中國(guó)培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn) 綜合管理公開(kāi)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)

舉辦時(shí)間:
東莞 2020-12-25珠!2020-10-16

課程費(fèi)用:1680元/人(含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票)
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐

課程特色
1、采用教練引導(dǎo)形式授課,測(cè)評(píng)+20%理論講授+30%反思討論+50%練習(xí)+課后輔導(dǎo),多維度調(diào)動(dòng)學(xué)員的積極性,幫助學(xué)員掌握課程知識(shí)點(diǎn)。
2、課堂內(nèi)容緊密結(jié)合實(shí)際工作,通過(guò)大量演練和實(shí)操練習(xí),促使學(xué)員將所學(xué)的團(tuán)隊(duì)管理方法和技巧直接運(yùn)用于工作中,提升學(xué)員的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力,保證課程培訓(xùn)效果。

培訓(xùn)目標(biāo)
企業(yè)收益:
1、打造團(tuán)結(jié)一致、開(kāi)拓進(jìn)取的團(tuán)隊(duì)氛圍,提高員工的責(zé)任感,提升團(tuán)隊(duì)績(jī)效;
2、為企業(yè)培養(yǎng)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者,優(yōu)化企業(yè)管理人才結(jié)構(gòu),增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
崗位收益:
1、掌握打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的5把金鑰匙;
2、學(xué)會(huì)運(yùn)用工具和方法,建立團(tuán)隊(duì)信任;
3、制定團(tuán)隊(duì)協(xié)作的原則,解決團(tuán)隊(duì)沖突;
4、掌握提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的四原則,學(xué)會(huì)制定團(tuán)隊(duì)行動(dòng)計(jì)劃。



課程詳情

第一部分:信任與融合
第二部分:導(dǎo)論:高效團(tuán)隊(duì)
1、 體驗(yàn):融入團(tuán)隊(duì)
2、 分享:為什么要高效團(tuán)隊(duì)?
3、 思考:什么是團(tuán)隊(duì)?
4、 分享:團(tuán)隊(duì)的類型
5、 評(píng)估:團(tuán)隊(duì)類型-我們需要什么樣的團(tuán)隊(duì)?
第三部分:鉆石團(tuán)隊(duì)的特征
1、 分享:理想團(tuán)隊(duì)和糟糕團(tuán)隊(duì)
2、 反思:我的理想團(tuán)隊(duì)
3、 討論:理想團(tuán)隊(duì)的特征
4、 閱讀:鉆石團(tuán)隊(duì)的八個(gè)特征
5、 世界咖啡:鉆石團(tuán)隊(duì)博物館
6、 展覽:鉆石團(tuán)隊(duì)博物館
7、 評(píng)估:我的團(tuán)隊(duì)評(píng)估
第四部分:【鑰匙1】萬(wàn)眾一心
1、 視頻:《愿景的力量》
2、 練習(xí):制定團(tuán)隊(duì)愿景
3、 討論:愿景和要?jiǎng)?wù)的練習(xí)
4、 練習(xí):制定部門(mén)的三大要?jiǎng)?wù)
5、 練習(xí):確定衡量標(biāo)準(zhǔn)和問(wèn)責(zé)機(jī)制
6、 反思:后續(xù)行動(dòng)
第五部分:【鑰匙2】相互信任
1、 體驗(yàn):如何建立信任
2、 討論:建立信任的方法
3、 講授:建立團(tuán)隊(duì)信任的工具:?jiǎn)坦锎?br />4、 練習(xí):如何減少隱蔽區(qū)
5、 練習(xí):如何減少盲區(qū)
6、 反思:后續(xù)行動(dòng)計(jì)劃
第六部分:【鑰匙3】知人善任
1、 測(cè)評(píng):我的團(tuán)隊(duì)角色
2、 閱讀:貝爾賓9種角色
3、 講授:團(tuán)隊(duì)角色的分類
4、 討論:工作中不同角色的沖突和配合
5、 討論:不同的團(tuán)隊(duì)需要什么團(tuán)隊(duì)角色
6、 討論:不同情境下的團(tuán)隊(duì)角色運(yùn)用
7、 練習(xí):評(píng)估和規(guī)劃其他團(tuán)隊(duì)成員的角色
8、 反思:后續(xù)行動(dòng)計(jì)劃
第七部分:【鑰匙4】團(tuán)隊(duì)協(xié)作
1、 講授:團(tuán)隊(duì)協(xié)作的四個(gè)維度
溝通規(guī)則
2、 案例:優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的溝通規(guī)則
決策制定
3、 案例:團(tuán)隊(duì)中的所有決策
沖突解決
4、 反思:團(tuán)隊(duì)中存在哪些沖突
5、 案例:沖突解決的原則
6、 反思:如何制定團(tuán)隊(duì)協(xié)作的原則
第八部分:【鑰匙5】行之有效
1、 討論:為什么執(zhí)行力不強(qiáng)
2、 講授:團(tuán)隊(duì)行之有效四原則
3、 練習(xí):四原則演練
4、 反思:后續(xù)行動(dòng)計(jì)劃
第九部分:制定行動(dòng)計(jì)劃
1、 討論:ORID反思
2、 Q&A


講師簡(jiǎn)介

  陳志堅(jiān) 老師
ICF國(guó)際教練聯(lián)盟 授證PCC專業(yè)教練
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
知名企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展專家,ICF國(guó)際教練聯(lián)盟專業(yè)教練培養(yǎng)導(dǎo)師。10多年以來(lái),聚焦領(lǐng)導(dǎo)力和組織發(fā)展領(lǐng)域,曾為多家企業(yè)搭建領(lǐng)導(dǎo)力體系,培養(yǎng)各層級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者。曾為騰訊、京東、美好等知名企業(yè)提供團(tuán)隊(duì)教練服務(wù),為中國(guó)石油、中國(guó)平安、OPPO等企業(yè)提供《教練式經(jīng)理人》系列等課程,并被多次重復(fù)采購(gòu)。教練時(shí)數(shù)超過(guò)2000小時(shí),授課超過(guò)10000人次。
專業(yè)背景
國(guó)際教練聯(lián)盟ICF 認(rèn)證PCC級(jí)教練、國(guó)際組織與領(lǐng)導(dǎo)力協(xié)會(huì)專業(yè)會(huì)員。
主講課程
教練式管理—賦能員工的領(lǐng)導(dǎo)力、教練式績(jī)效管理—提升績(jī)效的新模式、教練式團(tuán)隊(duì)管理—高績(jī)效團(tuán)隊(duì)打造的5把金鑰匙、教練式授權(quán)與激勵(lì)、教練式問(wèn)題解決等。
服務(wù)客戶
騰訊、OPPO、京東、中集、中國(guó)平安、中國(guó)旅行社、中國(guó)石油……


課程對(duì)象

企業(yè)中層管理干部及后備梯隊(duì)人才。


   注


課程名稱:團(tuán)隊(duì)管理工作坊—高績(jī)效團(tuán)隊(duì)打造的5把金鑰匙(一天)

 


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為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加,請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開(kāi)課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書(shū)面通知為準(zhǔn),敬請(qǐng)留意。謝謝!

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課程名稱:團(tuán)隊(duì)管理工作坊—高績(jī)效團(tuán)隊(duì)打造的5把金鑰匙(一天)       時(shí)間地區(qū):_____________

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開(kāi)戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費(fèi)用自理,開(kāi)課前三天預(yù)訂)

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時(shí)間  2025             □標(biāo)準(zhǔn)雙人間(  )間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間(  )間                                             

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