中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
人力資源公開課
中國培訓(xùn)易（aokangtiyu.cn）
| 北京 2020年12月11–12日 |
課程費(fèi)用：6800元/人（含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票）
課程特色
1、圍繞CTT技術(shù)，針對講師四項(xiàng)專業(yè)能力的四個(gè)維度進(jìn)行闡述講解：培訓(xùn)交付、培訓(xùn)設(shè)計(jì)、問題引導(dǎo)、在線學(xué)習(xí)。權(quán)威講師的培養(yǎng)體系，全球超過40萬的培訓(xùn)師參加過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。
2、秉承“講師為引導(dǎo)、學(xué)員為中心”的授課理念，設(shè)計(jì)緊抓學(xué)員好奇心的教學(xué)活動，傳授139種教學(xué)方式，打造課堂互動能力，讓學(xué)員掌握更簡單實(shí)用的培訓(xùn)技術(shù)，保證培訓(xùn)效果。
培訓(xùn)目標(biāo)
企業(yè)收益：
1、建議一套以講師為引導(dǎo)、以學(xué)員為中心的培訓(xùn)體系，提升企業(yè)培訓(xùn)效果；
2、開發(fā)培訓(xùn)課程，提升員工的工作技能和效率，提高團(tuán)隊(duì)效能與業(yè)績；
3、為企業(yè)培養(yǎng)優(yōu)秀的培訓(xùn)師，將企業(yè)優(yōu)秀文化和經(jīng)驗(yàn)傳授給每一位員工。
崗位收益：
1、掌握C.O.R.E模型具體應(yīng)用方式，保證以學(xué)員為中心的高效教學(xué)；
2、學(xué)會運(yùn)用教學(xué)活動管理的五大策略；
3、學(xué)會如何增加培訓(xùn)多樣性的方法；
4、掌握激發(fā)學(xué)員學(xué)習(xí)動機(jī)的策略；
5、掌握培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化和評估的方法。
課程詳情
1、認(rèn)識如何應(yīng)用C.O.R.E. 模型，保證以學(xué)員為中心的高效教學(xué)
2、高效應(yīng)用C.O.R.E. 模型
3、C.O.R.E. 模型的具體使用
高效開場：成功之鑰
(1)參與開場活動體驗(yàn)
(2)列舉開場的三個(gè)關(guān)鍵要素
高效結(jié)束：對于未來培訓(xùn)轉(zhuǎn)化的重要意義
(1)參與結(jié)束活動體驗(yàn)
(2)列舉結(jié)束培訓(xùn)的三個(gè)關(guān)鍵要素
高效回顧和激勵(lì)
(1)辨析教學(xué)活動管理的五大策略
(2)如何記憶與學(xué)習(xí)的法則
模塊二：以講師為引導(dǎo)、以學(xué)員為中心的培訓(xùn)
(1)體驗(yàn)以學(xué)員為中心如何優(yōu)于以講師為中心的傳統(tǒng)教學(xué)
(2)辨析如何給您的培訓(xùn)增添多樣性的方法
(3)認(rèn)識在以學(xué)員為中心的教學(xué)中如何應(yīng)用多媒體
(4)詳細(xì)闡述IL/PC 模式應(yīng)用到培訓(xùn)中差異化
以學(xué)員為中心的學(xué)習(xí)模式
辨析“呈現(xiàn)- 培訓(xùn)- 引導(dǎo)”的培訓(xùn)方式
(1)體驗(yàn)CORE 模型和IL/PC 模式的真實(shí)應(yīng)用
(2)列舉EAT 方法的核心三要素
(3)體驗(yàn)Bob Pike 的以學(xué)員為中心五法則
(4)55 項(xiàng)增加培訓(xùn)多樣性的方法
(5)學(xué)員手冊、海報(bào)、PPT 設(shè)計(jì)技巧
模塊三：如何給予成人學(xué)習(xí)更大的價(jià)值
1、了解成人學(xué)習(xí)原則
2、了解如何激發(fā)學(xué)員的學(xué)習(xí)動機(jī)
3、辨析預(yù)防、應(yīng)對學(xué)員棘手行為的方法
4、探究不同年齡層次學(xué)員集中培訓(xùn)的方法
激發(fā)動機(jī)
(1)了解成人學(xué)習(xí)的四大原則
(2)學(xué)習(xí)12 種方法激發(fā)學(xué)員動機(jī)
評估受眾
(1)列舉棘手學(xué)員的行為并解決
(2)完成個(gè)人學(xué)習(xí)風(fēng)格測評并分析比較
轉(zhuǎn)化策略
(1)探究對培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化的九大關(guān)鍵影響維度
(2)對影響培訓(xùn)轉(zhuǎn)化的重要性因素進(jìn)行分析排序
(3)實(shí)踐培訓(xùn)轉(zhuǎn)化活動
轉(zhuǎn)化評估
(1)辨析四級評估方法
(2)如何將四級評估運(yùn)用到自己的培訓(xùn)中
講師簡介
李萃 老師
BPG（美國最大培訓(xùn)師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)）MT講師、原DDI中國區(qū)高級顧問及培訓(xùn)師導(dǎo)師
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
具有近30年的人力資源顧問、培訓(xùn)及管理經(jīng)驗(yàn)。曾任DDI中國區(qū)高級顧問及培訓(xùn)師導(dǎo)師，主要負(fù)責(zé)為客戶提供績效管理與人才發(fā)展咨詢服務(wù)、認(rèn)證講師和講授管理和領(lǐng)導(dǎo)力的培訓(xùn)服務(wù)。在內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)、領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)方面有豐富的經(jīng)驗(yàn)。
專業(yè)背景
美國Bob Pike集團(tuán)認(rèn)證講師
授課風(fēng)格
語言表達(dá)能力出色，熱情活潑，感染力強(qiáng)。善于運(yùn)用心理和行為分析、課堂演練、案例討論等教學(xué)方法, 解決學(xué)員工作中遇到的實(shí)際問題。
主講課程
創(chuàng)新性培訓(xùn)技術(shù)™（美國版權(quán)課）等。
服務(wù)客戶
中國惠普、富蘭克林科維……
課程對象
培訓(xùn)師、從事培訓(xùn)相關(guān)工作的人員。
備 注
課程名稱：創(chuàng)新性培訓(xùn)技術(shù)™（美國版權(quán)課）
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：aokangtiyu.cn（中國培訓(xùn)易）
課程名稱：創(chuàng)新性培訓(xùn)技術(shù)™（美國版權(quán)課） 時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會人數(shù): 名 | |||||
參會人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費(fèi)用自理，開課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時(shí)間 2025 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) | |||||