中國(guó)培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
人力資源公開(kāi)課
中國(guó)培訓(xùn)易（aokangtiyu.cn）
| 北京 2020-05-15 | 深圳 2020-02-28 |
課程費(fèi)用：3200元/人（含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票）
課程特色
1、本課程是源自科銳國(guó)際的權(quán)威認(rèn)證課程，作為領(lǐng)先的以技術(shù)驅(qū)動(dòng)的整體人才解決方案服務(wù)商，科銳國(guó)際目前是國(guó)內(nèi)首家A股上市的人力資源公司，擁有豐富的人力資源實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)；
2、講師積累了逾千位人才面試實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，授課經(jīng)驗(yàn)豐富，通過(guò)案例剖析和現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)，幫助學(xué)員真正掌握高端人才面試技能
培訓(xùn)目標(biāo)
企業(yè)收益：
1、打造專業(yè)的招聘面試隊(duì)伍，識(shí)別優(yōu)秀的高端人才；
2、設(shè)計(jì)招聘高端人才的面試流程，節(jié)約面試成本；
3、提升企業(yè)招納高端人才的能力，招到合適的人才，降低人力成本
崗位收益：
1、學(xué)會(huì)通過(guò)物理和化學(xué)雙層畫像構(gòu)建人才地圖；
2、明確高端招聘的角色與分工, 學(xué)會(huì)設(shè)計(jì)面試流程、方式與主題；
3、學(xué)會(huì)對(duì)候選人的思維、情感、行為進(jìn)行全面評(píng)估；
4、掌握設(shè)計(jì)高端人才勝任力模型的方法，招到與崗位相匹配的人才。
課程詳情
•解構(gòu)高端人才優(yōu)秀
1、動(dòng)機(jī)層面
2、 行為層面
3、知識(shí)，能力，經(jīng)驗(yàn)層面
4、領(lǐng)導(dǎo)力層面
5、戰(zhàn)略層面
二、高端人才引入-人才地圖
•物理畫像與化學(xué)畫像
1、物理畫像的定義與準(zhǔn)備度
2、化學(xué)畫像的定義與準(zhǔn)備度
3、通過(guò)雙層畫像構(gòu)建人才地圖
4、分析高端人才的個(gè)性化與通用化特征
三、高端人才引入-評(píng)估與吸引
•評(píng)估
1、構(gòu)建信任-價(jià)值先行
2、尋對(duì)場(chǎng)景，專業(yè)提問(wèn)-基于
行業(yè)，崗位挑戰(zhàn)，個(gè)人成長(zhǎng)
3、借機(jī)挖掘深層本質(zhì)-情感，
4、價(jià)值思考和選擇，收益主張
•選拔小組構(gòu)成與分工
1、高管的角色與職責(zé)
2、 HR的角色與職責(zé)
3、顧問(wèn)的角色與職責(zé)
4、主題性跟進(jìn)與管理
5、基于信息對(duì)稱的再布局
四、案例分享
•雙重管理文化下的最快速CEO招聘
1、背景解析, 角色與分工，評(píng)估與吸引，OFFER與入職管理
2、發(fā)現(xiàn)“好”的布局，“好”的事前準(zhǔn)備，“好”的反饋?zhàn)龇?br />3、復(fù)盤當(dāng)中的幾個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)設(shè)計(jì)與行動(dòng)方案
•創(chuàng)意大師的跨國(guó)招聘
1、背景解析, 角色與分工，評(píng)估與吸引，OFFER與入職管理
2、發(fā)現(xiàn)“好”的布局，“好”的事前準(zhǔn)備，“好”的反饋?zhàn)龇?br />3、復(fù)盤當(dāng)中的幾個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)設(shè)計(jì)與行動(dòng)方案
講師簡(jiǎn)介
于麗娜 老師
科銳國(guó)際管理學(xué)院首席面試官導(dǎo)師
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
16年招聘管理經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)任科銳國(guó)際大中華區(qū)金融招聘業(yè)務(wù)總經(jīng)理兼科銳國(guó)際管理學(xué)院資深講師。曾任職于戴爾中國(guó)、吉盛偉邦，積累了幾千位人才面試實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，在面試流程設(shè)計(jì)、能力與潛力分析、動(dòng)機(jī)挖掘到為人才設(shè)計(jì)職業(yè)發(fā)展計(jì)劃等方面均有深刻理解與認(rèn)識(shí)。
授課特點(diǎn)
實(shí)戰(zhàn)、親和，生動(dòng)、分析深入，邏輯清晰，循循善誘。
主講課程
金牌面試官之面試技巧實(shí)操、金牌面試官-面試技巧實(shí)戰(zhàn)與演練、候選人全過(guò)程管理、對(duì)話用人部門 – 愉快合作招聘、招聘項(xiàng)目的規(guī)范管理與執(zhí)行技巧、能力素質(zhì)模型與行為面試法、校園招聘面試技巧、人才選拔基礎(chǔ)——?jiǎng)偃瘟λ刭|(zhì)、招聘戰(zhàn)略制定與精要實(shí)踐。
服務(wù)客戶
華為、西門子、方正集團(tuán)、搜狗、北汽福田、招商銀行、富達(dá)投資、銀聯(lián)、中建地產(chǎn)、惠普、平安銀行、交通銀行……
課程對(duì)象
招聘經(jīng)理/主管、人力資源部門相關(guān)負(fù)責(zé)人、職能部門經(jīng)理/主管。
備 注
課程名稱：終極雇傭—高端人才的吸引與選拔
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開(kāi)課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請(qǐng)留意。謝謝！
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網(wǎng)址：aokangtiyu.cn（中國(guó)培訓(xùn)易）
課程名稱：終極雇傭—高端人才的吸引與選拔 時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
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聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會(huì)人數(shù): 名 | |||||
參會(huì)人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請(qǐng)選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開(kāi)戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開(kāi)戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費(fèi)用自理，開(kāi)課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時(shí)間 2025 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) | |||||