中國(guó)培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
研發(fā)項(xiàng)目公開課
中國(guó)培訓(xùn)易（aokangtiyu.cn）
| 深圳 2019年9月24–25日 | 深圳 2019年3月26–27日 |
課程費(fèi)用：5980元/人（含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票）
課程特色
MBA案例式教學(xué)：課程內(nèi)容采用國(guó)際先進(jìn)的MBA案例式教學(xué)，如IDEO、華為、蘋果，三一等公司的產(chǎn)品創(chuàng)新管理的最佳實(shí)踐，講述產(chǎn)品創(chuàng)新的方法和模型。
參加對(duì)象
課程背景
在這些年輔導(dǎo)企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在三個(gè)誤區(qū)：
第一個(gè)誤區(qū)是：顛覆性創(chuàng)新
這些顛覆式案例聽起來非常刺激、讓人心潮澎湃，但于企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新的實(shí)踐幫助不大：一是對(duì)于每個(gè)行業(yè)來講這種從0到1在人類歷史上這樣的占比不到1%，而99%的時(shí)間是從1到99。二是這屬于戰(zhàn)略層面的創(chuàng)新，是由公司董事長(zhǎng)、CEO等高層決定的，工程師是決定不了的。
在輔導(dǎo)企業(yè)創(chuàng)新第二個(gè)誤區(qū)是：以為創(chuàng)新是靠天馬行空的想象力。
于是弄一些大腦洞開的還原原理、移植原理、逆反原理圖片來鍛煉人的創(chuàng)新思維，可因?yàn)殡x實(shí)際產(chǎn)品比較遠(yuǎn)，對(duì)于創(chuàng)新很難起到實(shí)際作用。
在輔導(dǎo)企業(yè)創(chuàng)新的第三個(gè)誤區(qū)是：很多創(chuàng)新停留在理論層面，如MM，TRIZ等，很難在具體細(xì)節(jié)對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品創(chuàng)新予以指導(dǎo)。
本課程沒有華而不實(shí)的夸夸其談，而是講述企業(yè)經(jīng)過檢驗(yàn)的創(chuàng)新方法和最佳實(shí)踐，現(xiàn)場(chǎng)輸出創(chuàng)新成果。
培訓(xùn)目標(biāo)
¡ 掌握世界級(jí)產(chǎn)品創(chuàng)新的管理體系，從全新視角認(rèn)識(shí)產(chǎn)品創(chuàng)新；
¡ 掌握產(chǎn)品研發(fā)管理創(chuàng)新的方式與技巧；
¡ 與專家一起交流產(chǎn)品創(chuàng)新的感悟，解決您產(chǎn)品創(chuàng)新過程中的困惑；
¡ 現(xiàn)場(chǎng)輸出創(chuàng)新成果。
課程詳情
1. 創(chuàng)新者的窘境
• 柯達(dá)和諾基亞緣何走上不歸路
• 如何避免
• 弱小和無知不是生存的障礙，傲慢才是
• 熟知非真知
2. 重新定義市場(chǎng)
• 需求的角度
• 供給的角度
• 搞清楚 需要、欲望和需求
• 誰(shuí)是你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
• 產(chǎn)品的哲學(xué)意義
• 產(chǎn)品包的概念
• 產(chǎn)品創(chuàng)新的維度 $APPEAL：香飄飄
3. 基于VOC的創(chuàng)新
• 你對(duì)于很多客戶的根深蒂固的假設(shè)是錯(cuò)誤的
• 什么是VOC
• 洞察而非觀察
• 案例：如何洞察
• 案例：什么是VOC的創(chuàng)新
4. 基于MAP的業(yè)務(wù)創(chuàng)新
• 營(yíng)銷就是讓銷售變得多余
• 如何找到新的業(yè)務(wù)方向
• 不要用戰(zhàn)術(shù)上的勤奮掩蓋戰(zhàn)略上的懶惰
• 案例：神州專車的創(chuàng)新戰(zhàn)略是什么
5、實(shí)施你的曼施坦因計(jì)劃——取勢(shì)，明道，優(yōu)術(shù)
• 參謀部的作用
• 案例：二戰(zhàn)時(shí)德軍是如何快速擊潰法國(guó)的？
• 給我們創(chuàng)新的啟示是很么？
• 坦克的作用到底是什么
• 找到你的“坦克”和曼施坦因計(jì)劃
• 案例：美的PK格力
• 案例：奧克斯PK美的
• 案例：京東PK天貓 奇瑞逆襲
第二部分 以奇勝
1. 創(chuàng)新框架內(nèi)思考還是框架外思考
• 福斯貝里的啟示
• 框架內(nèi)思考更有助于創(chuàng)新
• 創(chuàng)新的障礙：成見—登克爾蠟燭問題
