中國培訓易(aokangtiyu.cn)
戰(zhàn)略管理公開課
主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓易(aokangtiyu.cn)
舉辦時間:
上海 2020年10月23–24日 | 上!2020年5月14–15日 |
課程費用:6980元/人(含資料費、授課費、發(fā)票)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機/微信:18588851172 符小姐
培訓目標
1. 通過大數據,挖掘“事實”與“意見”背后的邏輯,進而客觀而準確的思考;2. 分辨問題產生的根本原因及表面的癥狀,遵循科學的程序解決問題;3. 了解如何處理一個具高度復雜性的決策,用有效的方法評估每個可能的選擇與方向,以進行更為客觀有效的決策。
課程詳情
備注
案例式教學,小班授課,限招35人;
以報名先后順序為準,滿班后的報名學員自動轉為下期;
課程費用含培訓費、教材費、場地費、午餐、茶歇費及稅金(增值稅專用發(fā)票)。
聽課須知
1、自備電腦,安裝好2010及以上版本Office(注:不是WPS);
2、一定攜帶鼠標(課程節(jié)奏緊湊,觸摸屏會浪費時間)。
課程背景
世界上沒有不存在問題的組織,同樣也沒有不需要做出決策的管理者。發(fā)現問題,分析問題,做出決策,解決問題,是一個簡單而固定的流程。然而,如何高效而正確的完成流程的每一個環(huán)節(jié),卻并不是容易做到的事情。
該課程旨在全方位提升管理者發(fā)現問題、分析問題、科學決策、解決問題的技能,結合企業(yè)中的大量經典案例,系統講授了如何通過收集信息和數據統計來了解問題成因、通過多維度分析來發(fā)掘問題背后的深層信息、通過運營數據推算演繹進行高效而科學的決策、以及利用流程管理和項目管理手段快速執(zhí)行決策內容等方面的知識,能夠幫助管理者全方位提升科學決策與問題解決的能力,從而快速發(fā)現企業(yè)中存在的問題,并進行全方位的科學分析,繼而作出科學決策,有效解決問題,從而保證組織整體工作的快速、健康、協調開展。
你不再為計劃沒有變化快而煩惱。
課程亮點
基于數據分析的科學有效決策,管理者再也不用拍腦袋了;
采用啟發(fā)式的教學方法,輔助以數據案例演繹、文字案例及互動討論;很多案例都是當下最前沿的商業(yè)案例;
小班教學,體驗高大上的私董會形式,現場做案主享受咨詢服務,并可以快速復制一套高效的開會模式。
課程大綱
模塊一:大數據時代決策的內涵
1. 合理的組織結構及決策體系
2. 從商業(yè)模式洞見有效決策的關鍵要素
3. 大數據下的理性和感性思維
4. 決策與有效地管理風格
模塊二:大數據時代決策中的心理陷阱
1. 六種決定心理陷阱
2. 問題陷阱:以解決問題為目的。
3. 機會陷阱:只考慮要不要抓住機會。
4. 過程陷阱:希望在審批過程中提升決策的質量
模塊三:大數據時代決策過程的實戰(zhàn)方法
1. 決策過程中考慮的三個方面:人、方案、信息
2. 絕對理性決策(最大化)
3. 有限理性決策(滿意化)
4. 滿意化和最大化的差異
5. 決策過程:規(guī)則遵循
模塊四:大數據時代決策的定性到定量過程
1. 狀況評估(定性分析)
2. 預算和規(guī)劃(定量方法)
3. 決策落地在于數據
4. 決策的評估(效果、效率、適應性)
5. 決策實施(宣導、跟蹤機制、跟蹤報表的5個層次)
6. 決策最后的防線(危機管理)
識別潛在問題
找出可能的原因
采取預防措施
計劃應急措施
模塊五:案例演練
1. 用工作坊的方式,現場通過一個決策案例實戰(zhàn)模擬有效決策全流程
模塊六:私董事會體驗(增值服務)
1. 私董會圓桌會議流程
2. 私董會主持人進化三步驟
3. 快速識別與會成員的個性和狀況
4. 讓每一個人說真話的秘籍
5. 落實會議成果的3要素
私董會主持實踐與點評
講師簡介
楊云 老師
上海交通大學特聘教授
中國頂級企業(yè)家俱樂部正和島顧問
上海市品牌授權經營企業(yè)協會的創(chuàng)始人
潮牌大嘴猴服飾品牌和互聯網爆款55度杯的背后推手
全球領先的CEO發(fā)展機構偉事達中國私人董事會主席和教練
多家企業(yè)董事、創(chuàng)始人
背景介紹:
1. 職場經驗:
20多年的職業(yè)生涯中,具有6年海外生活工作經驗、5年外企工作經驗、15年企業(yè)高管管理經驗,目前自己運營一家合資實業(yè)公司。
曾擔任澳大利亞 BEVERLY HILLS教會學校中文教師;澳大利亞Classique Furniture Pty. Ltd. Australia 上海辦事處首席代表,均瑤集團文化傳播公司總經理,均瑤集團乳業(yè)股份公司總經理,上市公司大東方股份有限公司董事。
