中國(guó)培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
人力資源公開(kāi)課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
中國(guó)培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
舉辦時(shí)間:
杭州 2020年11月27–28日 | 杭州 2019年6月27–28日 |
課程費(fèi)用:4200元/人(含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票)
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢(xún)客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐
培訓(xùn)目標(biāo)
v 績(jī)效目標(biāo)的確定
v 績(jī)效反饋流程
v 績(jī)效反饋的面談八步驟
v 管理者績(jī)效輔導(dǎo)教練技術(shù)
課程詳情
一、績(jī)效目標(biāo)的確定
n 設(shè)定目標(biāo)的原則
n 目標(biāo)分解--各層結(jié)果如何制定
Ø 企業(yè)/部門(mén)/個(gè)人結(jié)果
n 設(shè)定明確結(jié)果考核標(biāo)準(zhǔn)(kpi指標(biāo))
n 與下屬一起確定工作結(jié)果協(xié)議
二、績(jī)效反饋流程
n 與下屬探討結(jié)果達(dá)成情況
Ø 結(jié)果是否達(dá)成
Ø 取得的成就
Ø 關(guān)鍵事件是什么
n 存在的問(wèn)題反饋
Ø 強(qiáng)化優(yōu)勢(shì)
Ø 真誠(chéng)指出對(duì)方優(yōu)劣勢(shì)
Ø 客觀評(píng)價(jià)當(dāng)前存在的問(wèn)題
n 針對(duì)未來(lái)的發(fā)展溝通
Ø 確認(rèn)需要改進(jìn)的方向
Ø 與下屬一同設(shè)定行動(dòng)計(jì)劃
Ø 闡述自己對(duì)下屬未來(lái)的期望
三、績(jī)效反饋的面談八步驟
n 開(kāi)場(chǎng)
n 員工自評(píng)
n 上級(jí)評(píng)價(jià)
n 討論績(jī)效表現(xiàn)
n 制定改進(jìn)計(jì)劃
n 討論所需支持及員工發(fā)展計(jì)劃
n 設(shè)定下階段考評(píng)內(nèi)容和目標(biāo)
n 確認(rèn)評(píng)估結(jié)果
四、管理者績(jī)效輔導(dǎo)教練技術(shù)
n 明確績(jī)效面談目的
n 輔導(dǎo)要求更深層次傾聽(tīng)
n 輔導(dǎo)提問(wèn):GROW模型
Ø 確定目標(biāo)→分析現(xiàn)狀→行動(dòng)計(jì)劃→方案選擇
n 輔導(dǎo)工具:行動(dòng)計(jì)劃-結(jié)果工作單-結(jié)果反饋
講師簡(jiǎn)介
張瑞陽(yáng) 老師
原德國(guó)西門(mén)子、美國(guó)通用電氣等企業(yè)高管
資歷背景
LEA 360™領(lǐng)導(dǎo)力評(píng)估認(rèn)證施測(cè)師
MBTI® Steps I and II認(rèn)證施測(cè)師
情境領(lǐng)導(dǎo)力認(rèn)證培訓(xùn)師
SPA™ 銷(xiāo)售力評(píng)估施測(cè)師
Miller Heiman 系列銷(xiāo)售課程認(rèn)證培訓(xùn)師
注冊(cè)心理咨詢(xún)師(PRC)
CEAP 國(guó)際心理援助計(jì)劃培訓(xùn)師
授課風(fēng)格
培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng),互動(dòng)性高,擅于以問(wèn)題帶動(dòng)思考,注重提升學(xué)員的實(shí)際管理技能,令學(xué)員在深刻的體驗(yàn)中達(dá)到知行合一。
授課思路清晰,邏輯嚴(yán)密
授課方式深入淺出,易于接受和理解
臺(tái)風(fēng)穩(wěn)健,落地性強(qiáng)
授課經(jīng)驗(yàn)
Vopak、Aramark、Knorr-Brese、GE Health Care、Leeds Elsevier、KPMG、Herman Miller、Hettich、SG、 Amazon、Philips、Roche、GE、KABA、Spirent、EXFO、TUV、HBM、Eaton、Microchip、Satorius 、Medtronic、DSM、KPMG、愛(ài)立信、巴斯夫、德固賽、一汽豐田、華電國(guó)際、卡夫、羅地亞、諾華制藥、迪康藥業(yè)、喜利得、伊頓電器、等外資企業(yè)。金海礦產(chǎn)、四川航空公司、中美大都會(huì)保險(xiǎn)、永誠(chéng)保險(xiǎn)、中國(guó)銀行、中國(guó)電信、中國(guó)移動(dòng)、宏信證券等內(nèi)資企業(yè)。
課程對(duì)象
新晉升經(jīng)理、主管
備 注
課程名稱(chēng):績(jī)效面談———復(fù)盤(pán)與糾偏
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加,請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專(zhuān)人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開(kāi)課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書(shū)面通知為準(zhǔn),敬請(qǐng)留意。謝謝!
聯(lián)系人:符小姐 電話(huà):18588851172 QQ:674837974 |
網(wǎng)址:aokangtiyu.cn(中國(guó)培訓(xùn)易)
課程名稱(chēng):績(jī)效面談———復(fù)盤(pán)與糾偏 時(shí)間地區(qū):____月____日_____市 |
公司全稱(chēng): |
聯(lián)系人 | | 部門(mén) | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話(huà) | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | |
參會(huì)人數(shù): 名 |
參會(huì)人員資料 |
姓名 | 職務(wù) | 電話(huà) | 手機(jī) | E-mail |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請(qǐng)選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金 單位匯款帳戶(hù):(轉(zhuǎn)到該賬戶(hù)請(qǐng)一定要用購(gòu)買(mǎi)方公司賬戶(hù)進(jìn)行公對(duì)公轉(zhuǎn)賬)
開(kāi)戶(hù)人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司 開(kāi)戶(hù)行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 |
課程金額:__________ |
住宿要求(費(fèi)用自理,開(kāi)課前三天預(yù)訂) |
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)( )天 入住時(shí)間 2025 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間( )間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間( )間 |
發(fā)票信息: 一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱(chēng)(發(fā)票抬頭): 納稅人識(shí)別號(hào): 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢(xún)服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢(xún)費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢(xún)服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專(zhuān)用發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱(chēng): 納稅人識(shí)別號(hào): 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) |