中國(guó)培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
綜合管理公開(kāi)課
中國(guó)培訓(xùn)易（aokangtiyu.cn）
| 成都 2020-12-25 | 廣州 2020-12-18 |
| 深圳 2020-11-25 |
課程費(fèi)用：3800元/人（含午餐及茶點(diǎn)）
培訓(xùn)目標(biāo)
真正了解阿里管理體系內(nèi)核
獲得阿里管理團(tuán)隊(duì)的核心工具
帶兵打仗，銷(xiāo)售技法，有章可循；
聽(tīng)一些在各大平臺(tái)聽(tīng)不到的“內(nèi)核故事”
課程詳情
阿里巴巴的中國(guó)供應(yīng)商銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)，外稱(chēng)為阿里鐵軍，阿里文化之魂，馬云的御林軍等。這個(gè)團(tuán)隊(duì)外傳的故事很多，但是少有深度剖析這個(gè)團(tuán)隊(duì)成立，成長(zhǎng)，成熟，成功的歷程。
阿里的銷(xiāo)售鐵軍是一個(gè)時(shí)代的產(chǎn)物，只可學(xué)習(xí)，不可模仿。“學(xué)我者生，似我者死”，營(yíng)銷(xiāo)鐵軍強(qiáng)悍的執(zhí)行力，深入骨髓的文化植入到底是怎么來(lái)的？
阿里三板斧的管理模式從阿里鐵軍中來(lái)，復(fù)制到了所有團(tuán)隊(duì)中去，在復(fù)制的過(guò)程中需要注意什么，為什么內(nèi)部的復(fù)制如此完美。
·知其然，更要知其所以然；一個(gè)在阿里還未香港上市前就在其團(tuán)隊(duì)，經(jīng)歷上市，見(jiàn)證從到有的老兵，細(xì)說(shuō)一些阿里管理的內(nèi)核所在。
本課程將幫助管理者：
真正了解阿里管理體系內(nèi)核
獲得阿里管理團(tuán)隊(duì)的核心工具
帶兵打仗，銷(xiāo)售技法，有章可循；
聽(tīng)一些在各大平臺(tái)聽(tīng)不到的“內(nèi)核故事”
培訓(xùn)對(duì)象：
企業(yè)管理人員
活動(dòng)綱要/Outline
一、 阿里鐵軍的緣
1 阿里鐵軍的怎么來(lái)的？
2 我進(jìn)入阿里的的故事
3 艱難前行
二、 管理的原點(diǎn)——文化
1 核心文化——六脈神劍
2 團(tuán)隊(duì)文化的作用
3 如何才能做到文化不停留在嘴上和墻上？
4 文化是最高級(jí)的團(tuán)隊(duì)管理策略
5 4步法則教你建立自己的團(tuán)隊(duì)文化
三、腿要強(qiáng)——基層管理
1 定目標(biāo)——目標(biāo)導(dǎo)向，結(jié)果至上
2 追過(guò)程——沒(méi)有過(guò)程的結(jié)果是垃圾
3 拿結(jié)果——克服萬(wàn)難，拿到結(jié)果
四、腰要硬——中層管理
1 fire and hire——平凡人干非凡事
2 team building——團(tuán)隊(duì)是中層管理的最重要價(jià)值
3 get result——人和事，中層的兩只手
五、腦要清——高層管理
1. 揪頭發(fā)——站在更高的層面看問(wèn)題
2. 照鏡子——以人為鏡
3. 聞味道——最高級(jí)的文化管理
六、阿里三板斧的推手——政委
1. 阿里的政委體系到底是一種什么樣的存在？
2. 政委和HRBP是一回事嗎？
3. 銷(xiāo)售鐵軍的軍功章政委占一半
4. 阿里政委體系的成功造就阿里管理的成功
七、阿里管理的助推器——激勵(lì)
1 90%的企業(yè)都會(huì)做錯(cuò)的4種激勵(lì)
2 單純獎(jiǎng)錢(qián)就是一種懶政
3 獎(jiǎng)要獎(jiǎng)得人心花怒放，罰要罰得人膽顫心驚
4 團(tuán)隊(duì)激勵(lì)必須遵守的原則
5 激勵(lì)的核心是推動(dòng)
講師簡(jiǎn)介
蒿老師 老師
團(tuán)隊(duì)管理專(zhuān)家/營(yíng)銷(xiāo)技術(shù)專(zhuān)家
15年企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理經(jīng)驗(yàn)
15年互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)
阿里學(xué)院銷(xiāo)售線(xiàn)優(yōu)秀培訓(xùn)師
深圳中小企業(yè)服務(wù)署特聘導(dǎo)師
美國(guó)AACTP國(guó)際注冊(cè)培訓(xùn)師
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)及團(tuán)隊(duì)管理實(shí)戰(zhàn)派講師
曾任多家知名互聯(lián)網(wǎng)公司高管
2018年全國(guó)培訓(xùn)師大賽總決賽評(píng)委
蒿老師擁有15年互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理及運(yùn)營(yíng)工作經(jīng)驗(yàn)。
曾是“阿里鐵軍”TOP10銷(xiāo)售、前程無(wú)憂(yōu)首位銷(xiāo)售管理空降兵、JobsDB南中國(guó)區(qū)總經(jīng)理、蝶訊網(wǎng)全國(guó)營(yíng)銷(xiāo)總經(jīng)理、小恩愛(ài)COO、一覽網(wǎng)絡(luò)副總裁。
從基層執(zhí)行人員一路向上直至高層管理，積累了豐富的營(yíng)銷(xiāo)、團(tuán)隊(duì)管理及公司運(yùn)營(yíng)等實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。數(shù)次為任職企業(yè)和團(tuán)隊(duì)扭轉(zhuǎn)頹勢(shì)，解決重大企業(yè)危機(jī)和管理危機(jī)。
