中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
人力資源公開課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
課程費(fèi)用:1800元/人(課程資料、學(xué)習(xí)費(fèi)、茶歇等)
會 員 價(jià):會員優(yōu)惠價(jià)請咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐
課程特色
授課方式:講授、小組討論、案例研討、現(xiàn)場互動等。
課程背景
人力資源是具有能動性的資源,也是企業(yè)最為重要的資源,如何發(fā)揮人力資源的價(jià)值,開發(fā)人力資源的潛能,是企業(yè)培訓(xùn)開發(fā)部門最為重要的職責(zé)。但在實(shí)踐過程中,您是否遇到如下問題呢?
1、企業(yè)業(yè)績下滑,員工卻感覺良好?
2、員工的培訓(xùn)需求和企業(yè)的業(yè)績目標(biāo)存在錯位的情況;
3、員工的培訓(xùn)需求多和雜,不知如何分析和識別;
4、培訓(xùn)工作,變成了為培訓(xùn)而培訓(xùn),形式化現(xiàn)象比較普遍;
5、外部講師太貴,且存在落地難的問題,但內(nèi)部講師缺乏,有能力的員工不愿意上課或者上課技巧不足,授課效果不好;
6、培訓(xùn)缺乏明確的預(yù)算,經(jīng)常出現(xiàn)培訓(xùn)費(fèi)用支出超出預(yù)期甚至是領(lǐng)導(dǎo)不簽批的尷尬;
7、培訓(xùn)效果評估工作缺乏,往往是員工哈哈大笑,則代表培訓(xùn)有效果。實(shí)際上對工作幫助不大,對如何評估培訓(xùn)的實(shí)際效果,則沒有頭緒;
等等的問題,本課程都將給予詳細(xì)回答。
培訓(xùn)目標(biāo)
1、掌握培訓(xùn)需求調(diào)研表的問卷設(shè)計(jì)和參考模板;
2、學(xué)會培訓(xùn)需求分析的方法;
3、學(xué)會如何制定企業(yè)的培訓(xùn)規(guī)劃;
4、學(xué)會如何構(gòu)建內(nèi)部講師隊(duì)伍并進(jìn)行相應(yīng)的配套管理;
5、學(xué)會企業(yè)培訓(xùn)課程的設(shè)計(jì)與開發(fā);
6、明確企業(yè)培訓(xùn)效果的評估方法等。
課程詳情
第一講:培訓(xùn)管理概述
案例:某大型企業(yè)的培訓(xùn)案例
一、案例解析
二、培訓(xùn)的分類
1、知識類培訓(xùn)
2、技能類培訓(xùn)
3、意識類培訓(xùn)
三、企業(yè)培訓(xùn)體系
1、培訓(xùn)學(xué)院/企業(yè)大學(xué)/培訓(xùn)中心
2、人力資源部培訓(xùn)專員
3、部門培訓(xùn)專員/接口人
四、企業(yè)培訓(xùn)體系流程
1、培訓(xùn)需求的識別
2、制定培訓(xùn)規(guī)劃
3、培訓(xùn)實(shí)施
4、培訓(xùn)效果評估
第二講:企業(yè)培訓(xùn)需求的識別與分析
一、培訓(xùn)需求來源
1、企業(yè)戰(zhàn)略分析
2、組織分析
3、任務(wù)分析
4、員工績效差距
5、員工職業(yè)生涯分析
6、員工需求
二、工具:培訓(xùn)需求問卷調(diào)查表的設(shè)計(jì)
1、現(xiàn)場模板分享
2、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)方法
3、調(diào)查報(bào)告的撰寫
三、培訓(xùn)需求的注意事項(xiàng)
1、多元化的信息收集渠道
2、關(guān)注工作需求和個人需求
3、培訓(xùn)需求的提煉技術(shù)
4、做好培訓(xùn)需求的反饋工作
第三講:企業(yè)培訓(xùn)規(guī)劃的設(shè)計(jì)
一、培訓(xùn)規(guī)劃的內(nèi)容
1、目的
2、目標(biāo)
3、培訓(xùn)對象和范圍
4、培訓(xùn)層次
5、培訓(xùn)內(nèi)容
6、培訓(xùn)時間
7、培訓(xùn)地點(diǎn)
8、培訓(xùn)費(fèi)用
9、培訓(xùn)方法
10、培訓(xùn)老師
案例:撰寫培訓(xùn)規(guī)劃方案的思路
二、企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)講師隊(duì)伍的開發(fā)
1、講師選拔機(jī)制
2、講師評級
3、講師課酬標(biāo)準(zhǔn)
4、講師考評與評優(yōu)
分享:比亞迪公司企業(yè)培訓(xùn)師資隊(duì)伍建設(shè)經(jīng)驗(yàn)分享
三、培訓(xùn)課程體系開發(fā)
互動:培訓(xùn)課程誰開發(fā)?(培訓(xùn)機(jī)構(gòu)or講師?)
