中國培訓易(aokangtiyu.cn) 市場營銷公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓易(aokangtiyu.cn)

舉辦時間:
杭州 2021年6月17–18日杭州 2020年8月7–8日
杭州 2019年7月12–13日

課程費用:4200元/人(含資料費、授課費、發(fā)票)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機/微信:18588851172 符小姐

培訓目標
1. 攻守模型了解掌握大客戶分級的必要性與方法
2. 充分了解決定大客戶采購的必要因素,并掌握如何比競爭對手更好地去滿足客戶,從而增加成交的可能。
3. 掌握科學系統(tǒng)的大客戶銷售流程,避免實際工作中容易犯的錯誤。
4. 熟悉大客戶銷售中可能碰到的各種問題,并獲得應對方法。
5. 學會至少8種工具,培訓結(jié)束后就可以落地使用。
6. 實戰(zhàn)模擬、角色扮演、趣味游戲等方式幫您輕松掌握大客戶銷售技巧。



課程詳情

一、大客戶的采購心理認知與攻陷方法
1. 決定大客戶采購的五個關(guān)鍵要素
2. 前期談判中對客戶期望值的控制
3. 關(guān)系營銷是大客戶銷售的核心
4. 客戶需求分解:我們無法滿足客戶的所有需求
5. 大客戶銷售的六個步驟
6. 大客戶銷售漏斗與機會管理


二、大客戶“采購氛圍”中4種客戶類型的特征、談判能力分析與應對方法
1. 工具:了解4種談判對手特征、談判能力與應對方法
2. 如何與“鷹”派決策人溝通與談判才能達到自己成交和回款的目的
3. 適合做向?qū)У摹把颉毙涂蛻魹槭裁慈菀追?br />4. “狐”型客戶是采購人員的代表,面對他的狡辯如何應對
5. 大客戶銷售中最重要的“驢”型客戶如何打交道才能達到自己的目的


三、掃清障礙:大客戶銷售項目1+2+1跟蹤表
1. 案例研討與分析技巧
2. 客戶“采購氛圍”的多人決定增加了大客戶銷售的難度
3. 向?qū)c內(nèi)線的區(qū)別
4. 永遠優(yōu)先分析客戶公司組織架構(gòu)
5. 工具:“1+2+1”法:掃清障礙,將優(yōu)秀客戶一網(wǎng)打盡
6. 大型操作練習:“大客戶銷售項目1+2+1跟蹤表”的運用技巧


四、臨門一腳:公關(guān)決策人的“1+1”模型
1. 案例研討
2. 工具:“1+1”模型
3. 在客戶那里塑造自己的‘個人品牌’
4. 個人品牌影響客戶,需要具有3個特征
5. “喜劇演員法”:爭取難得的見面機會,讓客戶主動想見到你
6. “留白”+“豹尾”巧妙的取得再次約見的機會
7. “投其所好法”:爭取決策人對我們的支持


五、客戶細分攻守模型分析與客戶關(guān)系管理
1. 客戶細分的攻守模型
2. 客戶關(guān)系管理:建立、維護與大客戶的信任,培養(yǎng)忠誠度
3. 客戶關(guān)系管理的定義
4. 客戶滿意與滿意度
5. 影響客戶滿意度的因素
6. 建立關(guān)系壁壘,讓對手無從下手
7. 客戶忠誠度與滿意度的關(guān)系






講師簡介

  程廣見 老師
原德國拜耳公司銷售高管
資歷背景
 銷售與回款領域的跨界專家
 大客戶營銷管理實戰(zhàn)派講師
 曾經(jīng)工作過的企業(yè),德國拜耳公司(世界500強)、 America Asian Sun Seeds Co.(中美合資)、光彩國際(民營)
 歷任財務經(jīng)理、信用經(jīng)理、銷售經(jīng)理、銷售總監(jiān)、董事總經(jīng)理
 十五年海內(nèi)外公司銷售管理工作經(jīng)驗,具有豐富的市場營銷、銷售及管理經(jīng)歷。

授課風格
 自2007年始,為國內(nèi)眾多知名企業(yè)提供培訓與微咨詢,課程結(jié)合企業(yè)實際案例展開,以個人管理實戰(zhàn)經(jīng)驗、企業(yè)管理咨詢經(jīng)驗和扎實的理論功底為基礎,有效幫助企業(yè)提高銷售額、加快現(xiàn)金流動、改善公司盈利狀況、提高客戶滿意度,整體提升公司經(jīng)營效率。
 程老師秉承知行合一,擅長對知識融會貫通,把復雜的銷售管理道理用精簡的方式展現(xiàn)出來,注重技巧落地,產(chǎn)出實效?蛻粼u價他的課程是“實力、實戰(zhàn)、實用”。

授課經(jīng)驗
西門子、施耐德、惠普、ABB、PHILIPS、荏原機械(日本)、步步高、中兵集團、邱博(中國)投資、標立電機(德國)、博能特(美國)、威樂水泵(德國)、安凱特電纜、東方雨虹防水、圣奧集團、宜家家具、立邦漆、比克電池、北京凱爾儀表、硅寶科技、陸凱科技、華潤化工、天;、傳化集團、三一重工、玉柴集團、蒙牛集團、江鈴汽車、五羊-本田摩托、隆鑫摩托、飛鴿車業(yè)、中聯(lián)水泥、山東金能、徐工集團、七匹狼、柒牌男裝、匹克(中國)、鄂爾多斯、格林服裝、四川永亨實業(yè)、鳳凰集團、光芒集團、廈門建發(fā)、廈門國貿(mào)……
課程可以提供內(nèi)訓


課程對象

營銷總監(jiān)、經(jīng)理


   注


課程名稱:大客戶銷售技巧與客戶關(guān)系管理

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
網(wǎng)上查詢中國培訓易 http://aokangtiyu.cn


     執(zhí)  

為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認,并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準,敬請留意。謝謝!

聯(lián)系人:符小姐    電話:18588851172    QQ:674837974

網(wǎng)址:aokangtiyu.cn(中國培訓易)

課程名稱:大客戶銷售技巧與客戶關(guān)系管理       時間地區(qū):_____________

公司全稱: 

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參會人數(shù):        

參會人員資料

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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金


單位匯款帳戶:(轉(zhuǎn)到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進行公對公轉(zhuǎn)賬)

開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

: 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費用自理,開課前三天預訂)

是否需要會務組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時間  2025             □標準雙人間(  )間    □標準單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱(發(fā)票抬頭):

納稅人識別號:

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務*培訓費  2*現(xiàn)代服務*咨詢服務費  3、*現(xiàn)代服務*咨詢費  4、*現(xiàn)代服務*培訓咨詢服務費

 

二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱:

納稅人識別號:

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務*培訓費