中國(guó)培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
人力資源公開(kāi)課
中國(guó)培訓(xùn)易（aokangtiyu.cn）
| 成都 2020-07-24 | 成都 2020-06-05 |
課程費(fèi)用：3800元/人（含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票）
課程特色
1、從點(diǎn)到線到面，多維度幫助HR管理者建立整體的人力資源戰(zhàn)略思維；
2、課程系統(tǒng)創(chuàng)新，講師在HR領(lǐng)域具有豐富的經(jīng)驗(yàn)，能幫助學(xué)員拓展HR產(chǎn)品線，跳出固有思維，規(guī)劃人力資源的發(fā)展方向，同時(shí)引導(dǎo)學(xué)員進(jìn)行創(chuàng)新，優(yōu)化人力資源的價(jià)值鏈，增強(qiáng)HR團(tuán)隊(duì)的信譽(yù)感。
培訓(xùn)目標(biāo)
1、了解人力資源管理者角色的定位、轉(zhuǎn)型及價(jià)值鏈；
2、學(xué)習(xí)衡量HR價(jià)值的兩種指標(biāo)，找到HR的關(guān)鍵成功因素；
3、掌握人力資源勝任力模型，提高人力資源管理效能；
4、掌握有效的數(shù)據(jù)分析方法，幫助業(yè)務(wù)部門(mén)做出戰(zhàn)略判斷；
5、學(xué)會(huì)將業(yè)務(wù)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)換為有價(jià)值的HR解決方案，提升HR價(jià)值鏈。
課程詳情
1、價(jià)值鏈和角色定位
（1）人力資源外圍環(huán)境的變化
（2）人力資源管理者角色的轉(zhuǎn)型
（3）人力資源組織設(shè)計(jì)的轉(zhuǎn)型
（4）不同組織和員工生命周期中的HR價(jià)值鏈
討論：HR如何影響組織效率和業(yè)務(wù)成果？
2、HR關(guān)鍵成功因素
（1）如何“與業(yè)務(wù)一致”
（2）如何“精準(zhǔn)定位創(chuàng)造價(jià)值”
（3）衡量HR價(jià)值的指標(biāo)
討論：兩種價(jià)值指標(biāo)：有效率VS有價(jià)值？
二、如何提高人力資源管理的戰(zhàn)略?xún)r(jià)值？
1、人力資源勝任力模型
2、實(shí)操分析：
（1）如何提高咨詢(xún)能力以深刻了解業(yè)務(wù)戰(zhàn)略與需求
（2）如何有效地用分析數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)溝通，幫助業(yè)務(wù)部門(mén)做戰(zhàn)略判斷
（3）如何管理和影響相關(guān)利益者，提供有效的解決方案
討論：目前工作中有哪些提高戰(zhàn)略思維的機(jī)會(huì)？
三、總結(jié)：
我們從今天的研討會(huì)中學(xué)到哪些馬上可以應(yīng)用的東西？
我的學(xué)習(xí)地圖？
（1）提高對(duì)業(yè)務(wù)的認(rèn)知度
（2）有效管理和影響客戶(hù)
（3）自我反思和學(xué)習(xí)
講師簡(jiǎn)介
章麗紅 老師
原拜耳大中華區(qū)人力資源副總裁
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
擁有逾20年組織發(fā)展、人力資本優(yōu)化、變革管理等管理工作經(jīng)驗(yàn)。是第一個(gè)進(jìn)入拜耳全球領(lǐng)導(dǎo)圈的中國(guó)本地高管，從事對(duì)公司具有重大影響力的管理工作。其領(lǐng)導(dǎo)的人力資源部門(mén)一直被業(yè)務(wù)部門(mén)評(píng)為卓越的戰(zhàn)略伙伴，為業(yè)務(wù)發(fā)展提供具有建設(shè)性的解決方案。2011年領(lǐng)導(dǎo)的中國(guó)人力資源成長(zhǎng)項(xiàng)目成為拜耳中國(guó)變革管理的模范項(xiàng)目。2004年曾成功支持惠普中國(guó)香港服務(wù)事業(yè)部從傳統(tǒng)組織轉(zhuǎn)型為高端咨詢(xún)服務(wù)事業(yè)部。曾服務(wù)過(guò)的三家公司均被選為亞洲最佳雇主。
10年以上授課經(jīng)驗(yàn)，資深的專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗(yàn)和定制化的授課設(shè)計(jì)理念得到很多客戶(hù)的一致認(rèn)可。
授課風(fēng)格
既有清晰的邏輯結(jié)構(gòu)，又注重與學(xué)員的熱情互動(dòng)，用體驗(yàn)，參與，訓(xùn)練，講評(píng)等多種教學(xué)方式，啟發(fā)學(xué)員，幫助學(xué)員找到有效解決問(wèn)題的思路。
主講課程
HRBP如何成為戰(zhàn)略業(yè)務(wù)伙伴、HR戰(zhàn)略思維提升工作坊、數(shù)據(jù)分析在人力資源管理中的應(yīng)用、組織發(fā)展與人才盤(pán)點(diǎn)、全面薪酬管理優(yōu)化等。
服務(wù)客戶(hù)
拜耳、GE、惠普、福特、捷豹路虎、安利、阿迪拉斯、沁園、伊利、華潤(rùn)怡寶、曼倫集團(tuán)、美的、李錦記、工商銀行、浦發(fā)銀行、太平洋保險(xiǎn)、環(huán)球雅思……
課程對(duì)象
總經(jīng)理、CHO、HRD及對(duì)戰(zhàn)略人力資源感興趣的企業(yè)中高管。
備 注
課程名稱(chēng)：向500強(qiáng)學(xué)習(xí)：人力資源戰(zhàn)略?xún)r(jià)值提升
| 咨詢(xún)電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專(zhuān)人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開(kāi)課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書(shū)面通知為準(zhǔn)，敬請(qǐng)留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：aokangtiyu.cn（中國(guó)培訓(xùn)易）
課程名稱(chēng)：向500強(qiáng)學(xué)習(xí)：人力資源戰(zhàn)略?xún)r(jià)值提升 時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱(chēng)： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門(mén) | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會(huì)人數(shù): 名 | |||||
參會(huì)人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請(qǐng)選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開(kāi)戶(hù)人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司 開(kāi)戶(hù)行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費(fèi)用自理，開(kāi)課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時(shí)間 2025 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱(chēng)（發(fā)票抬頭）： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢(xún)服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢(xún)費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢(xún)服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專(zhuān)用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱(chēng)： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) | |||||