中國(guó)培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn) 生產(chǎn)管理公開(kāi)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)

舉辦時(shí)間:
上!2019年10月18–19日

課程費(fèi)用:3800元/人(含授課費(fèi)、證書(shū)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi))
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
1.掌握正宗的自主保全TPM的各種道具和基本功,確保有效推行;
2. 從0階段(事先準(zhǔn)備)開(kāi)始到3階段的標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)戰(zhàn)的推行,學(xué)員能系統(tǒng)的掌握自主保全TPM推行體系;
3. 運(yùn)用初中高3級(jí)別按階段來(lái)推行,學(xué)員可直接展開(kāi)到自己公司,而且與老師教育同步;
4.結(jié)合故障率降低30%為目標(biāo)來(lái)推行,掌握推行方法而且還能解決公司實(shí)實(shí)在在的困惑點(diǎn);
5. 掌握自主保全TPM需要的各種表格背后邏輯,結(jié)合自己公司表格來(lái)推行正宗的TPM。



課程詳情

培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):共六天,分別在10月、11底月、1月初各兩天(初級(jí)/中級(jí)/高級(jí)),
初級(jí)班2019年 10月18~19日(星期五~星期六)/上海


課程安排:(全級(jí)別)
為了方便學(xué)員們系統(tǒng)的掌握最正宗的自主保全TPM推行,本次推出了從0階段到3階段共4個(gè)階段;同時(shí)考慮到一次性學(xué)習(xí)這4個(gè)階段,對(duì)理解吸收困惑和到今后自己在工作的推行時(shí)就有可能忘記的情況,
特分成3個(gè)級(jí)別(初級(jí),中級(jí),高級(jí)),每個(gè)級(jí)別有2天共6天,詳細(xì)請(qǐng)看全級(jí)別
考慮到中國(guó)的設(shè)備普遍故障率高的情況,在中級(jí)別和高級(jí)別時(shí)增加設(shè)備故障率遞減的活動(dòng)
本次9月份開(kāi)展的是初級(jí)2天以0階段和1階段為主
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課程背景:
它起源于美國(guó)的PM(預(yù)防維護(hù)),后續(xù)在日本完善變成大家熟悉的TPM。目前已經(jīng)在日本推行四十多年了,并取得了巨大成功,轉(zhuǎn)化為日常工作的一部分,于是,中國(guó)企業(yè)在20世紀(jì)90年代開(kāi)始引入TPM,到現(xiàn)在近30年的時(shí)間,但是管理改善依然停滯不前,并沒(méi)有固化下來(lái),而真正理解和推行成功并且持續(xù)的企業(yè)少之又少。
這是為什么呢?事實(shí)上TPM的資料很多,培訓(xùn)班也很多,但是學(xué)完后還是不知道怎么推行,小強(qiáng)老師發(fā)現(xiàn)“在教室都是講的老師的經(jīng)驗(yàn)和理論當(dāng)時(shí)大家知道,但是自己公司的環(huán)境和問(wèn)題點(diǎn)不一樣時(shí)就不知道怎么做啦”,為了解決培訓(xùn)后仍然不知道怎么推行的問(wèn)題,
必須需要改變---要實(shí)戰(zhàn),
于是小強(qiáng)老師開(kāi)展全新模式課程:從0開(kāi)始與大家一起在現(xiàn)場(chǎng)來(lái)推行正宗自主保全TPM實(shí)戰(zhàn)課程,來(lái)幫助大家學(xué)后馬上能在自己的公司中很順利的推行TPM。

課程對(duì)象:生產(chǎn)管理人員、設(shè)備管理人員、TPM推行人員
課程特色:理論講授(30%)+小組實(shí)戰(zhàn)(50%)+反省和作業(yè)布置(10%)

課程收益:(全級(jí)別)
1.掌握正宗的自主保全TPM的各種道具和基本功,確保有效推行;
2. 從0階段(事先準(zhǔn)備)開(kāi)始到3階段的標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)戰(zhàn)的推行,學(xué)員能系統(tǒng)的掌握自主保全TPM推行體系;
3. 運(yùn)用初中高3級(jí)別按階段來(lái)推行,學(xué)員可直接展開(kāi)到自己公司,而且與老師教育同步;
4.結(jié)合故障率降低30%為目標(biāo)來(lái)推行,掌握推行方法而且還能解決公司實(shí)實(shí)在在的困惑點(diǎn);
5. 掌握自主保全TPM需要的各種表格背后邏輯,結(jié)合自己公司表格來(lái)推行正宗的TPM。

課程收益:(初級(jí))
1.活用TPM3大神器,是有效推行的保證;
2.正宗內(nèi)部TPM0階段和1階段的標(biāo)準(zhǔn),指導(dǎo)今后TPM推行方向;
3.掌握0階段和1階段實(shí)際推行方法,直接展開(kāi)到自己公司;
4.了解自主保全TPM推行中的流程和注意點(diǎn);
5.掌握自主保全TPM需要的各種表格填寫(xiě)方法。

