各有關(guān)單位：
監(jiān)事會(huì)是現(xiàn)代企業(yè)制度中的重要機(jī)構(gòu)，完善監(jiān)事會(huì)制度和提高監(jiān)事會(huì)成員的實(shí)務(wù)效能，是企業(yè)完善公司治理和市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)的重要舉措。在深化市場(chǎng)化、法治化、國(guó)際化的改革中，如何正確定位股東監(jiān)督的治理功能，提高監(jiān)事會(huì)代表股東行使監(jiān)督功能？如何增強(qiáng)監(jiān)事會(huì)成員的履職能力，切實(shí)承擔(dān)分權(quán)制衡的監(jiān)督功能？如何把股東監(jiān)督與各專(zhuān)業(yè)監(jiān)督形成互動(dòng)協(xié)同的大監(jiān)督體系，提高企業(yè)監(jiān)督的有效性？為了滿足大家學(xué)習(xí)、研討與交流的需要，推進(jìn)監(jiān)事會(huì)制度建設(shè)和提高從業(yè)人員實(shí)務(wù)操作能力。中國(guó)培訓(xùn)易經(jīng)研究決定2020年繼續(xù)舉辦“全國(guó)監(jiān)事會(huì)監(jiān)督檢查工作實(shí)務(wù)高級(jí)研修班”。就新時(shí)代下加強(qiáng)監(jiān)事會(huì)建設(shè)和治理機(jī)制“開(kāi)設(shè)新課程、增加新內(nèi)容、傳播新知識(shí)、交流新經(jīng)驗(yàn)”。本課程理論聯(lián)系實(shí)際，歸納總結(jié)我國(guó)各種類(lèi)型監(jiān)事會(huì)建設(shè)的最新實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合監(jiān)事會(huì)工作面臨的新情況、新問(wèn)題，介紹監(jiān)事會(huì)有效監(jiān)督的理念、思路、方法、工具和案例。授課過(guò)程中穿插現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)和現(xiàn)場(chǎng)答疑，對(duì)提升監(jiān)事會(huì)成員履職能力和實(shí)務(wù)操作技巧具有較強(qiáng)的針對(duì)性和指導(dǎo)性。請(qǐng)各單位積極組織相關(guān)人員參加。咨詢電話: 020-29042042�，F(xiàn)將具體事項(xiàng)通知如下：
一、研修內(nèi)容
第一部分：新時(shí)代完善公司法人治理和監(jiān)事會(huì)制度的新要求
1、新時(shí)代全面深化改革對(duì)監(jiān)事會(huì)治理的新要求；
（監(jiān)事會(huì)制度26年實(shí)踐和大型國(guó)企監(jiān)事會(huì)制度發(fā)展歷程）
2、國(guó)企分類(lèi)和監(jiān)事會(huì)工作方法的選擇與組合；
3、落實(shí)董事會(huì)職權(quán)制度為何必須同步加強(qiáng)監(jiān)事會(huì)建設(shè)；
4、問(wèn)題導(dǎo)向基本方法：“查、看、聽(tīng)、問(wèn)”+調(diào)研；
5、集團(tuán)管控模式和母子公司監(jiān)事會(huì)的實(shí)踐模式；
6、如何建立和完善監(jiān)事會(huì)“四可”的履職記錄制度；
（監(jiān)事會(huì)如何做到：可追溯、可量化、可考核、可問(wèn)責(zé)）
7、各種類(lèi)型監(jiān)事會(huì)的檢查監(jiān)督的典型經(jīng)驗(yàn)和實(shí)務(wù)案例；
8、國(guó)有企業(yè)如何建設(shè)協(xié)同共享的有效監(jiān)督體系？
（股東監(jiān)督、黨內(nèi)監(jiān)督、專(zhuān)業(yè)監(jiān)督和民主監(jiān)督的協(xié)同）
第二部分：“檢查公司財(cái)務(wù)”的工作實(shí)務(wù)和案例解讀
1、監(jiān)事會(huì)檢查公司財(cái)務(wù)的目的、方法和效果；
（質(zhì)量第一、效益優(yōu)先為檢查的出發(fā)點(diǎn)）
2、信息對(duì)稱(chēng)是檢查公司財(cái)務(wù)的前設(shè)條件；
3、檢查公司財(cái)務(wù)如何以“以問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)為導(dǎo)向” ；
（如何通過(guò)檢查公司財(cái)務(wù)，促進(jìn)企業(yè)加強(qiáng)財(cái)務(wù)負(fù)債約束）
4、五種主要的公司財(cái)務(wù)問(wèn)題及其主要方法；
5、現(xiàn)代審計(jì)技術(shù)在財(cái)務(wù)檢查中的應(yīng)用；