具有十多年各行業(yè)豐富的咨詢、項目顧問及培訓經驗,尤其熟悉快銷、零售、文化產業(yè)、制造業(yè)和房地產行業(yè)。作為1985年中國第一批程序開發(fā)員,主持實施SAP,用友等ERP軟件,以顧問式、項目式管理方式,幫任職企業(yè)解決眾多實際管理問題。
2. 學歷及教育背景:
上海師范大學 理論物理系 學士
澳大利亞悉尼大學 教育系 訪問學者
上海交通大學 管理學院 MBA
美國西海岸大學 工商管理博士 DBA
3. 擅長領域:
• 成功商業(yè)模式轉型
• 中高層管理者決策思維與決策能力提升
• 企業(yè)流程管理
• 企業(yè)運營管理
• 大數據時代數據管理
他是實戰(zhàn)派流程管理、運營與報表體系管理、數據管理等領域專家。尤其擅長大數據時代,綜合運用數據管理來指導決策管理工作、聚焦管理數據量化分析、提高企業(yè)運營效率、降低企業(yè)運營成本。
4. 授課風格:
• 以微咨詢?yōu)榻虒W形式,企業(yè)績效改善為教材目標,學員行動學習為教學方法,激勵學員主動積極地參與到每一次的學習中。
• 課程中采用案例式教學,解決企業(yè)實際管理問題,互動性強。
• 課后會有行動學習計劃給到學員,實現了培訓效果的落地。
5. 服務過企業(yè)(部分):
金融行業(yè)
上海銀行、浦發(fā)銀行武漢分行、浦發(fā)銀行重慶分行、上海交通銀行太平洋信用卡中心、德國德累斯登銀行股份公司上海分行、星展銀行、蘇格蘭皇家銀行(中國)有限公司、國泰人壽保險有限責任公司、銀天下、國信證券、中國太平洋財產保險有限公司、中國銀聯股份有限公司、招商證券股份有限公司、重慶財信企業(yè)集團有限公司、北方國際合作股份有限公司
世界五百強
愛立信公司、拜耳集團、道達爾、蒂森克虜伯集團、國泰人壽保險有限責任公司、荷蘭阿克蘇諾貝爾公司、惠普、可口可樂、馬士基集團、美國惠而浦公司、歐尚集團、日立、中國移動通信、中國中化集團公司、蘇格蘭皇家銀行
大型超市、百貨
杭州聯華華商集團有限公司、好美家裝潢建材有限公司、聯華超市服份有限公司、歐尚(中國)投資有限公司、尚泰百貨、萬千百貨、上海家得利超市有限公司、卜蜂蓮花(上海)管理有限公司
快速消費品
安徽古井貢酒股份有限公司、芬歐匯川(常熟)紙業(yè)有限公司、杭州中萃食品有限公司、上海農夫山泉飲用水有限公司、雅培中國、伽藍(集團)股份有限公司、百事可樂、青島啤酒股份有限公司、廈門建發(fā)酒業(yè)有限公司、燕京啤酒(桂林漓泉)股份有限公司、上海太太樂食品有限公司、上海家化-佰草集、南京小香港食品有限公司、上海佰草集化妝品有限公司
維益食品(蘇州)有限公司
課程可以提供內訓
課程對象
企業(yè)董事長、總經理、董事、副總經理、董秘、CHO等高層管理者;總裁辦主任、部門經理等中層管理人員。
備 注
課程名稱:《總經理基于大數據的有效決策》 —數據分析模型與管理決策思維
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯系確認,并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準,敬請留意。謝謝!
聯系人:符小姐 電話:18588851172 QQ:674837974 |
網址:aokangtiyu.cn(中國培訓易)
課程名稱:《總經理基于大數據的有效決策》 —數據分析模型與管理決策思維 時間地區(qū):____月____日_____市 |
公司全稱: |
聯系人 | | 部門 | | 公司網址 | |
聯系電話 | | 傳真 | | 聯系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | |
參會人數: 名 |
參會人員資料 |
姓名 | 職務 | 電話 | 手機 | E-mail |
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付款方式: □ 轉帳 □ 現金 (請選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現金 單位匯款帳戶:(轉到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進行公對公轉賬)
開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 |
課程金額:__________ |
住宿要求(費用自理,開課前三天預訂) |
是否需要會務組協助安排住宿: □是 □否 入住天數( )天 入住時間 2025 年 月 日 □標準雙人間( )間 □標準單人間( )間 |
發(fā)票信息: 一、增值稅普通發(fā)票(數電票): 公司名稱(發(fā)票抬頭): 納稅人識別號: 發(fā)票內容:□1、*現代服務*培訓費 □2、*現代服務*咨詢服務費 □3、*現代服務*咨詢費 □4、*現代服務*培訓咨詢服務費 二、增值稅專用發(fā)票(數電票): 公司名稱: 納稅人識別號: 發(fā)票內容:□1、*現代服務*培訓費 |