課程大綱:(初級(jí))
第一日 0階段推行
1. 0階段的標(biāo)準(zhǔn)講解
① 為什么到導(dǎo)入自主保全TPM
② 什么是自主保全TPM
③ 自主保全TPM推行案例介紹
④ 自主保全TPM推行要點(diǎn)介紹
2. 安全培訓(xùn)
① 安全OPL使用
② 不安全行為,不安全狀態(tài)的消除
③ TPM的安全注意點(diǎn)
3. 道具準(zhǔn)備
① 活動(dòng)板的表格講解
② 清掃臺(tái)車(chē)的準(zhǔn)備
③ F票準(zhǔn)備
④ 0階段診斷內(nèi)容介紹
4. 道具準(zhǔn)備
① 活動(dòng)板的表格講解
② 清掃臺(tái)車(chē)的準(zhǔn)備
③ F票準(zhǔn)備
④ 0階段診斷內(nèi)容介紹
5 活動(dòng)板的制作 (下圖是需要DIY的活動(dòng)板)
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① 整體布局全部空表打印貼上
② 0階段需要的表格填寫(xiě)(背后原理)
③ 活動(dòng)前數(shù)據(jù)把握
④ OPL填寫(xiě)等

第二日 1階段推行
1. 階段的標(biāo)準(zhǔn)講解
① 1階段的目的和標(biāo)準(zhǔn)
② 1階段推行流程
③ 初期清掃的方法介紹
④ 問(wèn)題清單的填寫(xiě)
⑤ 活動(dòng)板更新
⑥ 1階段診斷內(nèi)容
2. 1階段活動(dòng)的重點(diǎn)介紹
① 4類(lèi)問(wèn)題點(diǎn)介紹
② 活動(dòng)中注意要點(diǎn)
3. 1階段實(shí)戰(zhàn) (全員都要到現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展初期清掃)
① 活動(dòng)前培訓(xùn)(工作安排,目的,安全)
② 實(shí)戰(zhàn)(人員閑置,推行正確)
③ 記錄更新
④ 活動(dòng)前培訓(xùn)(工作安排,目的,安全)
⑤ 實(shí)戰(zhàn)(人員閑置,推行正確)
⑥ 記錄更新
4. 實(shí)戰(zhàn)反省
① 困惑點(diǎn)和優(yōu)點(diǎn)的匯總
② 下次活動(dòng)改善的地方
③ 再次實(shí)戰(zhàn)同上
5. 作業(yè)布置和復(fù)盤(pán)


講師簡(jiǎn)介

  唐老師 老師
專(zhuān)注設(shè)備管理,自主保全TPM現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練營(yíng)開(kāi)發(fā)者
 15年現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理經(jīng)驗(yàn)
 國(guó)家三級(jí)心理咨詢師
 美國(guó)ACI認(rèn)證TTT國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師
 全國(guó)優(yōu)秀講師(中國(guó)好講師)
 《設(shè)備精益管理—5大技能提升》版權(quán)課程開(kāi)發(fā)者
現(xiàn)任:豐田系中國(guó)區(qū)TPM推行長(zhǎng)
曾任:日清紡設(shè)備部經(jīng)理(汽車(chē)行業(yè))
曾任:住友電裝設(shè)備部經(jīng)理(汽車(chē)行業(yè))
授課風(fēng)格:
唐老師授課以互動(dòng)、情景式培訓(xùn)見(jiàn)長(zhǎng),注重受訓(xùn)人員的感悟及參與,通過(guò)各種實(shí)際案例及管理游戲等方式充分調(diào)動(dòng)參訓(xùn)人員的培訓(xùn)激情,能將枯燥無(wú)味的設(shè)備管理課程講得與銷(xiāo)售課程同樣精彩!
主講課程:
1.《IATF的TPM—標(biāo)準(zhǔn)解讀》
2.《維修人員內(nèi)訓(xùn)師》
3.《設(shè)備精益管理—5大能提升》
4.《自主TPM—5項(xiàng)全能訓(xùn)練》
5.《TPM全面生產(chǎn)維護(hù)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》


課程對(duì)象

生產(chǎn)管理人員、設(shè)備管理人員、TPM推行人員


   注


課程名稱(chēng):TPM自主保全推行—六天現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練營(yíng)

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
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為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加,請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專(zhuān)人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開(kāi)課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書(shū)面通知為準(zhǔn),敬請(qǐng)留意。謝謝!

聯(lián)系人:符小姐    電話:18588851172    QQ:674837974

網(wǎng)址:aokangtiyu.cn(中國(guó)培訓(xùn)易)

課程名稱(chēng):TPM自主保全推行—六天現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練營(yíng)       時(shí)間地區(qū):_____________

公司全稱(chēng): 

聯(lián)系人

 

部門(mén)

 

公司網(wǎng)址

 

聯(lián)系電話

 

傳真

 

聯(lián)系郵箱

 

公司地址

 

郵編

 

參會(huì)人數(shù):        

參會(huì)人員資料

姓名

職務(wù)

電話

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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請(qǐng)選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金


單位匯款帳戶:(轉(zhuǎn)到該賬戶請(qǐng)一定要用購(gòu)買(mǎi)方公司賬戶進(jìn)行公對(duì)公轉(zhuǎn)賬)

開(kāi)戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開(kāi)戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費(fèi)用自理,開(kāi)課前三天預(yù)訂)

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時(shí)間  2025             □標(biāo)準(zhǔn)雙人間(  )間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱(chēng)(發(fā)票抬頭):

納稅人識(shí)別號(hào):

發(fā)票內(nèi)容:1*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)  2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi)  3*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi)  4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi)

 

二、增值稅專(zhuān)用發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱(chēng):

納稅人識(shí)別號(hào):

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)