四、如何開發(fā)培訓(xùn)課程
1、培訓(xùn)課程的分類(知識類、技能類、意識類)
2、課程的素材(文字、案例、視頻、游戲等)
案例:課程設(shè)計(jì)的探討
3、課程的編寫
4、課程的演練與TTT
第四講:實(shí)施培訓(xùn)
一、培訓(xùn)前的準(zhǔn)備工作
1、相關(guān)通知工作
2、簽到表、評估表等的準(zhǔn)備
3、后勤準(zhǔn)備(場地、設(shè)備、獎品、零食、水等)
二、培訓(xùn)實(shí)施
1、課程破冰與介紹
2、過程監(jiān)控
三、課后工作
1、評估表的發(fā)放與收集
2、老師的歡送
3、相關(guān)后勤工作
第五講:培訓(xùn)的效果評估工作
一、培訓(xùn)效果評估的概念
1、廣義的培訓(xùn)評估
2、狹義的培訓(xùn)評估
二、培訓(xùn)效果評估的作用
三、培訓(xùn)效果評估的方法
1、定性方法
2、定量方法
四、培訓(xùn)效果評估的四級模型
1、反應(yīng)評估
2、學(xué)習(xí)評估
3、行為評估
4、結(jié)果評估
工具:培訓(xùn)評估表的設(shè)計(jì)與分析思路
講師簡介
王弘力 老師
王弘力老師 人力資源管理實(shí)戰(zhàn)專家
國家一級人力資源管理師
安徽大學(xué)人力資源管理專業(yè)畢業(yè)
(國內(nèi)較早一批人力資源科班生)
管理咨詢師、高級企業(yè)培訓(xùn)師
某知名品牌汽車企業(yè)人力資源負(fù)責(zé)人
廣州新快報(bào)社、管理論壇沙龍?zhí)丶s講師
全國300余場,10000余人的授課經(jīng)歷
10多年20萬人企業(yè)的人力資源管理實(shí)操和管理經(jīng)驗(yàn)
歷任:知名品牌汽車企業(yè)丨人事科員、考核主管、人事負(fù)責(zé)人等職位
現(xiàn)任:知名品牌汽車企業(yè)丨人才發(fā)展管理專家
擅長領(lǐng)域:人力資源管理體系
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):
☛ 近9000名員工的全面的人力資源管理工作經(jīng)驗(yàn),精通員工招聘、培訓(xùn)體系建設(shè)、績效考核和薪酬體系設(shè)計(jì)。特別在勞動定額管理,用工成本管控方面成績突出。
☛ 管理汽車研發(fā)事業(yè)部、采購事業(yè)部、品質(zhì)事業(yè)部、模具中心和生產(chǎn)事業(yè)部1萬多人的績效管理工作。期間制定多項(xiàng)績效考核方案,成效顯著,至今仍在推廣使用。
☛ 負(fù)責(zé)公司最核心部門----6000余名研發(fā)人才的發(fā)展通道和任職資格標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)工作,構(gòu)建了各類人才的發(fā)展通道和任職資格體系。
☛ 組織到清華、北大等全國過半數(shù)的211大學(xué)進(jìn)行校園招聘,同時聯(lián)系幾十家的勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu),引進(jìn)近千人的管理和技術(shù)人員隊(duì)伍,招聘一線生產(chǎn)員工達(dá)一萬余人,幫助企業(yè)順利度過用工荒。
☛ 在擔(dān)任人事負(fù)責(zé)人的7年時間里,汽車的銷量在逐年增長,由于勞動生產(chǎn)率的大幅提升,員工人數(shù)降低近40%,大幅減少了人工成本。
☛ 組建事業(yè)部培訓(xùn)中心,形成了健全的培訓(xùn)體系,形成了管理人員的“A計(jì)劃”、日常培訓(xùn)“天天課堂”、基層管理者的“金牌班組長”等系列培訓(xùn)課程體系。
☛ 長期在公司內(nèi)部擔(dān)任講師工作,是公司公認(rèn)的優(yōu)秀講師,16年代表全公司參加深圳市政府組織的講師競賽,榮獲冠軍。
☛ 從11年開始講授人力資源管理方面的課程,精通人力資源管理的六大模塊理論知識和實(shí)際操作。授課累計(jì)300多場,受訓(xùn)學(xué)員達(dá)10000多人,廣受學(xué)員好評。
主講課程:
1、《實(shí)戰(zhàn)招聘》
2、《人才測評技術(shù)》
3、《企業(yè)培訓(xùn)體系搭建》