6、解讀公司“三張財(cái)務(wù)報(bào)表”發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的方法；
7、掌握檢查公司財(cái)務(wù)的“五種方法”和常用分析工具；
8、檢查財(cái)務(wù)成果：如何與董事會(huì)、經(jīng)理溝通；
（如何去杠桿、去庫(kù)存、降債務(wù)，推進(jìn)供給側(cè)改革）
9、財(cái)務(wù)檢查信息披露和“打造陽(yáng)光國(guó)企”；
10、實(shí)務(wù)案例：如何查錯(cuò)糾弊、準(zhǔn)確判斷財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
第三部分：如何“監(jiān)督董事、經(jīng)理和高管的公司職務(wù)行為”
1、《公司法》如何規(guī)定監(jiān)事會(huì)對(duì)管理者監(jiān)督；
2、案例：監(jiān)事會(huì)如何行使當(dāng)期監(jiān)督和同步監(jiān)督；
3、監(jiān)事會(huì)監(jiān)督管理者公司職務(wù)行為的標(biāo)準(zhǔn)和方法是什么；
（同步監(jiān)督、當(dāng)期監(jiān)督、合規(guī)監(jiān)督、協(xié)同監(jiān)督）
4、如何定位"涉及股東權(quán)益的重大事項(xiàng)"的合法性、程序性；
（股東監(jiān)督制度與“三重一大”制度的無(wú)縫對(duì)接）
5、監(jiān)事會(huì)合規(guī)監(jiān)督的基本職責(zé)與如何銜接內(nèi)控制度；
（監(jiān)事會(huì)檢查公司內(nèi)控制度的實(shí)務(wù)要訣）
6、監(jiān)事會(huì)監(jiān)督履職在公司風(fēng)險(xiǎn)管理體系中的功能；
（管住人、看住錢(qián)、砌牢制度“防火墻”）
7、案例解讀：對(duì)公司管理者進(jìn)行履職評(píng)價(jià)和監(jiān)督的制衡功能；
（行使監(jiān)督評(píng)價(jià)建議權(quán)：三個(gè)區(qū)別的容錯(cuò)機(jī)制和追責(zé)原則應(yīng)用）
8、監(jiān)事會(huì)與專(zhuān)業(yè)監(jiān)督、外部監(jiān)督的協(xié)同互動(dòng)機(jī)制；
（如何實(shí)現(xiàn)監(jiān)督信息資源共享和監(jiān)督制度全覆蓋）
第四部分：如何評(píng)價(jià)公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和高管履職行為
1、監(jiān)事會(huì)對(duì)公司發(fā)展戰(zhàn)略的主要評(píng)價(jià)方法；
（監(jiān)事會(huì)開(kāi)展戰(zhàn)略評(píng)價(jià)的條件、依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)和方法）
2、監(jiān)事會(huì)對(duì)公司投資項(xiàng)目的主要評(píng)價(jià)方法；
（如何監(jiān)督保障投資項(xiàng)目精準(zhǔn)實(shí)施、提高供給質(zhì)量與效益）
3、監(jiān)事會(huì)對(duì)董事會(huì)極其成員的履職評(píng)價(jià)方法；
4、監(jiān)事會(huì)對(duì)經(jīng)理和高級(jí)管理人員的履職評(píng)價(jià)方法；
（現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、當(dāng)期監(jiān)督與巡視檢查、紀(jì)檢的協(xié)同）
5、監(jiān)事會(huì)如何行使人事評(píng)價(jià)權(quán)與履行報(bào)告責(zé)任；
（股東監(jiān)督：為何要問(wèn)責(zé)與容錯(cuò)機(jī)制并舉）
第五部分：監(jiān)事會(huì)工作成果應(yīng)用：意見(jiàn)、建議和報(bào)告
1、如何擬寫(xiě)監(jiān)事會(huì)檢查的意見(jiàn)或建議；
2、如何擬寫(xiě)監(jiān)事會(huì)監(jiān)督評(píng)價(jià)的綜合報(bào)告；
3、監(jiān)事會(huì)進(jìn)行調(diào)查研究的程序和方法（實(shí)務(wù)案例）；
4、監(jiān)事會(huì)年度工作報(bào)告和監(jiān)督評(píng)價(jià)報(bào)告成果應(yīng)用；
5、監(jiān)事會(huì)監(jiān)督檢查如何與國(guó)資監(jiān)管工作相結(jié)合；
（母子公司與大型企業(yè)監(jiān)事會(huì)建立“大監(jiān)督體系”基本模式）
