中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn) 綜合管理公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)

舉辦時(shí)間:
中山 2020-12-11

課程費(fèi)用:1680元/人(含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票)
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐

課程特色
1、教學(xué)方式多樣:通過理論模型、案例分享、視頻教學(xué)等多元教學(xué)方式,使學(xué)員在案例分析與研討中進(jìn)行總結(jié)、沉淀、反思和實(shí)踐;
2、課堂上為學(xué)員提供實(shí)用的工具方法,理念清晰,可實(shí)操性強(qiáng),學(xué)員可直接運(yùn)用于實(shí)際的工作中,做到知行合一。

培訓(xùn)目標(biāo)
企業(yè)收益:
1、協(xié)調(diào)部門之間關(guān)系,打造高效的團(tuán)隊(duì)氛圍,降低企業(yè)的溝通成本;
2、建立高效協(xié)作的組織文化,提升員工的歸屬感和企業(yè)的凝聚力。
崗位收益:
1、掌握高可信度建立的六項(xiàng)核心能力;
2、了解團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五大障礙,提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力;
3、學(xué)會(huì)運(yùn)用高效協(xié)作的五項(xiàng)修煉模型與工具。



課程詳情

一、打造高可信度的六項(xiàng)基本原則
1、可信度對(duì)組織效率的影響
2、建立可信度建立的六項(xiàng)核心能力
(1)自我可信度建立的模型
(2)組織中高可信度人員行為表現(xiàn)及影響
(3)組織中低可信度人員行為表現(xiàn)及影響
3、建立可信度的關(guān)鍵行為測(cè)評(píng)
4、企業(yè)并購案例分享
6、學(xué)員實(shí)踐應(yīng)用
二、高效協(xié)作的五項(xiàng)修煉
1、團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五大障礙
2、 高效協(xié)作的五項(xiàng)修煉
(1)高效協(xié)作模型五項(xiàng)修煉模型
(2)高效協(xié)作具備的能力及行為
(3)高效協(xié)作應(yīng)該避免的行為
3、高效協(xié)作測(cè)評(píng)工具
4、高效協(xié)作案例分享
5、高效協(xié)作視頻
6、高效協(xié)作實(shí)踐應(yīng)用


講師簡(jiǎn)介

  張益清 老師
原中國惠普培訓(xùn)業(yè)務(wù)發(fā)展總監(jiān)
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
擁有18年高科技運(yùn)營管理及培訓(xùn)業(yè)務(wù)發(fā)展工作經(jīng)驗(yàn)。曾任惠普大學(xué)技術(shù)學(xué)院負(fù)責(zé)人、培訓(xùn)業(yè)務(wù)發(fā)展總監(jiān),呷哺集團(tuán)組織與發(fā)展總監(jiān)。15年企業(yè)人才體系搭建、領(lǐng)導(dǎo)力項(xiàng)目開發(fā)、設(shè)計(jì)、咨詢培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。曾主導(dǎo)千萬級(jí)培訓(xùn)項(xiàng)目的落地與執(zhí)行。
授課特點(diǎn)
實(shí)戰(zhàn)案例豐富,方法實(shí)用,有非常強(qiáng)的感染力,課堂互動(dòng)性強(qiáng),能激發(fā)學(xué)員深度思考及參與互動(dòng)。
主講課程
高效管理七步法、高效管理者的七項(xiàng)修煉、打造高可信度的跨部門協(xié)作、激活團(tuán)隊(duì)、教練式領(lǐng)導(dǎo)力等。
服務(wù)客戶
華為、VIVO手機(jī)、創(chuàng)維、TCL、美的、蘇泊爾、廣汽集團(tuán)、中國銀聯(lián)、建設(shè)銀行、中興、日立、云南白藥、三九醫(yī)藥、七匹狼、安踏、黑人牙膏、中聯(lián)重科、中國人壽、中國移動(dòng)……


課程對(duì)象

需要大量跨部門協(xié)作的團(tuán)隊(duì)和個(gè)人,企業(yè)一二線管理者、核心骨干員工、項(xiàng)目經(jīng)理、研發(fā)人員、市場(chǎng)人員、IT、HR、采購等。


   注


課程名稱:跨部門溝通與協(xié)作

 


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報(bào)      執(zhí)  

為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加,請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請(qǐng)留意。謝謝!

聯(lián)系人:符小姐    電話:18588851172    QQ:674837974

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課程名稱:跨部門溝通與協(xié)作       時(shí)間地區(qū):_____________

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開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費(fèi)用自理,開課前三天預(yù)訂)

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時(shí)間  2025             □標(biāo)準(zhǔn)雙人間(  )間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱(發(fā)票抬頭):

納稅人識(shí)別號(hào):

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)  2*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi)  3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi)  4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi)

 

二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

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納稅人識(shí)別號(hào):

發(fā)票內(nèi)容:1*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)