4、《企業(yè)定崗定編實(shí)操》
5、《企業(yè)人力資源規(guī)劃》
6、《人力資源管理概論》
7、《舉案說法》(勞動法)
8、《企業(yè)績效管理體系搭建》
9、《企業(yè)用工成本分析與管控》
10、《企業(yè)薪酬體系設(shè)計(jì)與應(yīng)用》
11、《組織設(shè)計(jì)與企業(yè)核心人才培養(yǎng)》
12、《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》
13、《企業(yè)績效和薪酬體系的一體化設(shè)計(jì)》
14、《企業(yè)人才發(fā)展與任職資格體系建設(shè)》
15、《人力資源管理數(shù)據(jù)的分析與應(yīng)對策略》
16、《EXCEL技巧在人力資源管理中的應(yīng)用》
17、《制造業(yè)勞動定額管理與企業(yè)用工成本管理之道》
授課風(fēng)格:
“干貨多,案例豐富,理論聯(lián)系實(shí)際”這是學(xué)員最為集中的評價(jià);
科班出身,專業(yè)理論扎實(shí),且理論的講解絕不枯燥。講課激情,課堂氛圍活躍;
非常注重課程內(nèi)容的設(shè)計(jì)與提煉,授課方式活潑有趣,此方面在深圳的講師競賽中脫穎而出,榮獲冠軍。
10多年20多萬人企業(yè)的的一線工作經(jīng)驗(yàn),積累了大量的一手案例,并且講解深刻,發(fā)人深省,可以為企業(yè)提供最直接的借鑒;
部分服務(wù)客戶:
深圳中鵬培訓(xùn)、廣州銳旗培訓(xùn)、貴州興黔人才大市場、富士康科技集團(tuán)、比亞迪股份有限公司、廣州紅日培訓(xùn)集團(tuán)、廣州新快報(bào)社、貴陽日報(bào)社、中國水利水電第九工程局、華夏航空股份有限公司、科士達(dá)科技股份有限公司、中國鐵建、廣裕達(dá)貿(mào)易、住友電工、勞爾科技、華正聯(lián)實(shí)業(yè)、深圳市古玩城文物監(jiān)管物品有限公司、萬利加集團(tuán)、銀河明星珠寶(深圳)有限公司、深圳市藍(lán)天教育培訓(xùn)學(xué)校 、深圳書城培訓(xùn)、深圳市勁毅科技有限公司、縱騰貿(mào)易有限公司、阿里山文化傳播有限公司、億陽信通有限公司、深圳市響法品牌顧問有限公司、深圳市七彩物聯(lián)科技有限公司、貴州玉蝶電纜有限公司、貴州西洋肥業(yè)有限公司、貴州洪美貿(mào)易有限公司、貴州一路行工貿(mào)易有限公司、黔商小額貸款股份有限公司、貴州孚格泛太教育信息咨詢有限公司、貴州省印刷物資公司、雙龍航空港物業(yè)管理有限公司、貴州文興投資控股有限公司、貴州輪胎股份有限公司、貴州西林書業(yè)有限公司、深圳市野鳴新型建材有限公司、深圳市仁豪家具發(fā)展有限公司、惠州市迪諾發(fā)展有限公司、東莞市泓泰龍倉儲服務(wù)有限公司、深圳市寶鷹實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司、深圳市寶鴻房地產(chǎn) 開發(fā)有限公司、深圳市大金州實(shí)業(yè)有限公司、深圳市團(tuán)結(jié)實(shí)業(yè)有限公司、深圳市世紀(jì)龍房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、貴陽火車站、觀投集團(tuán)、雀巢、銀亨融通、成都鐵路局、富德生命人壽、新東方、貴航技校、景峰制藥、深圳慧識管理咨詢公司、雅光電子、貴州省人才市場、黔晟國貿(mào)、德坤置業(yè)、貴陽職業(yè)技術(shù)學(xué)院、上海國磊、山子信息、江泰保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)、鴻宇集團(tuán)、貴州金煌、天安藥業(yè)、貴州易通醫(yī)藥、貴州影視
部分客戶評價(jià):
自己開公司十幾年了,越來越覺得在公司人員管理上有點(diǎn)棘手,雖然請了專業(yè)人事,但還是覺得跟不上。之前對于人力資源管理工作比較模糊,沒想到遇到了王老師,他講課風(fēng)格條理清晰,案例豐富,風(fēng)趣幽默,讓我對人力資源管理有了非常全面的認(rèn)識,通過這些學(xué)習(xí),也讓我的公司管理上了一層樓。真的非常感謝王老師的指導(dǎo)!
