中國培訓易(aokangtiyu.cn) 人力資源公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓易(aokangtiyu.cn)

舉辦時間:
北京 2019-05-23

課程費用:1980元/人(含講義,筆,課件、茶點)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機/微信:18588851172 符小姐

培訓目標
l 做好競聘選拔前期設計的策略
l 競聘選拔工作的兩大基本要求
l 競聘選拔工作的三大管理節(jié)點
l 競聘選拔工作的四大技術(shù)環(huán)節(jié)
l 聚焦競聘選拔全流程十大問題



課程詳情

課程背景
在國家著力推進供給側(cè)改革,促進經(jīng)濟轉(zhuǎn)型設計及國有企業(yè)深化改革的大背景下,企業(yè)有效運用競聘選拔手段發(fā)現(xiàn)和配置滿足企業(yè)需要的各類人才,識別出想干事、能干事、能干成事的各類人才是企業(yè)管理工作的重要任務。本課程從流程合規(guī)、科學設計、規(guī)范操作三大角度,系統(tǒng)剖析企業(yè)開展競聘選拔工作關鍵環(huán)節(jié),重點分享競聘選拔工作的難點,為企業(yè)規(guī)范、科學和靈活操作競聘選拔項目提供系統(tǒng)化思路和實踐經(jīng)驗。

課程收益
l 做好競聘選拔前期設計的策略
l 競聘選拔工作的兩大基本要求
l 競聘選拔工作的三大管理節(jié)點
l 競聘選拔工作的四大技術(shù)環(huán)節(jié)
l 聚焦競聘選拔全流程十大問題

課程內(nèi)容
1. 解惑:傳統(tǒng)競聘為何受質(zhì)疑
2. 規(guī)劃:競聘選拔的頂層設計
3. 范圍:競聘選拔的報名管理
4. 流程:競聘選拔的流程設計
5. 指標:競聘選拔的指標選取
6. 工具:競聘選拔的方法選擇
7. 題目:競聘選拔的題目設計
8. 管控:競聘選拔的過程控制
9. 成績:競聘選拔的成績統(tǒng)計
10. 決策:競聘選拔的決策建議


講師簡介

  寇家倫 老師
實戰(zhàn)派人才管理顧問、寇老師在人才測評與領導力開發(fā)方向擁有二十年實踐與研究經(jīng)驗,出版多部人才測評與人力資源管理方面的專業(yè)著作。曾被清華大學繼教學院聘為特聘教授,《人力資源報》首席測評顧問,長期擔任中國商業(yè)聯(lián)合會職業(yè)經(jīng)理人研究委員會副秘書長兼管理者評價中心主任。常年擔任北大、人大、浙大等院?偛、人力資源總監(jiān)班特邀講師。
課程可以提供內(nèi)訓


課程對象


   注


課程名稱:企業(yè)競聘選拔實務

 


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為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認,并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準,敬請留意。謝謝!

聯(lián)系人:符小姐    電話:18588851172    QQ:674837974

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課程名稱:企業(yè)競聘選拔實務       時間地區(qū):_____________

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開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

: 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費用自理,開課前三天預訂)

是否需要會務組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時間  2025             □標準雙人間(  )間    □標準單人間(  )間                                             

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一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

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發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務*培訓費  2*現(xiàn)代服務*咨詢服務費  3、*現(xiàn)代服務*咨詢費  4、*現(xiàn)代服務*培訓咨詢服務費

 

二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

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