6、監(jiān)事會(huì)工作成果如何促進(jìn)科學(xué)管理“補(bǔ)短板”；
7、監(jiān)事會(huì)履行監(jiān)督檢查職責(zé)的知識(shí)結(jié)構(gòu)和行為能力；
8、如何加強(qiáng)學(xué)習(xí)持續(xù)提高監(jiān)事會(huì)成員的履職能力；
9、如何建立和完善監(jiān)事會(huì)工作評(píng)價(jià)和激勵(lì)機(jī)制。
二、參加對(duì)象
各單位監(jiān)事會(huì)主席（監(jiān)事長(zhǎng)）、財(cái)務(wù)總監(jiān)、審計(jì)總監(jiān)、專(zhuān)職監(jiān)事、兼職監(jiān)事、職工監(jiān)事、監(jiān)事會(huì)成員、外派監(jiān)事會(huì)成員、企業(yè)內(nèi)審人員、監(jiān)事會(huì)辦公室、審計(jì)部、稽核部、紀(jì)檢監(jiān)察部等部門(mén)負(fù)責(zé)人及其相關(guān)人員。
三、研修時(shí)間安排及地點(diǎn)
第333期 2020年3月11日-3月14日 昆明市 (3月11日全天報(bào)到)
第334期 2020年3月18日-3月21日 南寧市 (3月18日全天報(bào)到)
第335期 2020年3月25日-3月28日 廈門(mén)市 (3月25日全天報(bào)到)
第336期 2020年4月08日-4月11日 杭州市 (4月08日全天報(bào)到)
第337期 2020年4月15日-4月18日 桂林市 (4月15日全天報(bào)到)
第338期 2020年4月22日-4月25日 成都市 (4月22日全天報(bào)到)
第339期 2020年5月13日-5月16日 西安市 (5月13日全天報(bào)到)
第340期 2020年5月20日-5月23日 上海市 (5月20日全天報(bào)到)
第341期 2020年5月27日-5月30日 貴陽(yáng)市 (5月27日全天報(bào)到)
第342期 2020年6月03日-6月06日 重慶市 (6月03日全天報(bào)到)
第343期 2020年6月10日-6月13日 拉薩市 (6月10日全天報(bào)到)
第344期 2020年6月17日-6月20日 銀川市 (6月17日全天報(bào)到)
第345期 2020年7月08日-7月11日 桂林市 (7月08日全天報(bào)到)
第346期 2020年7月15日-7月18日 青島市 (7月15日全天報(bào)到)
第347期 2020年7月22日-7月25日 烏魯木齊(7月22日全天報(bào)到)
第348期 2020年8月05日-8月08日 西寧市 (8月05日全天報(bào)到)
第349期 2020年8月12日-8月15日 呼和浩特(8月12日全天報(bào)到)
第350期 2020年8月19日-8月22日 大連市 (8月19日全天報(bào)到)
第351期 2020年9月09日-9月12日 烏魯木齊(9月09日全天報(bào)到)
第352期 2020年9月16日-9月19日 青島市 (9月16日全天報(bào)到)
第353期 2020年9月23日-9月26日 貴陽(yáng)市 (9月23日全天報(bào)到)
第354期 2020年10月14日-10月17日 成都市 (10月14日全天報(bào)到)
第355期 2020年10月21日-10月24日 廈門(mén)市 (10月21日全天報(bào)到)
第356期 2020年10月28日-10月31日 重慶市 (10月28日全天報(bào)到)
第357期 2020年11月11日-11月14日 南寧市 (11月11日全天報(bào)到)
第358期 2020年11月18日-11月21日 昆明市 (11月18日全天報(bào)到)
第359期 2020年11月25日-11月28日 深圳市 (11月25日全天報(bào)到)
第360期 2020年12月02日-12月05日 哈爾濱市(12月02日全天報(bào)到)
第361期 2020年12月09日-12月12日 �？谑� (12月09日全天報(bào)到)
第362期 2020年12月16日-12月19日 北京市 (12月16日全天報(bào)到)

培訓(xùn)說(shuō)明：培訓(xùn)時(shí)間為2天，報(bào)道后第二、三天培訓(xùn)，3800為兩天的培訓(xùn)費(fèi)用；
后面時(shí)間為考察與周邊旅游時(shí)間（可選擇參加或不參加，費(fèi)用自理）

四、研修費(fèi)用
研修費(fèi)3800元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、會(huì)場(chǎng)費(fèi)等)。本次研修班免費(fèi)提供價(jià)值3800元的資料U盤(pán)一份。食宿統(tǒng)一安排、費(fèi)用自理。