中國(guó)培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn) 人力資源公開(kāi)課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易（aokangtiyu.cn）

舉辦時(shí)間：
杭州　2019年6月21–22日
課程費(fèi)用：3800元/人（含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票）
會(huì) 員 價(jià)：會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢(xún)客服， QQ:674837974 手機(jī)/微信：18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
v 掌握OKR與KPI的區(qū)別
v 掌握OKR的操作流程及實(shí)施方式
v 掌握OKR導(dǎo)入的前提條件與配套機(jī)制
v 提升績(jī)效管理推行效果



課程詳情
課程背景
v Google引入OKR績(jī)效管理模式并發(fā)揮了巨大效益，被很多人認(rèn)為是傳統(tǒng)企業(yè)KPI考核模式的顛覆者。無(wú)獨(dú)有偶，小米也在推行去KPI化的管理思想，走上了OKR的道路。于是，在OKR的吸引力不斷加強(qiáng)的同時(shí)，企業(yè)對(duì)KPI的審視也在增加。但現(xiàn)實(shí)中，對(duì)于OKR或去KPI化，企業(yè)應(yīng)如何選擇？OKR到底是什么？OKR要如何操作？實(shí)施OKR需要什么前提條件或配套機(jī)制？《企業(yè)目標(biāo)與關(guān)鍵結(jié)果（OKR）管理》不但深入講解OKR與KPI的相同點(diǎn)及主要區(qū)別，還將使管理者掌握OKR導(dǎo)入的方式和方法，幫助企業(yè)及管理人員全面了解OKR的管理模式。

課程大綱Outline

一、認(rèn)識(shí)OKR
n 從google看OKR發(fā)展歷程
n 什么是OKR
Ø 案例分析：OKR與KPI有何區(qū)別
Ø 案例分析：OKR變被動(dòng)為主動(dòng)

二、掌握OKR
n OKR標(biāo)準(zhǔn)流程
Ø 案例研討：OKR的基本規(guī)則
n OKR的周期設(shè)計(jì)
Ø 案例分析：OKR實(shí)施的關(guān)鍵點(diǎn)
n OKR中的溝通

三、落地OKR
n 如何設(shè)計(jì)公司、部門(mén)、個(gè)人目標(biāo)
Ø 模擬演練：?jiǎn)T工會(huì)議落實(shí)目標(biāo)
n 如何設(shè)計(jì)公司、部門(mén)、個(gè)人關(guān)鍵結(jié)果
Ø 模擬演練：一對(duì)一溝通落實(shí)關(guān)鍵結(jié)果
n OKR管理工具：計(jì)劃表應(yīng)用
Ø 模擬演練：計(jì)劃表練習(xí)
n OKR管理工具：考評(píng)表應(yīng)用
Ø 模擬演練：考評(píng)表練習(xí)
n OKR的定期回顧
Ø 模擬演練：如何進(jìn)行定期回顧
n OKR實(shí)施的注意事項(xiàng)

四、OKR實(shí)施條件與配套機(jī)制
n OKR實(shí)施前提
Ø 案例研討：OKR與績(jī)效評(píng)估體系
Ø 案例分享：OKR與薪酬、晉升體系
Ø 案例研討：OKR與企業(yè)文化體系


講師簡(jiǎn)介
  陳松光 老師
原美國(guó)智高科技有限公司人力資源總監(jiān)
資歷背景
 企業(yè)人力資源管理實(shí)操專(zhuān)家
 企業(yè)全面運(yùn)營(yíng)管理沙盤(pán)模擬講師
 哈工大MTP特約人力資源講師

授課風(fēng)格
 陳老師授課認(rèn)真、幽默風(fēng)趣、實(shí)操性很強(qiáng)。授課過(guò)程中，以“讓企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理思想落地”為理念，全程案例分享，向企業(yè)及學(xué)員提供解決實(shí)際問(wèn)題的思路、方法和工具。

授課經(jīng)驗(yàn)
金鼎信外貿(mào)、益海嘉里、東方集團(tuán)、富力地產(chǎn)、達(dá)爾凱（陽(yáng)光）熱力、鳳凰醫(yī)藥、哈爾濱第三發(fā)電廠、十堰和協(xié)醫(yī)院、太白人家灑業(yè)、雨潤(rùn)集團(tuán)、百隆醫(yī)藥、惠業(yè)投資、天順源清真食品、名仁國(guó)際、珍寶島藥業(yè)、皓銳斯商貿(mào)、龍視廣告、中山航服、業(yè)之峰裝飾、葵花藥業(yè)、智聯(lián)哈爾濱、南京分公司、前程無(wú)憂(yōu)哈爾濱公司、福和大酒店、紅旗茂商業(yè)城、希波集團(tuán)、倍能先鋒、哈飛實(shí)業(yè)、哈爾濱商業(yè)銀行、海拉爾友誼醫(yī)院、北斗地價(jià)評(píng)估、金安歐羅巴、谷潤(rùn)陽(yáng)光、中北鐵塔、金麥禾、弘遠(yuǎn)泰斯、申格體育、龍江衛(wèi)視、樂(lè)辰科技、嵩山醫(yī)院、靈燕廣告、哈工大MTP、中糧生化能源等千余家企業(yè)。
課程可以提供內(nèi)訓(xùn)


課程對(duì)象
人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、部門(mén)經(jīng)理等


備    注

課程名稱(chēng)：企業(yè)目標(biāo)與關(guān)鍵結(jié)果（OKR）管理

 

咨詢(xún)電話(huà)：020-29042042      QQ： 59870764
網(wǎng)上查詢(xún)：中國(guó)培訓(xùn)易 http://aokangtiyu.cn


報(bào)  名  回  執(zhí)  表

為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專(zhuān)人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開(kāi)課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書(shū)面通知為準(zhǔn)，敬請(qǐng)留意。謝謝！

聯(lián)系人：符小姐    電話(huà)：18588851172    QQ：674837974

網(wǎng)址：aokangtiyu.cn（中國(guó)培訓(xùn)易）

課程名稱(chēng)：企業(yè)目標(biāo)與關(guān)鍵結(jié)果（OKR）管理       時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市

公司全稱(chēng)： 

聯(lián)系人

 

部門(mén)

 

公司網(wǎng)址

 

聯(lián)系電話(huà)

 

傳真

 

聯(lián)系郵箱

 

公司地址

 

郵編

 

參會(huì)人數(shù):        名

參會(huì)人員資料

姓名

職務(wù)

電話(huà)

手機(jī)

E-mail

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請(qǐng)選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金


單位匯款帳戶(hù)：(轉(zhuǎn)到該賬戶(hù)請(qǐng)一定要用購(gòu)買(mǎi)方公司賬戶(hù)進(jìn)行公對(duì)公轉(zhuǎn)賬)

開(kāi)戶(hù)人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司

開(kāi)戶(hù)行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額：__________

住宿要求（費(fèi)用自理，開(kāi)課前三天預(yù)訂）

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)（  ）天

入住時(shí)間  2025 年    月    日    □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（  ）間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間（  ）間                                             

發(fā)票信息：

一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱(chēng)（發(fā)票抬頭）：

納稅人識(shí)別號(hào)：

發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)  □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢(xún)服務(wù)費(fèi)  □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢(xún)費(fèi)  □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢(xún)服務(wù)費(fèi)

 

二、增值稅專(zhuān)用發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱(chēng)：

納稅人識(shí)別號(hào)：

發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)