28

課程費(fèi)用:2500元/人(含授課費(fèi)、證書(shū)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi))
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢(xún)客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
有何收獲:
ü 解讀DISC,了解自己,識(shí)別他人
ü 掌握與不同類(lèi)型人的管理和影響的技巧
ü 提升溝通效率,促進(jìn)共識(shí)產(chǎn)生



課程詳情

(1)一項(xiàng)有挑戰(zhàn)的工作任務(wù)我到底應(yīng)該授權(quán)給哪位下屬最合適?
(2)下屬在工作中犯了錯(cuò),我到底要不要批評(píng)他?
(3)和下屬產(chǎn)生了分歧,我到底是應(yīng)該和下屬就事論事的講道理還是運(yùn)用情感因素打動(dòng)他?
(4)下屬做的慢,我到底要不要催他?下屬做得快,我真要要表?yè)P(yáng)他嗎?
(5)是不是所有下屬都希望接受有挑戰(zhàn)的工作任務(wù)?
(6)同一種激勵(lì)方式面對(duì)不同的下屬都有效嗎?
(7)脾氣大有個(gè)性的下屬該怎么管?
(8)性格溫和的下屬我該如何提拔他?


課程亮點(diǎn):
結(jié)合職場(chǎng)的案例豐富
實(shí)用性強(qiáng)
課程輕松,不睡覺(jué)
接地氣


課程大綱:
第一模塊:?jiǎn)栴}的發(fā)現(xiàn)(課程導(dǎo)入)
什么是領(lǐng)導(dǎo)力?
領(lǐng)導(dǎo)力在實(shí)際工作中的運(yùn)用和體現(xiàn)?
作為管理者為什么要溝通?溝通的目的?
性格工具DISC對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的發(fā)揮所起到的效果
現(xiàn)場(chǎng)測(cè)評(píng) – 更好的了解自己 (15分鐘)
第二模塊:解碼性格- DISC
原則:沒(méi)有最好的性格特質(zhì),只有最適合的性格特質(zhì)
D型的特質(zhì)解析(堅(jiān)定、果斷、有魄力)
(1)優(yōu)點(diǎn)解析(揚(yáng)長(zhǎng)避短)
(2)剖析缺點(diǎn)(有效彌補(bǔ))
I型的特質(zhì)解析(熱情,積極,有樂(lè)趣)
(1)優(yōu)點(diǎn)解析(揚(yáng)長(zhǎng)避短)
(2)剖析缺點(diǎn)(有效彌補(bǔ))
S型的特質(zhì)解析(平和、體貼、有溫度)
(1) 優(yōu)點(diǎn)解析(揚(yáng)長(zhǎng)避短)
(2) 剖析缺點(diǎn)(有效彌補(bǔ))
C型的特質(zhì)解析(嚴(yán)謹(jǐn)、冷靜、有原則)
(1) 優(yōu)點(diǎn)解析(揚(yáng)長(zhǎng)避短)
(2) 剖析缺點(diǎn)(有效彌補(bǔ))
第三模塊:運(yùn)用DISC提升領(lǐng)導(dǎo)力
原則:調(diào)試自己的風(fēng)格來(lái)滿(mǎn)足情境的需要
如何管理D型下屬?
(1)D型下屬歡迎的管理行為
(2)讓D型下屬排斥的管理行為?
(3)職場(chǎng)案例的解析和自我對(duì)照
如何管理I型下屬?
(1)我們對(duì)I型下屬可以多做什么?
(2)讓I型下屬排斥的管理行為?
(3)職場(chǎng)案例解析和自我對(duì)照
如何管理S型下屬?
(1)管理S型下屬的注意事項(xiàng)
(2)不能對(duì)他們做的行為和溝通方式
(3)職場(chǎng)案例解析和自我對(duì)照
如何管理C型下屬?
(1)如何讓C型下屬信服?
(2)C型下屬排斥和反感的行為
(3)職場(chǎng)案例解析和自我對(duì)照
課程總結(jié)與新旅程的開(kāi)始…





