中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
生產(chǎn)管理公開課
中國培訓(xùn)易（aokangtiyu.cn）
| 上�！�2020年10月15–16日 | 上�！�2020年4月9–10日 |
| 蘇州 2019年12月5–6日 |
課程費(fèi)用：5500元/人（含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)）
培訓(xùn)目標(biāo)
此培訓(xùn)設(shè)計(jì)的目的是：深刻解讀智能制造時(shí)代下的精益典范工廠——“精智”工廠的運(yùn)營模式和最佳實(shí)踐案例，帶領(lǐng)學(xué)員感受一張客戶訂單是怎樣在工廠經(jīng)歷“精益數(shù)字化之旅”的；
并使學(xué)員理解數(shù)字工廠的“精”與“智”之間的聯(lián)系。
課程詳情
精——精益化
智——智能化
在工業(yè)4.0時(shí)代，一個(gè)集成了效率、質(zhì)量、成本最佳解決方案的典范工廠，必定是“精”“智”結(jié)合的。
那么精智工廠的運(yùn)營模式是怎樣？從研發(fā)設(shè)計(jì)、接受訂單、采購、生產(chǎn)、包裝、配送、運(yùn)輸、到售后服務(wù)的整條核心價(jià)值鏈又將怎樣既“精”又“智”的運(yùn)作？更重要的是，精益化與智能化的關(guān)系是什么？智能化的技術(shù)如何助推精益典范企業(yè)的實(shí)現(xiàn)？自動(dòng)化、信息化、數(shù)字化、智能化這“四化”之間的聯(lián)系和變遷過程又是怎樣？
本課程講為您一一解答，從理論講解、到案例分析、視頻觀看、分組演練到互動(dòng)研討。
培訓(xùn)目的：
此培訓(xùn)設(shè)計(jì)的目的是：深刻解讀智能制造時(shí)代下的精益典范工廠——“精智”工廠的運(yùn)營模式和最佳實(shí)踐案例，帶領(lǐng)學(xué)員感受一張客戶訂單是怎樣在工廠經(jīng)歷“精益數(shù)字化之旅”的；
并使學(xué)員理解數(shù)字工廠的“精”與“智”之間的聯(lián)系。
目標(biāo)學(xué)員：
對智能制造與數(shù)字化轉(zhuǎn)型感興趣的公司領(lǐng)導(dǎo)層、業(yè)務(wù)部門經(jīng)理
培訓(xùn)語言：中文
培訓(xùn)時(shí)間：2天
工廠參觀: 西門子蘇州
課程安排
第一天：
數(shù)字時(shí)代-未來已來
在此模塊，使學(xué)員感受數(shù)字化給現(xiàn)代的生活和工業(yè)分別帶來的變化，澄清從工業(yè)1.0到工業(yè)4.0的變遷與沿革過程，區(qū)分自動(dòng)化、數(shù)字化、信息化和智能化的區(qū)別與進(jìn)化聯(lián)系，解讀德國工業(yè)4.0和中國制造2025的政策 | 理論講解
精智工廠之典范案例分析
在此模塊，將帶領(lǐng)學(xué)員現(xiàn)場參觀西門子蘇州數(shù)字化體驗(yàn)中心并講解其數(shù)字化運(yùn)用 | 視頻觀看 + 分組研討
第二天：
數(shù)字化工廠的精與智
解讀數(shù)字時(shí)代的精益六西格瑪，明確精益化與數(shù)字化的關(guān)系，解釋精益數(shù)字化企業(yè)模型示意圖及其運(yùn)用案例 | 理論講解
解讀西門子提供的數(shù)字化綜合解決方案和智能運(yùn)營平臺(tái)、解讀數(shù)字化生產(chǎn)給企業(yè)帶來的益處 | 互動(dòng)研討
從效率、成本、質(zhì)量三個(gè)方面來解讀數(shù)字化技術(shù)加速精益提升的體現(xiàn) | 案例分析 + 互動(dòng)研討
課程模塊
1. 未來已來——數(shù)字時(shí)代
數(shù)字化給現(xiàn)代生活帶來的變化
數(shù)字化給現(xiàn)代工業(yè)帶來的變化
數(shù)字化時(shí)代的危機(jī)感
從工業(yè)1.0到工業(yè)4.0的變革
質(zhì)量管理的沿革
精益管理的沿革
六西格瑪管理的沿革
自動(dòng)化-數(shù)字化-信息化-智能化定義區(qū)分與聯(lián)系
德國工業(yè)4.0框架結(jié)構(gòu)是建立行業(yè)工業(yè)4.0標(biāo)準(zhǔn)的穩(wěn)固基礎(chǔ)
數(shù)字信息技術(shù)是企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、領(lǐng)先行業(yè)的重要支撐力量
中國制造2025解讀
2. 精智工廠之典范案例分析
最佳實(shí)踐分享 - - 西門子蘇州數(shù)字化展廳參觀
大規(guī)模定制化時(shí)代的到來
搭建以工業(yè)4.0和智能制造2025要求為基礎(chǔ)的數(shù)字化工廠
成熟的數(shù)字化工廠案例
整體規(guī)劃 分布實(shí)施
數(shù)字化愿景交流
評估和對標(biāo)——根據(jù)客戶行業(yè)設(shè)計(jì)數(shù)字化評估體系，明確數(shù)字化方向
制造信息化——梳理PLM-ERP-MES等業(yè)務(wù)流程，規(guī)劃設(shè)計(jì)制造信息流與系統(tǒng)
制造自動(dòng)化
精益布局規(guī)劃——通過精益方法設(shè)計(jì)合理的價(jià)值流和布局，通過3D仿真設(shè)計(jì)未來工廠
數(shù)字化路線圖
項(xiàng)目計(jì)劃建議
帶來的收益
學(xué)員討論
3. 數(shù)字化工廠的精與智
