中國(guó)培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
人力資源公開課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國(guó)培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
課程費(fèi)用:1980元/人(含講義,筆,課件、茶點(diǎn))
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐
培訓(xùn)目標(biāo)
u 了解高效能時(shí)間管理的定義及其五個(gè)一原則
u 掌握高效時(shí)間管理的技巧及方法
u 掌握時(shí)間管理的“開源”技巧
u 掌握時(shí)間管理的“節(jié)流”技巧
課程詳情
課程背景:
管理學(xué)大師彼德.杜拉克曾說:“時(shí)間是世界上最短缺的資源,除非善加管理,否則一事無成”。忙、盲、茫! 忙得暈頭轉(zhuǎn)向總是覺得時(shí)間永遠(yuǎn)不夠用? 是否想過忙碌的背后,竟是盲目的工作過程,時(shí)間的控管才是造成你一事無成的問題癥結(jié),做好時(shí)間管理猶如擁有一把利器,讓您面對(duì)任何工作挑戰(zhàn)都能游刃有余。
課程大綱:
一、高效能時(shí)間管理概述
1、效率和效能
2、小故事大道理
3、一致性原則
二、高效時(shí)間管理技巧及方法
1、天時(shí)地利人和
《異類》《刻意的練習(xí)》到底在講些什么
2、知止
知止的戰(zhàn)略意義
3、時(shí)間管理矩陣&要事第一
案例分析:告訴您真正的四象限法則和要事第一
4、計(jì)劃排程
如何更有效的吃‘青蛙’
5、 勞逸結(jié)合 張弛有度
不一樣的番茄工作法
三、時(shí)間“開源”技巧
1、授權(quán)
案例:為什么受傷的總是我
授權(quán)的本質(zhì)
2、站在巨人的肩膀
思考:如何站在巨人的肩膀
3、科學(xué) 技能提升效率
效率提升三部曲
四、時(shí)間“節(jié)流”技巧
1、絕不拖延
避免拖延兩大法寶
2、碎片化時(shí)間管理
聚沙成塔 集腋成裘
3、消除時(shí)間殺手
了解您的時(shí)間陷阱
4、課程總結(jié):學(xué)以致用
小故事大道理
課程結(jié)束:重點(diǎn)知識(shí)回顧、答疑
講師簡(jiǎn)介
呂天興 老師
時(shí)間管理專家講師
中國(guó)百?gòu)?qiáng)講師
高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師
AACTP國(guó)際注冊(cè)培訓(xùn)師
拼圖化時(shí)間管理倡導(dǎo)者
呂天興老師是時(shí)間管理專家講師,高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師,AACTP國(guó)際注冊(cè)的培訓(xùn)師,中國(guó)百?gòu)?qiáng)講師,拼圖化時(shí)間管理倡導(dǎo)者,多年培訓(xùn)管理經(jīng)驗(yàn);積累了豐富的時(shí)間管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn);總結(jié)并提出適應(yīng)于當(dāng)下碎片化時(shí)代的新的時(shí)間管理理論---拼圖化時(shí)間管理理論。
自主研發(fā)《我的時(shí)間我做主》系列時(shí)間管理課程,體系完整,邏輯嚴(yán)密,實(shí)用性,針對(duì)性強(qiáng)。力求學(xué)以致用,知行合一,讓每一個(gè)學(xué)員都能制定出適合自己的時(shí)間管理行動(dòng)方案。
在實(shí)踐中幫助學(xué)員發(fā)現(xiàn)自身時(shí)間管理問題,理順破題思路掌握解決問題的方法,得到學(xué)員的一致好評(píng)。
主講課程:高效能時(shí)間管理 時(shí)間管理的訣竅 日工作計(jì)劃管理
時(shí)間與目標(biāo)管理 碎片化時(shí)間管理
培訓(xùn)部分客戶:一汽解放、格力電器、中石油、華潤(rùn)集團(tuán)、三洋電機(jī)、格特拉克、美克家私、中央電視臺(tái)、樂凱薄膜、日硝玻璃纖維、天海高壓容器、日板玻璃、弘凱電子、得英特電子、威康特塑料、貝特瑞新能源、平高東芝避雷器、天合汽車零部件、永冠鑄造、菁華農(nóng)牧、得泰電子、浮來春酒業(yè)、奔泰電子、東南造船、奧華紙業(yè)、春暉建材、西部礦業(yè)、華電集團(tuán)、安徽百貨、華聯(lián)商廈、華茂物業(yè)……
課程可以提供內(nèi)訓(xùn)
課程對(duì)象
企事業(yè)中高層干部 ,各部門經(jīng)理、主管; 期望對(duì)時(shí)間進(jìn)行有效管理的成功人士。
備 注
課程名稱:高效能時(shí)間管理
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加,請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請(qǐng)留意。謝謝!
聯(lián)系人:符小姐 電話:18588851172 QQ:674837974 |
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課程名稱:高效能時(shí)間管理 時(shí)間地區(qū):____月____日_____市 |
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姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail |
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開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 |
課程金額:__________ |
住宿要求(費(fèi)用自理,開課前三天預(yù)訂) |
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)( )天 入住時(shí)間 2025 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間( )間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間( )間 |
發(fā)票信息: 一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱(發(fā)票抬頭): 納稅人識(shí)別號(hào): 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱: 納稅人識(shí)別號(hào): 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) |