講師簡(jiǎn)介

  鄒老師 老師
講師介紹:鄒老師 Bobby
背景經(jīng)歷
 14年培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)、8年企業(yè)內(nèi)訓(xùn)經(jīng)歷
 DDI 授證講師(領(lǐng)導(dǎo)力方向)
 加拿大MHS國(guó)內(nèi)情商EQ-i 2.0中國(guó)區(qū)授證講師
 EWS 國(guó)內(nèi)培訓(xùn)第一人
 Thomas International DISC 認(rèn)證
 長(zhǎng)期擔(dān)任歐美企業(yè) N.E.W.新可安(中國(guó))培訓(xùn)部負(fù)責(zé)人
 曾任安然納米總部講師、華東區(qū)業(yè)務(wù)拓展負(fù)責(zé)人
品牌課程
 卓越管理能力提升
 高情商管理者
 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師打造(TTT)
授課風(fēng)格:
長(zhǎng)期服務(wù)于歐美零售企業(yè)和大型制造業(yè)。他成功地把銷(xiāo)售和管理中的情緒管理、性格色彩、溝通技巧等融合在培訓(xùn)課程的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,使得課程更加生動(dòng)并引起學(xué)員的共鳴。學(xué)員在收獲課程知識(shí)的同時(shí)往往掌握到更多高附加值的技能。累計(jì)學(xué)員超過(guò)10萬(wàn)人次,年平均培訓(xùn)場(chǎng)次超過(guò)150場(chǎng),是客戶(hù)公認(rèn)的“最受歡迎的講師之一”、“重復(fù)使用率最高的講師之一”。
服務(wù)客戶(hù)
西門(mén)子、李爾汽車(chē)部件、凱毅德汽車(chē)系統(tǒng)、卡特彼勒、敏實(shí)集團(tuán)、航星工業(yè)、上汽萬(wàn)向新能源客車(chē)、福士汽車(chē)零部件、一汽解放汽車(chē)、安凱希斯汽配、艾爾姆風(fēng)能葉片、虎伯拉鉸接系統(tǒng)、芬納輸送帶、日靜減速機(jī)、中馳集團(tuán)、賽騰電子、美弗萊克斯電子控制系統(tǒng)、廣日電氣、山蒲照明電器、日立化成工業(yè)、光明乳業(yè)、優(yōu)力康中國(guó)、康佳電子、海爾、雙維伊士曼、蘇州二葉制藥、惠氏制藥、九洲制藥、雅馬哈樂(lè)器、無(wú)錫通芝微電子、愛(ài)思恩梯大宇汽車(chē)部件、挪賽夫玻璃鋼、即富信息技術(shù)、尚德太陽(yáng)能電力、維實(shí)洛克定量泵、驪住貿(mào)易、亞杰科技、和承汽車(chē)配件、中鐳新材料、中惠橡膠科技、荷貝克電源系統(tǒng)、格朗吉斯鋁業(yè)、旭硝子汽車(chē)玻璃、劍橋科技股份、西川密封件、中國(guó)長(zhǎng)江電力股份、沃爾瑪、山姆會(huì)員商場(chǎng)、紅星歐麗洛雅、紅星美凱龍、國(guó)美電器、蘇寧電器、銀座商城、百思買(mǎi)、百安居、美麗田園、貝德瑪、復(fù)星藥業(yè)、華納大藥廠(chǎng)、曼秀雷敦藥業(yè)、上海航空、國(guó)家電網(wǎng)、農(nóng)業(yè)銀行、交通銀行、平安銀行、匯添富基金、鄧白氏、新諍信、京東、一號(hào)店、 暴雪游戲、福維克、云南電視臺(tái)等
學(xué)員反饋:
“我們的管理層都非常喜歡鄒老師的培訓(xùn),互動(dòng)性很強(qiáng),深入淺出,大家受益頗豐!”
---- 卡特彼勒(中國(guó))人力資源經(jīng)理 Cathy
“鄒老師的管理課程已成為我們上航的精品課程之一,作為每年對(duì)我們對(duì)機(jī)長(zhǎng),乘務(wù)長(zhǎng),和地勤班組長(zhǎng)培訓(xùn)項(xiàng)目的重點(diǎn)課程…”
----上海航空 人力資源部 林總
“鄒老師為我司樹(shù)立了挑選老師的標(biāo)準(zhǔn):講得好!接地氣!Hold的住學(xué)員!”
---- 東鵬集團(tuán) 總裁 龔志云
“Bobby 老師的課程為我們又重新指明了方向,大家在課后都在積極反思自己在管理中的行為和語(yǔ)言是否合理是否有效,我們的課后討論一直延續(xù)到21:00,大家積極分享自己的不足之處和改進(jìn)計(jì)劃,謝謝老師的分享,受益…”
---- Sam’s 北京 總經(jīng)理 Mack Mu
“鄒老師的培訓(xùn)在精彩之余帶給我們很多職場(chǎng)溝通方面的啟示,回味無(wú)窮…”
---- 摘自光明乳業(yè)( 武漢)人力資源經(jīng)理 康欣強(qiáng)
“Bobby 老師的培訓(xùn)課程深受大家喜愛(ài),每次來(lái)我們總部講時(shí),大會(huì)議室都會(huì)爆滿(mǎn)…”
----摘自 沃爾瑪中國(guó)區(qū)副總裁Angela Koo
授課形式:
講解及實(shí)例分析、講解及案例分析、分組練習(xí)、實(shí)例和練習(xí)、講解及實(shí)例、講解及應(yīng)用。


課程對(duì)象

1. 部門(mén)經(jīng)理、總監(jiān)
2. 資深部門(mén)主管


   注


課程名稱(chēng):DISC與領(lǐng)導(dǎo)力

 


咨詢(xún)電話(huà)020-29042042      QQ 59870764
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為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加,請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專(zhuān)人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開(kāi)課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書(shū)面通知為準(zhǔn),敬請(qǐng)留意。謝謝!

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課程名稱(chēng):DISC與領(lǐng)導(dǎo)力       時(shí)間地區(qū):_____________

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聯(lián)系人

 

部門(mén)

 

公司網(wǎng)址

 

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郵編

 

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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請(qǐng)選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金


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開(kāi)戶(hù)人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司

開(kāi)戶(hù)行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費(fèi)用自理,開(kāi)課前三天預(yù)訂)

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時(shí)間  2025             □標(biāo)準(zhǔn)雙人間(  )間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱(chēng)(發(fā)票抬頭):

納稅人識(shí)別號(hào):

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)  2*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢(xún)服務(wù)費(fèi)  3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢(xún)費(fèi)  4*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢(xún)服務(wù)費(fèi)

 

二、增值稅專(zhuān)用發(fā)票(數(shù)電票):

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