數(shù)字化時(shí)代還需要精益六西格瑪嗎？
精益化與數(shù)字化的關(guān)系是什么？
精益數(shù)字化企業(yè)模型示意圖
數(shù)字化工廠架構(gòu)示意圖
西門子提供的數(shù)字化綜合解決方案
涵蓋從工廠到集團(tuán)的運(yùn)營智能平臺(tái)
西門子數(shù)字化解決方案案例分享
數(shù)字化生產(chǎn)給企業(yè)帶來的益處——柔性化生產(chǎn)
數(shù)字化生產(chǎn)給企業(yè)帶來的益處 - 提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低能耗
數(shù)字化是進(jìn)一步提升生產(chǎn)力的關(guān)鍵
價(jià)值鏈的分析
具體KPI的分析和改進(jìn)
生產(chǎn)效率的提升
研發(fā)周期的縮短
能源利用率的提升
從自動(dòng)化工廠到數(shù)字化工廠到智能化工廠的搭建路徑
4. 數(shù)字化技術(shù)加速精益提升的三方面體現(xiàn)——效率、成本、質(zhì)量
數(shù)字化轉(zhuǎn)型助推效率精益
效率精益的體現(xiàn)指標(biāo)
效率精益的影響因素
效率精益的數(shù)字化提升手段
數(shù)字化轉(zhuǎn)型助推成本精益
成本精益的體現(xiàn)指標(biāo)
成本精益的影響因素
成本精益的數(shù)字化提升手段
數(shù)字化轉(zhuǎn)型助推質(zhì)量精益
質(zhì)量精益的體現(xiàn)指標(biāo)
質(zhì)量精益的影響因素
質(zhì)量精益的數(shù)字化提升手段
5. 案例分析與課堂演練
學(xué)員實(shí)際問題/案例的精益數(shù)字化解析與討論
視頻案例分析
-物流模塊
-系統(tǒng)搭建模塊
-自動(dòng)化改造模塊
分組演練& 展示
講師簡介
俞璇 老師
美國質(zhì)量學(xué)會(huì)（ASQ）和中國質(zhì)量協(xié)會(huì)（CAQ）先后認(rèn)證的精益六西格瑪黑帶大師（全中國僅有11位）
西門子管理學(xué)院高級培訓(xùn)師。曾在西門子中國數(shù)字化工業(yè)集團(tuán)擔(dān)任咨詢經(jīng)理、埃森哲公司擔(dān)任高級咨詢顧問、貝卡爾特公司擔(dān)任全面質(zhì)量管理（TQM）經(jīng)理。
俞璇于2010年走上講臺(tái)，立志成為中國原創(chuàng)培訓(xùn)堅(jiān)守者、知識與正能量傳播者，從業(yè)至今培訓(xùn)學(xué)員已遍及9個(gè)國家，培訓(xùn)總小時(shí)數(shù)已超過7,000小時(shí)。
俞璇科班出身，畢業(yè)于工業(yè)工程（管理科學(xué)與工程）專業(yè)本碩連讀。于2012年獲得中國質(zhì)量協(xié)會(huì)黑帶認(rèn)證，于2016年獲得美國質(zhì)量學(xué)會(huì)黑帶認(rèn)證，又于2018年獲得美國質(zhì)量學(xué)會(huì)黑帶大師，成為全球第128位、全中國第10位黑帶大師。
俞璇優(yōu)秀的教育背景和在精益六西格瑪領(lǐng)域?qū)Ｗ⒌淖稍兣嘤?xùn)經(jīng)驗(yàn)，使她成為廣受客戶和學(xué)員好評的金牌咨詢培訓(xùn)師。
培訓(xùn)經(jīng)歷（代表）：
里卡多科技咨詢公司 – 精益六西格瑪黑帶培訓(xùn) (全英文)
凱賽生物科技集團(tuán) – 精益六西格瑪黑帶培訓(xùn)
浦東機(jī)場集團(tuán) – 機(jī)場服務(wù)業(yè)精益黑帶培訓(xùn)
雙錢輪胎集團(tuán) – 精益六西格瑪黑帶培訓(xùn) & 供應(yīng)鏈培訓(xùn)
邁梭汽車電子公司 – 精益六西格瑪黑帶&綠帶培訓(xùn)
揚(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán) – 精益智能制造與工業(yè)4.0培訓(xùn)
中泰化學(xué)集團(tuán) – 精益六西格瑪綠帶培訓(xùn)與數(shù)字化工廠培訓(xùn)
擅長課程：
精益生產(chǎn) & 精益管理 & 精益研發(fā)
六西格瑪管理 & 六西格瑪設(shè)計(jì)
工業(yè)4.0與智能制造
數(shù)字化企業(yè)與數(shù)字化工廠
業(yè)務(wù)流程管理&業(yè)務(wù)流程再造
供應(yīng)鏈管理
全面質(zhì)量管理
課程對象
對智能制造與數(shù)字化轉(zhuǎn)型感興趣的公司領(lǐng)導(dǎo)層、業(yè)務(wù)部門經(jīng)理
備 注
課程名稱：“精智工廠”—— 一張客戶訂單的精益數(shù)字化之旅
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：aokangtiyu.cn（中國培訓(xùn)易）
課程名稱：“精智工廠”—— 一張客戶訂單的精益數(shù)字化之旅 時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會(huì)人數(shù): 名 | |||||
參會(huì)人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費(fèi)用自理，開課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時(shí)間 2025 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) | |||||