2. 善加著能，善減者慧——?jiǎng)?chuàng)新的減法原理
• 案例：飛利浦的DVD
• 案例：索尼的walkman
• 案例：貝蒂妙廚
• 減法創(chuàng)新的 6個(gè)步驟
• 減法創(chuàng)新的 7個(gè)注意事項(xiàng)
3. 創(chuàng)新的乘法原理
• 乘法創(chuàng)新策略的五個(gè)步驟
• 案例：希爾斯和金茂創(chuàng)新的啟發(fā)
• 乘法策略：如何消滅嗜睡癥
• 乘法策略的4個(gè)大坑
4. 創(chuàng)新的除法原理
• 案例：多軌膠片的創(chuàng)新
• 案例 ：電視 遙控器
• 案例：冰箱去掉壓縮機(jī)
• 除法創(chuàng)新的5個(gè)步驟
• 除法創(chuàng)新的3個(gè)坑
5. 任務(wù)統(tǒng)籌創(chuàng)新
• 案例：12306
• 任務(wù)統(tǒng)籌創(chuàng)新的5個(gè)步驟
• 4個(gè)坑
6. 巧妙相關(guān)，屬性依存創(chuàng)新策略
• 案例：運(yùn)用屬性矩陣進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新
• 屬性創(chuàng)新的6個(gè)步驟
• 5個(gè)坑
7. 矛盾創(chuàng)新路上的燈塔
8. 不是結(jié)束而是開始
第三部分 創(chuàng)新文化與基因
1. 創(chuàng)新誤區(qū)與正確的創(chuàng)新方法
2. 測(cè)評(píng)：你的技能是如何組合的
3. 創(chuàng)新方法和機(jī)制一：聯(lián)系
• 美第奇效應(yīng)
• 宏觀和微觀結(jié)合
• 積木式思維
• 創(chuàng)新的五個(gè)竅門
4. 創(chuàng)新方法論和機(jī)制二：發(fā)問
• 如何正確的問
• 如何問出破壞性的問題
• 問的6個(gè)技巧
5. 創(chuàng)新方法論和機(jī)制三：觀察
• 觀察的框架：尋找“任務(wù)”和更好的完成方式
• 優(yōu)秀觀察者的三點(diǎn)
• IDEO是如何讓歐樂B兒童牙刷銷量位居榜首？
• 觀察客戶的十個(gè)問題
• 觀察的四個(gè)技巧
6. 創(chuàng)新方法論和機(jī)制四：交際
僅憑一己之力，沒有他人的想法和經(jīng)驗(yàn)刺激，即便做的再好，也是微不足道，單調(diào)無聊�！柌�.愛因斯坦
• 已實(shí)現(xiàn)為動(dòng)力的主管
• 培養(yǎng)想法交際的6個(gè)技巧
7. 創(chuàng)新方法論和機(jī)制五：實(shí)驗(yàn)
• 實(shí)驗(yàn)的三種方式
• 嘗試新體驗(yàn)
• 拆解產(chǎn)品、程序和想法
• 通過試點(diǎn)和原型檢驗(yàn)
• 培養(yǎng)實(shí)驗(yàn)技能的七個(gè)技巧
• 培養(yǎng)想法交際的6個(gè)技巧
第四部分 課程總結(jié)
¡ 課程總結(jié)
¡ 閱讀書籍推薦
講師簡(jiǎn)介
專家 老師
課程對(duì)象
CEO/總經(jīng)理、總經(jīng)理/副總、總工/技術(shù)總監(jiān)、部門經(jīng)理/項(xiàng)目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、PMO（項(xiàng)目管理辦公室）成員、骨干等。
備 注
課程名稱：硅谷產(chǎn)品創(chuàng)新方法與最佳實(shí)踐沙盤演練
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請(qǐng)留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：aokangtiyu.cn（中國(guó)培訓(xùn)易）
課程名稱：硅谷產(chǎn)品創(chuàng)新方法與最佳實(shí)踐沙盤演練 時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
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參會(huì)人數(shù): 名 | |||||
參會(huì)人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請(qǐng)選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費(fèi)用自理，開課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時(shí)間 2025 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) | |||||