中國培訓易(aokangtiyu.cn) 人力資源公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓易(aokangtiyu.cn)

舉辦時間:
杭州 2019年8月2–3日

課程費用:3800元/人(含資料費、授課費、發(fā)票)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機/微信:18588851172 符小姐

培訓目標
v 情境領導之個人
Ø 使學員明確自身的能力和意愿是自我管理的兩個關鍵因素。
Ø 使學員明確提升個人影響力是高績效的基礎;通過培訓找到提升影響力的有效途徑。
Ø 使學員了解自身的領導風格,有助于發(fā)揮所長,并彌補不足。
Ø 使學員清晰的了解自己的工作準備度,決定了員工的工作準備度。
v 情境領導之團隊
Ø 明確團隊建設的核心,在于提升員工的準備度。
Ø 團隊的執(zhí)行力來自主管的領導力。
Ø 分清團隊目標的三個層次是授權的前提。
v 情境領導之組織
Ø 員工的忠誠來自和諧的人際關系。
Ø 情境領導模式是最佳的人際關系模型。
Ø 情境領導模式是最佳的組織溝通模型。



課程詳情

課程背景
v 《情境領導力》是提升組織中層的領導力的課程。領導力對于組織的生存與發(fā)展至關重要,只有那些能夠對環(huán)境變化反應及時,并做出迅速應變的組織才可能在變革的環(huán)境中贏得先機。領導力不僅是一個戰(zhàn)術層面上的問題,也是一個戰(zhàn)略層面上的問題,它是一個系統(tǒng)工程,它需要充分融入滲透到它的各個方面。

課程大綱Outline

一、領導者的自我領導力
n 領導力基本理論
Ø 特質理論
Ø 行為理論
Ø 權變理論
n 領導者自我認知
Ø 領導者素質
Ø 領導者的角色定位
Ø 領導者核心工作

二、領導者的行為
n 領導者的行為方式
Ø 任務導向
Ø 關系導向
n 領導權力基礎
Ø 職位權力
Ø 個人權力

三、員工準備度
n 員工激勵
Ø 員工行為基礎
Ø 激勵的基本原則
Ø 赫茨伯格的雙因素激勵
Ø 榜樣激勵
n 員工意愿的劃分方法
Ø 信心、動機與承諾的概念
Ø 互動問題:哪種意愿是強烈的?
Ø 情境領導者如何使員工做出承諾
n 如何準確判斷員工的意愿
Ø 關注員工意愿需要“以員工為本”
Ø 真正的意愿非表象
Ø 員工的意愿與能力相互作用
n 員工綜合準備度的判斷
Ø R1-R2-R3-R4的成長過程
Ø 四種員工的特點分析
Ø 互動識別練習:R1-R4
Ø 描述四種員工的行為表現(xiàn)

四、組織準備——團隊建設
n 團隊建設的兩個理念
n 領導用人的兩個挑戰(zhàn)
n 組織中的兩個關鍵關系
n 團隊建設的兩個考察工具


講師簡介

  賴泓杉 老師
領導行為、團隊管理專家
 曾任浙江大學教授
 葡萄牙里斯本大學工商管理學博士
 16年知名大學相關課程教學經驗
 10年聯(lián)合國國際勞工組織高級培訓師
 6家大型企業(yè)、3家金融企業(yè)戰(zhàn)略顧問
 3家成長型企業(yè)創(chuàng)始人
 美國斯坦福大學訪問學者、美國俄赫拉河馬州立大學訪問學者境領導力認證培訓師

授課風格
 問題導向,直擊疑難困惑,深入淺出,富有吸引力;
 學員導向,注重互動交流,形象生動,富有感染力;
 教練導向,突出實務操作,落地生根,富有生產力!

授課經驗
斯坦福大學、俄赫拉河馬州立大學相關學院(研究院、所)公開課課程、北京大學EMBA班、武漢大學EMBA總裁班、浙江大學EMBA班、中山大學EMBA班、江西師范大學EMBA、中國農業(yè)大學EMBA、工商銀行浙江省分行、建設銀行安徽省分行、中國船舶工業(yè)集團公司、瀘州老窖集團、綠城集團、廣宇集團、華西都市報、中國電信浙江分公司、浙江六和律師事務所
課程可以提供內訓


課程對象

中基層管理者


   注


課程名稱:管理者成長地圖:情境領導

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
網上查詢中國培訓易 http://aokangtiyu.cn


     執(zhí)  

為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認,并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準,敬請留意。謝謝!

聯(lián)系人:符小姐    電話:18588851172    QQ:674837974

網址:aokangtiyu.cn(中國培訓易)

課程名稱:管理者成長地圖:情境領導       時間地區(qū):_____________

公司全稱: 

聯(lián)系人

 

部門

 

公司網址

 

聯(lián)系電話

 

傳真

 

聯(lián)系郵箱

 

公司地址

 

郵編

 

參會人數(shù):        

參會人員資料

姓名

職務

電話

手機

E-mail

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

付款方式: □ 轉帳 □ 現(xiàn)金 (請選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金


單位匯款帳戶:(轉到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進行公對公轉賬)

開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

: 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費用自理,開課前三天預訂)

是否需要會務組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時間  2025             □標準雙人間(  )間    □標準單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱(發(fā)票抬頭):

納稅人識別號:

發(fā)票內容:1、*現(xiàn)代服務*培訓費  2、*現(xiàn)代服務*咨詢服務費  3、*現(xiàn)代服務*咨詢費  4、*現(xiàn)代服務*培訓咨詢服務費

 

二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱:

納稅人識別號:

發(fā)票內容:1*現(xiàn)代服務*培訓費