——深圳市七彩物聯(lián)科技有限公司總經(jīng)理王曉紅
王老師的課很精彩,是我上過的所有老師中課程最精彩的。王老師教學(xué)認(rèn)真,課堂效率高,授課內(nèi)容詳細(xì),氣氛活躍,通過課程的學(xué)習(xí),我們都感覺大有收獲。
——貴州玉蝶電纜有限公司人力總監(jiān) 宗芳
王老師理論功底非常扎實(shí),授課中理論聯(lián)系實(shí)際,循循善誘,平易近人。注重啟發(fā)和調(diào)動學(xué)員的積極性,課堂氣氛活躍。老師實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富,案例隨手拈來。重點(diǎn)內(nèi)容,老師總是結(jié)合板書講解,且板書工整,極大的提高了學(xué)員對課程內(nèi)容的掌握。王老師真是一名不可多得的良師益友!
——貴州西洋肥業(yè)人力資源部績效辦主任 王娜
出社會多年,以為培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的老師上課都會很枯燥,學(xué)不下去,沒想到王老師的講課風(fēng)格是那么幽默,感覺非常不錯,聽課效果很好,學(xué)到很多。
——縱騰貿(mào)易人事主管 吳女士
王老師教學(xué)認(rèn)真,課堂干貨多,效率高,氣氛活躍,一天的課程收獲太多。
——億陽信通有限公司行政人事專員 彭姜盈
王老師是我在中鵬認(rèn)識的所有老師中最具大師風(fēng)范的,既博學(xué)又實(shí)干,除了學(xué)識,人品也過硬,沒有商業(yè)性的浮夸。
——深圳中鵬培訓(xùn)福田校區(qū) 石柔
上這個培訓(xùn)班最幸運(yùn)的是遇到王老師這樣的好老師
——廣州銳旗培訓(xùn)學(xué)員 王珊珊
王老師課上的真好,容易聽懂,容易理解。
——深圳中鵬培訓(xùn)福田校區(qū) 何彩瓊
課程對象
經(jīng)營管理層、人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、培訓(xùn)專員、部門經(jīng)理、主管等
備 注
課程名稱:企業(yè)培訓(xùn)體系的構(gòu)建
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請留意。謝謝!
聯(lián)系人:符小姐 電話:18588851172 QQ:674837974 |
網(wǎng)址:aokangtiyu.cn(中國培訓(xùn)易)
課程名稱:企業(yè)培訓(xùn)體系的構(gòu)建 時間地區(qū):____月____日_____市 |
公司全稱: |
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | |
參會人數(shù): 名 |
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姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金 單位匯款帳戶:(轉(zhuǎn)到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進(jìn)行公對公轉(zhuǎn)賬)
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 |
課程金額:__________ |
住宿要求(費(fèi)用自理,開課前三天預(yù)訂) |
是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)( )天 入住時間 2025 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間( )間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間( )間 |
發(fā)票信息: 一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱(發(fā)票抬頭): 納稅人識別號: 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱: 納稅人識別號: 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) |