蒿老師專(zhuān)注于互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，精通各類(lèi)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)及運(yùn)營(yíng)策略，包括但不限于面對(duì)面直銷(xiāo)、Call Center、地推、會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)等。
曾管理超過(guò)500人互聯(lián)網(wǎng)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)，15家分公司。
幫助1億用戶(hù)量的社交類(lèi)APP全面商業(yè)化，僅一年就實(shí)現(xiàn)APP盈利。對(duì)APP整體運(yùn)營(yíng)、社區(qū)運(yùn)營(yíng)、用戶(hù)運(yùn)營(yíng)、新媒體營(yíng)銷(xiāo)有獨(dú)到見(jiàn)解和自建模型。
品牌課程：
銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)類(lèi)課程、銷(xiāo)售管理類(lèi)課程、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的企業(yè)轉(zhuǎn)型課程、團(tuán)隊(duì)打造系列課程
曾服務(wù)的部分企業(yè)：
阿里巴巴，前程無(wú)憂(yōu)，58趕集，珍愛(ài)網(wǎng)，去哪兒，美團(tuán)，大眾點(diǎn)評(píng)，滴滴出行，藍(lán)星漫，智聯(lián)招聘，中國(guó)人才熱線(xiàn)，小豬短租，紛享銷(xiāo)客，靈機(jī)文化，攜程，百度，世紀(jì)佳緣，百合網(wǎng)，推啊，YY，美柚。
浦發(fā)銀行，平安保險(xiǎn)，中國(guó)人壽，興業(yè)銀行，泰康人壽，螞蟻金服，拉卡拉，趣店，微眾銀行，友邦保險(xiǎn)，信誠(chéng)保險(xiǎn)，投哪網(wǎng)，鳳凰直銷(xiāo)，錢(qián)多多。
TCL，康佳集團(tuán)，齊心集團(tuán)，長(zhǎng)天電工集團(tuán)，烽火集團(tuán)，長(zhǎng)飛集團(tuán)，宇星螺帽，光大五金，光泰照明，蘇泊爾，嘉利達(dá)汽車(chē)配件，人福醫(yī)藥，偉宏模具，極光照明，華工激光。
可口可樂(lè)，中百集團(tuán)，武商集團(tuán)，五芳齋，勁牌酒業(yè)，百勝集團(tuán)，周大福，珂蘭鉆石，Bloves，戴瑞珠寶，鉆石小鳥(niǎo)。
萬(wàn)科地產(chǎn)，東風(fēng)汽車(chē)，碧桂園，長(zhǎng)安汽車(chē)，湘軍天下，金地物業(yè)，德邦物流。
課程對(duì)象
企業(yè)管理人員
備 注
課程名稱(chēng)：向阿里學(xué)習(xí)：阿里巴巴"管理三板斧"
| 咨詢(xún)電話(huà)：020-29042042 QQ： 59870764 |
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專(zhuān)人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開(kāi)課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書(shū)面通知為準(zhǔn)，敬請(qǐng)留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話(huà)：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：aokangtiyu.cn（中國(guó)培訓(xùn)易）
課程名稱(chēng)：向阿里學(xué)習(xí)：阿里巴巴"管理三板斧" 時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱(chēng)： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門(mén) | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話(huà) | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會(huì)人數(shù): 名 | |||||
參會(huì)人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話(huà) | 手機(jī) | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請(qǐng)選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開(kāi)戶(hù)人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司 開(kāi)戶(hù)行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費(fèi)用自理，開(kāi)課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時(shí)間 2025 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱(chēng)（發(fā)票抬頭）： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢(xún)服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢(xún)費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢(xún)服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專(zhuān)用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱(chēng)： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) | |||||