中國培訓易(aokangtiyu.cn) 綜合管理公開課 

課程特色
■ 正統(tǒng)的英國博贊思維導圖（思維導圖發(fā)明者認證）；
■ 真實的企業(yè)案例體驗式+情境式教學；
■ 大量的課程實操練習。讓學員不僅僅懂得思維導圖，更會實際應用到工作和生活當中，并掌握其背后的思維力!從而融會貫通，將思維導圖應用在突破思維限制、產(chǎn)品開發(fā)、問題分析與解決、項目管理、信息整理、活動策劃和彈性溝通等工作領域，讓工作更加輕松、高效。

課程背景
工欲善其事，必先利其器。
■ 如今的商業(yè)社會，大到一個嚴謹?shù)捻椖坑媱澬枰�有系統(tǒng)的、創(chuàng)新的思維；
■ 具體到與客戶的溝通、與同事的匯報需要有邏輯的思維；
■ 甚至職場中每一個問題的分析與解決也都少不了突破固有限制、挖掘本質的思維！
快速提升工作效能的秘密武器——思維導圖
思維導圖由英國的“世界大腦先生”、“記憶力之父”——東尼•博贊所創(chuàng)造，它是一種有效的思維方式和學習方式，可以快速提升大腦的創(chuàng)意性、邏輯性和思考的系統(tǒng)性。所以思維導圖常常被用在突破思維限制、職場的問題分析與解決、活動策劃、新產(chǎn)品開發(fā)、頭腦風暴、項目管理、任務管理、邏輯溝通、彈性溝通、信息整理、高效學習等領域。
也因此，越來越多像Google、蘋果、騰訊這樣的大型企業(yè)開始把思維導圖作為提升員工系統(tǒng)思維、創(chuàng)新思維以及輔導其產(chǎn)出創(chuàng)意的必備工具之一。
全球約有6億人在使用思維導圖，你掌握了嗎?
很多國際性組織、全球頂尖大學及政府，包括微軟、波音、花旗銀行、迪斯尼、麥當勞等在內(nèi)的世界五百強企業(yè)，都因為使用思維導圖而獲益不少。其中一個著名的例子是美國康．愛德森（ConEdison）公司，在911悲劇后，這家公司廣泛的運用思維導圖做為規(guī)劃、組織的工具，成功完成重建曼哈頓的任務。
▲ 新加坡、韓國政府已將思維導圖列為學校必修課；
▲ 菲律賓創(chuàng)辦一所思維導圖專門學校，以思維導圖法教授各個學科……
▲ 思維導圖已被廣泛運用到工作、學習、生活當中，是極具革命性的思維工具。


培訓目標
■ 突破固有思維限制，讓大腦更加有創(chuàng)意|思維導圖的水平思考能夠提供沒有任何限制的360°自由聯(lián)想，結合“多角度思考”訓練，能夠讓大腦更加有創(chuàng)意；
■ 系統(tǒng)思維，縱觀全局|思維導圖可以將復雜的信息在一張紙上進行呈現(xiàn)，不僅能看到大局，也能同時關注到細節(jié)，onepagecontrol（一紙掌控）；
■ 職場問題分析與解決|通過大量的案例和實戰(zhàn)應用場景重新建立對思維導圖背后思維力的掌握，以及工作應用（問題分析與解決、活動策劃、頭腦風暴等等）。