中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn) 人力資源公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)

舉辦時(shí)間:
廣州 2020年8月21–22日

課程費(fèi)用:5800元/人(含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票)
會 員 價(jià):會員優(yōu)惠價(jià)請咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐

課程特色
1、【混學(xué)模式】課程采用微課學(xué)習(xí)、面授教學(xué)和實(shí)踐練習(xí)的混學(xué)模式進(jìn)行學(xué)習(xí),最大限度提升學(xué)習(xí)效果;
2、【經(jīng)典工具】引導(dǎo)師初階認(rèn)證課程中選擇了最經(jīng)典的一些引導(dǎo)工具和方法,可以廣泛應(yīng)用于日常工作、培訓(xùn)現(xiàn)場和各種組織發(fā)展場景中;
3、【邊學(xué)邊練】以工作坊的形式開展,提升學(xué)員參與度,同時(shí)邊學(xué)邊練的方式促進(jìn)學(xué)員對知識的掌握吸收;
4、【認(rèn)證轉(zhuǎn)化】獲得引導(dǎo)師初階證書,可在企業(yè)內(nèi)不斷復(fù)制人才,培養(yǎng)大量的引導(dǎo)師;
5、【權(quán)威導(dǎo)師】認(rèn)證導(dǎo)師在行動學(xué)習(xí)、教練和引導(dǎo)領(lǐng)域接受過專業(yè)訓(xùn)練并有大量的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),曾接受過Marquart 等行動學(xué)習(xí)領(lǐng)域泰斗的直接指導(dǎo)。
培訓(xùn)目標(biāo)
企業(yè)收益:
1、 為企業(yè)導(dǎo)入一套高效的團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)工具,推動企業(yè)內(nèi)部管理模式升級;
2、 利用團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)技術(shù)解決企業(yè)面臨的業(yè)務(wù)發(fā)展難題,提升組織效能;
3、 為企業(yè)培養(yǎng)優(yōu)秀的引導(dǎo)師,完善組織內(nèi)部人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。
崗位收益:
1、 學(xué)習(xí)和掌握業(yè)內(nèi)最經(jīng)典的引導(dǎo)技術(shù)工具和方法;
2、 提升個(gè)人專業(yè)引導(dǎo)技能,促進(jìn)個(gè)人工作績效的改進(jìn);
3、 獲得益策頒發(fā)、鄺耀均簽署的引導(dǎo)師初階認(rèn)證證書。



課程詳情

一、 認(rèn)識引導(dǎo)與引導(dǎo)師
1、 引導(dǎo)的核心信念
2、 引導(dǎo)師的角色定位、工作方式和素質(zhì)要求;
3、 區(qū)分幾個(gè)角色:教練、引導(dǎo)師、培訓(xùn)師
現(xiàn)場演練:無工具的現(xiàn)場研討引導(dǎo)(45分鐘)
二、 理解引導(dǎo)師的典型工作環(huán)節(jié)
1、 調(diào)研:通過對企業(yè)組織的調(diào)研,清晰界定客戶的需求、交付物;
2、 設(shè)計(jì):通過對研討會參與者的調(diào)研,設(shè)計(jì)適當(dāng)?shù)难杏懥鞒蹋?br />3、 現(xiàn)場引導(dǎo):根據(jù)議程和現(xiàn)場的實(shí)際情況,靈活的引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行充分的研討;
4、 獲取反饋:了解參與者對研討會的評價(jià)和改善意見。
三、 理解IAF定義的6大能力
1、 創(chuàng)造合作性的客戶關(guān)系
2、 規(guī)劃適當(dāng)?shù)膱F(tuán)隊(duì)流程
3、 創(chuàng)造并維持參與式的環(huán)境
4、 引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)達(dá)成適當(dāng)且有用的成果
5、 建立并維持專業(yè)知識
6、 展現(xiàn)正向且專業(yè)的態(tài)度
四、 掌握典型的引導(dǎo)工具
1、 工具屬性:發(fā)散性工具&收斂性工具
2、 通用研討模型
3、 工具演練(講解、練習(xí)、點(diǎn)評反饋)
4、 小團(tuán)隊(duì)研討工具:
(1) 系統(tǒng)的問題解決流程
(2) 差距分析法
(3) 力場分析法
(4) 團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)法
(5) 團(tuán)隊(duì)列名法
(6) 供需清單法
(7) 焦點(diǎn)匯談法(ORID)
5、 大群體研討方法的規(guī)則、流程和操作
(1) 世界咖啡:集體智慧的交互流程和禮儀
(2) 開放空間:多議題大群體的短時(shí)間交互
(3) 欣賞式探詢:導(dǎo)出積極變革的共識與行動
五、 課程總結(jié)
繪制引導(dǎo)師的知識與技能地圖,掌握全畫面


講師簡介

  鄺耀均 老師
WIAL 國際行動學(xué)習(xí)協(xié)會高級認(rèn)證教練(授證導(dǎo)師)


專業(yè)背景
WIAL 國際行動學(xué)習(xí)協(xié)會高級認(rèn)證教練(授證導(dǎo)師),并長期擔(dān)任WIAL國際行動教練認(rèn)證的評審成員;Dialogue POQ Master Facilitator (授證導(dǎo)師);
Emergenetics International認(rèn)證測評執(zhí)行師。
授課經(jīng)驗(yàn)
在國內(nèi)實(shí)施了超過100期的教練認(rèn)證項(xiàng)目,如馬士基全球服務(wù)中心《行動學(xué)習(xí)工作坊》、中信銀行“遠(yuǎn)航計(jì)劃”高管行動學(xué)習(xí)工作坊、TCL大學(xué)《經(jīng)驗(yàn)萃取工作坊》、中興通訊《教練式輔導(dǎo)》等,培養(yǎng)了大量專業(yè)教練人士。在過去10年,為企業(yè)提供各類推動績效提升、人才發(fā)展、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展等多種咨詢與培訓(xùn)項(xiàng)目超過50個(gè),受到企業(yè)客戶和專業(yè)群體的高度認(rèn)同,擁有極佳的口碑。
主講課程
國際版權(quán)課程:教練的核心、提問的力量;
原創(chuàng)版權(quán)課程:引導(dǎo)師初階認(rèn)證班。
服務(wù)客戶
IBM、百度、雀巢、美的、TCL、戴爾、農(nóng)業(yè)銀行、馬士基、南方航空、無限極、康佳、中信銀行、東風(fēng)汽車、黛安芬、國海證券……


課程對象

內(nèi)訓(xùn)師、人力資源管理者、企業(yè)大學(xué)高級培訓(xùn)管理者、中基層級管理者。


   注


課程名稱:推動組織共創(chuàng):引導(dǎo)師初階認(rèn)證班

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
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報(bào)      執(zhí)  

為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請留意。謝謝!

聯(lián)系人:符小姐    電話:18588851172    QQ:674837974

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課程名稱:推動組織共創(chuàng):引導(dǎo)師初階認(rèn)證班       時(shí)間地區(qū):_____________

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開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

: 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費(fèi)用自理,開課前三天預(yù)訂)

是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時(shí)間  2025             □標(biāo)準(zhǔn)雙人間(  )間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

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二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

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